幼儿园安全隐患排查及整改措施【通用4篇】

幼儿园安全隐患排查及整改措施【通用4篇】【导读】这篇文档“幼儿园安全隐患排查及整改措施【通用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！安全隐患整改方案及措施【第一篇】秭归吉盛织染有限公司成衣车间安全隐患整改方案及措施湖北中民建筑工程有限公司秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部2015年7月15日安全隐患整改方案及措施2015年7月14日，由宜昌市住建委安全检查三组、秭归县建设工程安全监督站、建设单位、监理单位对我公司承建的秭归吉盛织染公司成衣车间工地进行现场安全检查，共检查隐患25条。针对查出的问题，我工地立即召开安全专题整改会议，针对会议报告提出的问题及隐患进行认真分析，并制定了整改方案，具体实施情况如下：一、成立隐患整改领导小组：组长：方鑫副组长：潘玉明殷和峰成员：韩瞻、刘飞、徐凤山、王菊、刘肖伟、严灿、张士荣、韩庆洲、王群满、龙劲松领导小组职责：组长负责整改工作的全面领导协调和检查落实；副组长：积极协助组长工作，制定措施逐项安排落实整改工作；组员：按照领导的安排及分管的职责，亲临现场、给予整改的督促和指导协调，确保整改安全、圆满的完成任务，已达到更好的效果。二、隐患整改措施〈一〉安全管理（5条）1、未按考核制度对管理人员进行考核整改措施：考核制度规定每月对管理人员进行考核，缺5、6月考核记录。由项目经理对管理人员进行考核，资料员做好考核记录。整改负责人：严灿整改验收人：方鑫验收时间：2015年7月15日。2、部分危险性较大的分部分项专项施工方案（悬挑式卸料平台方案）未经公司内审。整改措施：将悬挑式卸料平台专项方案送公司内审并签字盖章。整改负责人：严灿检查验收人：潘玉明整改验收时间：2015年7月16日。3、安全技术交底内容不全面、无针对性，接受交底人签字不真实。整改措施：重新制定安全技术交底，对现场工程重新进行安全交底并本人签字。整改负责人：刘飞、严灿检查负责人：潘玉明验收时间：2015年7月17日。4、公司未定期对项目进行安全检查整改措施：公司对项目进行了安全检查并有整改通知及回复。整改负责人：徐凤山、严灿整改检查人：方鑫整改验收时间：2015年7月16日。5、安全教育培训内容不明确，培训记录不全。整改措施：已制定三级安全教育教案，并有教育记录汇总表。整改责任人：徐凤山整改检查人：潘玉明整改验收时间：2015年7月17日。〈二〉文明施工（6条）1、现场无组织排水措施整改措施：外脚手架四周设置排水管道，每间隔8m设有检查井，管道接入厂区内市政管网。整改责任人：刘肖伟整改检查人：徐凤山整改验收时间：2015年7月17日。2、现场未建立门卫值守制度整改措施：因现场施工场地限制无法建立门卫值班室，我单位与建设单位协商共用甲方厂区值班室进行封闭式管理并建立门卫值班制度。整改责任人：韩瞻、严灿整改检查人：殷和峰整改验收时间：2015年7月18日。3、施工人员未佩戴工作卡整改措施：施工人员进入现场已佩戴工作卡整改责任人：樊克双整改检查人：殷和峰整改验收时间：2015年7月15日。4、现场消防措施不完善。整改措施：现场已按要求设置消防器材整改责任人：张士荣整改检查人：刘飞整改完成时间：2015年7月15日。5、制安保卫制度责任未分解到人。整改措施：制安保卫制度已分解到人。整改责任人：刘飞整改检查人：潘玉明整改完成时间：2015年7月16日。6、未见防汛应急救援预案整改措施：已编制防汛应急救援预案并签字盖章。整改责任人：潘玉明整改检查人：方鑫整改完成时间：2015年7月18日。〈三〉脚手架（4条）1、架体基础周边积水。整改措施：架体周边积水已排出。整改责任人：韩庆洲整改检查人：王菊整改验收时间：2015年7月15日。2、首层密目网局部未封闭。整改措施：封闭首层密目网。整改责任人：王群满整改检查人：王菊整改完成时间：2015年7月15日。3、卸料平台开口处加固措施不完整。