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九芒星九芒星的故事有一个古老的传说,在宇宙中有一颗闪着九束霞光的星辰,叫做九芒星。九芒星是天堂的所在,人类如果最后抵达了那里,就会健康快乐,充满力量。九芒星有一枚钥匙,当众神缔造完了人类的那天傍晚,他们聚在一起,商量这把伟大的钥匙,究竟藏在哪里呢?既不能让人类很轻易地找到,也不能让人类总也找不到,浸泡于痛苦之中。争论半天。有的说,把九芒星的钥匙扔入大海之峡;有的说,埋在雪山之巅;有的说,干脆裹进太阳的肚子里。。。。。。但众神一想,这些地方随着人类的科技发达,总是可以找到的。讨论了很久,最后众神统一了意见,把九芒星的钥匙种在一个最好找又最不好找的地方,那就是----人类的心田。众神很得意。这个地方,人类在最初的时候,是绝对想不起去寻找的。当他们搜遍天空海洋的每一朵云彩和每一粒水珠,踩踏了地球上每一寸土地,还未曾找到天堂的钥匙的时候,也许他们会惆怅而思索地低下头来,察看自己的内心吧?在每个人的星空,都有一颗九芒星。在每一颗九芒星的上面,都建有一座快乐的天堂。在每一座天堂的墙壁上,都镶着一扇需要打开的门。在每一个人的心中,都藏着一枚九芒星的钥匙。寻找你的九芒星钥匙吧。找到了,快乐和力量就像瀑布,从此充满了你的血脉。九型人格的起源“九型人格”相传源于中东地区,其起源深广,是两千多年前,伊斯兰教的苏菲教派的灵修课程,并通过口口相传理论而流传于世,大概在20世纪20年代传入到欧洲,但传播方式却是已秘密教学方式流传。隐蔽行为一直到60年代,智利成功地公开举办一个灵性心里训练班,才为世人掀开了“九型人格论”这套学问的秘密面纱。70年代,“九型人格”正式传入美国,这一古老的智慧既简单有深刻,它和现在的人格论述不谋而合,引起了大众的广泛关注,1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。人们发现九型性格真的是能够去把人性进行解剖。今天,“九型人格”已经被演绎成为“企业管理”的一种重要工具。“九型人格”是一个动态的系统,能够有效的提示人在各个状态下的各个表现。一、完美型素描:我有我的标准,我公平正直,讲究原则,做事严谨认真,有条有理,井然有序,觉得什么事情都应该按照规矩来做,凡事力求完美,但别人总是说我吹毛求疵,爱挑毛病,其实我是为了对人对事负责任,事情是可以做的更好的,身边的人不能理解和接受,我会觉得很伤心和愤怒,当我做错事情的时候,我会非常自责。二、助人型素描:我要帮助所有的人,我很容易感觉到别人需要的是什么,我富有爱心,善解人意,热情付出,总是优先满足他人的需求,很少考虑自己的需要,可别人却常常忽略我的存在,为此我会感到伤心,可是当我感觉周围的人需要帮助的时候我还是想要帮到他们,如果我们能够帮道别人,我感到非常满足。三、成就型素描:我要做有价值的事情,我相信天下没有不可能的事情,想到的事情就一定能做到,我渴望事业有成,希望被人肯定,接受,受人注意和羡慕,他们都说我急性子,爱比较,因为过度追求一个又一个目标而让我变成了“工作狂”我不愿意独处,那会让我感觉到很不自在,喜欢到人多的地方去参加各种聚会,我经常是聚会的组织者。四、艺术型素描:我是独一无二的,我注重感觉,敏感而多梦,我渴望别人能够了解我的内心感受,注意到我的非凡之处,但是这个世界好像没人能够真正明白我,我经常感觉被别人误解,而且感觉孤单,我很容易情绪化,会经常忧郁,我对美有很敏锐的感觉,我有自己的一套审美眼光,我喜欢透过艺术,音乐或写作来表达自己的感觉与情绪。五、思想型素描:我要了解世界,我总是喜欢分析,思考,追求知识,渴望比别人懂的更多,我觉得做人要有深度,拒绝一切无聊的事情,我不善于表达内心的感受,给人缺乏感情的印象。由于我不善于交际应酬,身边人总说我“不懂人情事故”我更想通过“知识”来了解这个世界,人际交往让我感到不自在,我很注重我的私密空间。六、忠诚型素描:我很小心谨慎,我为人忠诚,注重承诺,在乎人际关系,不喜欢出风头,过于招摇,遇事我总是做最坏的打算,察觉危机的能力非常强,很容易发现问题所在,也常常因此延迟采取行动,然而当危险真正出现的时候,我会很勇敢。