整改措施：卸料平台开口处已用钢管搭设“八”字斜撑，两侧立杆采用“之”字支撑加固。整改责任人：王群满整改检查人：徐凤山、刘飞整改验收时间：2015年7月20日。4、少数架体与外墙之间间距大于150mm未封闭。整改措施：架体与外墙之间间距大于150mm的采用硬质防护进行封闭。整改责任人：王群满整改检查人：徐凤山整改验收时间：2015年7月19日。〈四〉高处作业（5条）1、楼梯间及塔吊预留洞口防护栏杆立柱间距过大。整改措施：楼梯间与塔吊预留洞口增加防护立杆。整改责任人：王群满整改检查人：王菊整改验收时间：2015年7月17日。2、楼梯间临边挡脚板未按要求设置。整改措施：楼梯间领边挡脚板已按要求设置。整改责任人：王群满整改检查人：王菊整改验收时间：2015年7月17日。3、屋面梁作业层未按要求满铺脚手板。整改措施：屋面梁作业层按要求满铺脚手板。整改责任人：王群满整改检查人：徐凤山整改验收时间：2015年7月17日。4、卸料平台与结构之间底面做法不符合要求。整改措施：卸料平台与结构底面搭设钢管架体加固，再铺设双层跳板，并有模板覆盖。整改责任人：王群满整改检查人：徐凤山整改验收时间：2015年7月19日。5、进出口两侧防护栏杆未设置到位。整改措施：安全通道进出口两侧按要求设置防护栏杆。整改责任人：王群满整改检查人：王菊整改验收时间：2015年7月16日。〈五〉模板支架（2条）1、窗顶过梁模板使用独立杆支撑。整改措施：窗顶过梁模板采用钢管扣件式脚手架支撑。整改责任人：王群满整改检查人：徐凤山整改完成时间：2015年7月18日。2、山墙段屋面梁模板支架拆除顺序错误。整改措施：山墙屋面梁砼强度已满足拆模要求，剩余部分模板按正确拆模顺序拆除。整改责任人：龙劲松整改检查人：徐凤山整改验收时间：2015年7月19日。〈六〉施工用电（1条）1、开关箱一闸多机。整改措施：拆除配电箱内多余的其他开关，严格按照“一机一闸”设置。整改责任人：樊雄整改检查人：徐凤山整改验收时间：2015年7月15日。〈七〉塔吊（2条）1、未安装障碍灯。整改措施：通知塔吊公司派人安装障碍灯。整改责任人：谭华荣整改检查人：刘飞整改完成时间：2015年7月18日。2、基础积水。整改措施：塔吊基础集水井内设置专用潜水泵，随时抽出基础积水。整改责任人：张士荣整改检查人：刘飞整改完成时间：2015年7月15日。湖北中民建筑工程有限公司秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部2015年7月15日隐患及整改措施【第二篇】我厂目前最大的安全隐患及整改措施和方案随着新设备的大量到货，起吊、装卸工作也相对增多加重，起吊、装卸工作中存在的安全隐患理所当然的成为我厂目前最大的安全隐患。为了能够平稳、高效、安全、质量的完成我矿在安装期间的起吊、装卸工作，机分厂特对起吊、安装工作中的安全隐患做了进一步的整改，并制定了相关措施和方案。具体方案如下：一、在安装期间，成立起吊、装卸工作组，组长为厂长，组员为行车司机、叉车司机和安全副厂长。组长负责起吊、装卸任务接到后的分工和下达任务工作；安全副厂长负责现场监督和安全指导工作；行车司机、叉车司机具体执行起吊和装卸工作。要求每一上岗人员都持证上岗，无证不准上岗。二、每日接到起吊、装卸工作任务后，由厂长带领，首先对工作任务熟悉后，并在了解现场情况后，现场确认安全后才可下达执行工作任务。三、行车司机、叉车司机执行命令之前，根据本岗“岗位描述、手指口述”工作法，对所用设备及工作现场，进行安全确认，机械安全确认后。现场安全无任何隐患后，才可启动设备，执行起吊、装卸工作。四、具体安全隐患的整改措施（一）每日对所用钢丝绳进行认真仔细检查，钢丝不得有断丝现象，否则及时更换。（二）每日对所用设备的仪表、信号和通讯、制动系统安全保护装置检查，如有一处不合格及时更换保证其完好可靠。（三）制作专门的禁令牌版：“非工作人员严禁入内”放置于行车大门口，“闲杂人员不得靠近”放置于叉车装卸现场外围，以杜绝不必要的其它意外事故的发生，确保在安全的情况下顺利工作。