如果一个人值得信任我会成为他一生的朋友,越是困境中的朋友我越愿意帮助他。我的家庭观念很强,如果一个人不孝敬父母,我是坚决不会和他交往的。七、快乐型素描:我是快乐的,我天生开心贪玩,最怕闷了,喜欢新鲜的事务,凡事不了解的没见过的我都想知道。我追求自由自在率性而为的生活,我相信未来一切是非常美好的,生活中找不到令我不开心的事情,即使真的发生我也会很快忘记。总有一些不得不处理的事情占有我的娱乐时间,让我感到很讨厌。八、领袖型素描:我是百折不挠的,我刚强自信,有正义感,勇于承担责任,遇到困难绝不逃避和退缩,喜欢挑战和征服,做事情喜欢“快言快语直来直去”,他人喜欢我与否,绝不重要,重要的是他们的尊重和敬畏我。我喜欢带领并保护身边的人,别人经常觉得我过于霸道而于我保持距离。九、平和型素描:我是平和的,我待人友善,喜欢和谐的氛围,希望大家和睦相处,周围的人都说和我在一起感觉很舒服,因为我非常不愿意和别人发生直接的冲突,遇事很难拒绝别人,即使不愿意也很难说出口。别人经常说我好好先生,优柔寡断,没有立场。我相信“船到桥头自然直,退一步海阔天空”的道理。我喜欢大自然,过一种田园式生活是我最向往的了。沟通要点措辞精确,不得模棱两可;说话要具有权威性;1号倾向批判,对此你要有心理准备,尝试让1号将批判转化为正面的建议;允许1号辩论事情的正反两面;帮助1号抒发心中的不满激发要点尊重1号的理想;赞誉1号的卓越水准、诚恳、公正;安排1号尊重的人给予他经常性的响应;确保一切程序及架构清晰;教育1号错是对的调校点时间管理与时间竞赛解救方案:不必要“完美”,“够好”就可以了;焦点放在目标、结果上;支持1号对事情授权;帮1号将批判转化为建议;让1号抽出时间放松及享受生命达成共识1号容易将共识误认为妥协;1号的字典中没有妥协,只有对与错;帮1号将事实、数据搞清楚,引导他共创双赢常见问题鼓气袋,无病呻吟,偏见解救办法:鼓励1号说出心中的不满;欣赏1号的责任感及承诺感;帮助1号客观地看待事物怎样管理1号员工沟通要点注意人性化,清楚2号的期盼,鼓励2号说出他的真正需求;不要让2号为你付出太多;小心2号将你的批评当做人身攻击;适时与2号有一定的身体接触激发要点让2号感觉自己伟大;在可能的范围内尽量温暖2号的心;注重一对一的沟通;帮助2号提升自我价值;2号害怕当众出丑,给2号足够的时间及资料去学习新事物;2号害怕冲突,向2号保证冲突不会影响别人对他的好感时间管理2号的时间不属于自己解放方案:防止2号越帮越忙,让他们明白他们付出的未必是别人需要的;提醒2号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励2号先做好自己的工作;提醒2号不要将人家的问题都往肩上扛达成共识2号要面子,让2号有台阶下常见问题扮演牺牲者,事事个人化解救办法:不让2号承担太多责任,帮助2号分清事与人怎样管理2号员工沟通要点表示权威,不要轻易让3号占上风;以成果及成就为中心;3号向前冲之时会忽略品质,提醒他多些分析及策划;让3号知道别人对他的成就所作出的贡献;不要浪费3号的时间;定时与3号一起检查工作进度激发要点帮助3号移开障碍物,使他看到前途一片光明;支持他快速采取行动;给予3号支持及奖励,使他感觉被有才干的人所领导;在事业低迷时,给3号头功人性化支持;帮助3号积极运用竞争精神时间管理时间都用在工作上急救方法:有需要时,帮3号放缓脚步以防其崩溃;让3号知道不是每个人都追得上他们的步伐;帮3号明白有时加快工作步伐或家中工作负担未必能解决问题;3号不愿面对错误,因此犯错后会马上投入新工作;帮三号反省,提醒3号不要样样都懂,却没一样专长达成共识无论利益分配怎样,都要让3号觉得占了上风常见问题贬低别人,自抬身价;什么都要争第一;什么都懂一点解救办法:教育3号学会互相尊重;集中注意力与重要目标怎样管理3号员工沟通要点给予贴身支持;不要期望4号有好的表现,将焦点放在最后的结果上;重视4号的感受,提醒他们不要被别人的情绪影响太多,帮助4号分清人与事,让4号明白评价不等于批判;留心聆听4号的感受;要求4号在转变前仔细衡量得失激发要点鼓励4号有创意地达到工作目标;珍惜4号独特的风格;