（四）货物到货通知装卸工作后，对回来的设备进行仔细认真的检查，找出起吊、装卸挂钩和叉举的最佳位置，挂钩和装卸：（五）对每日装卸的货物和装卸现场情况必须认真记录，特别是在装卸时出现故障的处理情况，或是装卸前处理安全隐患是的具体工作要做到上台帐、认真记录和登记。而后在次日早晨班前会上对所有机分场人员进行通报安全隐患情况，相关工作人员要及时学习、分析、更改，机分厂全体职工对装卸工作的安全隐患也要学习，理解和提出意见并最终达成进一步的合理化整改。五、对上述制定的方案和措施，要求厂领导组织，除对专门起吊、装卸工作组人员学习培训外，在班前会或是周一安全学习期间对职工进行培训和学习。频繁的起吊、装卸工作带来的随机性隐患也是非常可怕的，无论起吊工作的人员还是机分厂其他职工，我们将一定要高度集中，团结一致，把我们身边存在的安全隐患消灭于萌芽状态之中，争取在安装期间再打一个漂亮仗安全隐患整改方案机分厂2011年8月6日安全隐患排查及整改措施【第三篇】关于《安全生产大检查》医院感染管理安全隐患排查及整改措施一、存在问题（一）全员医院感染控制意识薄弱，操作欠规范，对医院感染的相关基本知识掌握不准确、不全面。（二）部分重点部门建筑布局欠合理，不同程度存在辅助用房不足，人物流向有交叉，如门诊手术室、宫腔镜室、胃镜室、感染性疾病科。（三）部分清洗消毒设施欠缺、陈旧，难以保证工作需要，如病区手术室仍在使用甲醛薰箱，存在安全隐患；内镜数量与诊疗人数不匹配，不能保证达到清洗消毒效果。（四）手卫生执行不规范，医务人员手卫生依从性有待提高。如各科室领用的快速手消毒剂按实际开放床位数计算，不能满足工作需要。（五）感染管理专职人员业务及管理素质有待进一步提高。（六）目标性监测有待进一步深入、细致，不断完善。（七）植入物及外来器械的清洗、消毒、灭菌效果监测不规范，管理不到位。（八）对一次性医疗用品、消毒药械的证件把关，审核有些滞后，存在某些一次性医疗用品质量不过关等现象。（九）环境卫生学及消毒灭菌效果监测方法欠规范，个别科室有超标现象。二、整改措施1、感染管理科加大全员医院感染知识培训力度，针对不层次、不同岗位工作人员开展多方位、多渠道的培训，并定期考试，结果与经济挂钩。2、老门诊楼改造院方已纳入计划，改造时将会请省级感染专家指导，以使其合理布局，解决三区交叉，缺少辅助用房等现象。3、加大重点部门，重点部位，重点环节的管理力度，对易感因素及时采取干预措施，防止感染暴发流行。4、加强感染管理科专职人员自身内涵建设，拓宽知识面，制定业务学习计划，科内每月讨论总结不作中的不足。5、向院方申请报告，增添必要的清洗、消毒设施。6、严格落实手卫生规范，加大手卫生宣传力度，使手卫生深入人心。7、进一步规范、完善多重耐药菌及留置导尿相关感染的目标性监测，不断完善监测方案及流程。8、依据《医院感染管理办法》及时修订、完善医院感染消毒隔离制度，并落实到位。隐患整改方案及安全措施【第四篇】富源县墨红富盛煤矿隐患整改方案及安全技术措施墨红镇富盛煤矿2013年12月20日富源县墨红富盛煤矿隐患整改方案及安全技术措施墨红煤炭分局：富盛煤矿根据富煤字201351号文件精神，于2013年12月20日，由富源县煤炭局及墨红煤炭分局等相关领导检查组对我矿进行2013年第四季度安全交叉大检查暨责任书验收专项检查，共查出我矿存在15条安全隐患，并作出“煤矿从即日16时起，停止井下所有采掘作业活动，只允许在副斜井、1720水平运输巷、机电硐室和避难硐室四个点进行维修工作”等五条处理决定。针对本次检查出的隐患，矿委领导高度重视，并于当日下午16时30分，立即组织召开了矿领导班子落实整改专题会议，成立了富盛煤矿隐患整改治理小组，制定整改方案及安全措施，提出了具体整改要求，将各类隐患分类、分解、责任到人、期限逐一整改落实。一、成立富盛煤矿隐患整改治理小组组长：于胜阳（公司副总经理）李楚顺（矿长）张玉东（总工）副组长：刘平生（技术副矿长）隋长海（生产副矿长）朱来先（安全副矿长）朱小波（机电副矿长）龚家宽（通防副矿长）组员：杨再贤、