欣赏4号的美感及品味;4号有很强的直觉能力和分析能力,鼓励他们善加利用时间管理无边无际解救方案:4号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式取走枯燥;提醒4号尊重别人的时间;设定时间表,制定处罚条例;无论4号的工作表现如何,都要对他的为人表示肯定;4号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意调校达成共识表示尊重,慷慨付出,称赞4号常见问题游魂,做白日梦,做独行侠,歇斯底里解救方法:清晰目标及限期,定时检查,永不被卷入4号的情感生活怎样管理4号员工沟通要点不要侵犯5号的空间及时间;避免一切身体接触;不要求5号做出实时反映,给予他时间思索;采取主动;不要对5号的思想或感受做假设;5号不能处理人际冲突,帮助他缓和此类情况激发要点赞赏5号的学识及分析能力,允许5号在采取行动前做出详尽观察,协助5号称为业内的专家,邀请5号评论其他同事的表现,给5号有足够的空间及时间自我伸展,让5号明白他们冷冰冰的态度对人的影响时间管理私人时间解救方案:容许5号有私人时间;5号擅长做事后分析,不要催促他们做决定;5号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了,帮助他们聚焦结果及做定时检讨;一定要给予5号清楚的成事期限达成共识准备充分的数据,做出理性的讨论,让5号有足够时间思考常见问题独家村,神秘人解救办法:允许5号做独行侠,让5号看到他对小组的独特贡献及小组对他的支持怎样管理5号员工沟通要点在6号采取行动前给他大量清晰的指引,让他知道危机何在;提醒6号走一步是一步,不要望的太远,一面产生不必要的焦虑感;6号感觉环境部清晰时会焦虑,注意与他倾谈;不要一意孤行转变游戏规则,给予6号足够的时间去适应激发要点以身作则、真诚、一贯运作;称赞及运用6号的分析能力;主动指出可能发生的问题去赢取6号对你的信任;被6号职位是要保持友善的态度,帮助他找到答案;鼓励6号对你的中心及作出初承诺时间管理轨道式时间解救方案:6号在开始行动前及完成计划前会由于,帮助他克服内心的困扰;支持6号将内心的问题讲出来;要求6号和你一起制定工作计划,避免工作因为计划不清晰而停顿下来;6号在没有工作压力时会放慢脚步,帮助他将焦点放在最终目标,提醒6号按时作息达成共识6号对人性充满疑惑,视达成共识为被占便宜,所以必须先赢取他的信任及尊重他常见问题推卸责任,“以框框人”解救办法:清楚的职权分配,另类处事方式怎样管理6号员工沟通要点允许7号创新及有梦想;帮7号视问题为成长的好机会;讲出要点及结论,不要长篇大论;7号不肯认输,帮他将错误包装为学习机会;协助他改变“承诺多,实践少”的陋习激发要点拥抱7号的热忱及乐观的态度;人际沟通令7号振奋,留给7号与人接触的机会;帮助7号将“大计”与实际的资源(实践、金钱、人际关系)相统一;不要期望7号能跟随你的时间表;尊重7号,与7号平起平坐时间管理游戏人间解救方案:协助7号将焦点放在目标上,不浪费时间吹牛;帮助7号计划未来;7号讨厌案头工作,帮助他将不喜欢做的文件工作在最短的时间内完成;尝试“三明治”方式达成共识措辞精确,白纸黑字,尽量减少可被利用的漏洞常见问题践踏别人,玩世不恭解救办法:践踏7号,以共同订立之目标位依据督促7号怎样管理7号员工沟通要点眼神接触,立场坚定;不要与8号辩论,因为8号认为辩论等于挑战权威;8号不需要别人称赞,因而低估称赞的重要性,鼓励8号赞人;提醒8号协调他们的强势激发要点8号要求公正、被尊重、直接沟通;讲真话;公平竞争才能建立信任;协助8号发展领袖能力;8号替自己争取权益,也会替自己的下属争取权益;8号需要拥有自己的地盘、王国;8号认定目标后会竭尽所能,全情投入时间管理控制时间解救方案:压力之下8号的眼光容易变窄,提醒他留意大前提及不断评估;让8号知道团体力量远超过个人力量,给予他时间去招募人员加入工作;提醒8号祸从口出,需慎言达成共识
本文标题:九型人格员工管理
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