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精编资料,供您参考app产品推广方案实用3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“app产品推广方案实用3篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!app推广活动方案1一、活动背景及目的20XX年是互联网加速发展的一年,各大互联网、零售企业也在加速转型变革,争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战,企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力,结合企业实际需求,联合XXXX云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛,重在提升我校学生的实践能力。二、活动意义本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台,通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等,同时增强学生的就业竞争力,从而提高就业率和就业质量,为企业提前选拔优秀的大学生,储备校园人才提供重要参考。三、活动主题易行天下购筑未来四、参赛对象参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛,每支团队3-4人,允许跨专业组队。五、举办单位主办:XX学院招生与就业指导处承办:XX学院工商学院协办:XX学院大学生职业生涯规划协会赞助:XXXX云商商贸有限公司六、大赛策划方案大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。(一)宣传报名1、报名时间:5月16日-5月28日2、参赛形式:团队报名,每个团队3-4人3、报名方式:详见《附件一》4、报名要求:围绕“如何推广XX易购APP,提升买家数和销售额”提交营销策划方案。备注:所有报名团队通过微信报名系统进行报名,报名后拟写活动策划方案,发送至邮箱568xxxx@,方案中需注明团队成员及联系方式。(二)培训精编资料,供您参考培训时间:5月30日培训地点:XX学院培训形式:课堂讲授和分享交流培训内容:XX易购网购流程、XX微店运营知识(三)经营推广时间:5月31日-6月7日内容:团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广考核指标:买家数、销售额、APP下载量(四)颁奖仪式仪式时间:6月10日仪式地点:XX学院仪式内容:领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。(PPT形式讲演)参与人员:前3名团队参与成果展,排名4-10名团队参与颁奖仪式。仪式嘉宾:学校领导、XX领导七、评分标准获奖队伍需达到以下最低目标值,对目标值上不设限。团队目标值:考核项目目标值权重团队买家数100个买家数40%团队销售额5000元销售30%APP下载量100个30%团队得分=买家数/XXX*40%+销售额/5000*30%+APP下载量/100*30%示例:A团队发展了,买家数90个,销售XXXX元,APP150个,A团队的指标数公式:90/XXX*40%+20XX/5000*30%+150/XXX*30%=。八、奖项设置(一)排名奖励奖项团队奖励一等奖1支1000元×1+证书精编资料,供您参考二等奖2支600元×1+证书三等奖3支400元×1+证书(二)佣金奖励1、APP下载佣金(2元/个)团队预估佣金=XXX个×2元/个=200元2、微店销售佣金:根据XX联盟佣金比例系统自动核算团队预估佣金:50-XXX元(三)其他奖励获奖队伍在以上奖励的基础上,享有以下额外机会:1、参与XX企业开放日活动2、参加XX校园夏令营活动3、优先申请在XX的实习机会4、校招优先录取资格5、享有推荐参加全国赛的机会。(四)全国赛:1、参加对象全国范围内选拔出的10支优秀参赛队伍。2、决赛环节决赛分为两个环节:环节一(7月10日至15日):7月10日安排开展夏令营活动,为期5天。一方面选手对前期方案进行总结,并针对新的主题制定推广策划案,另一方面总部高管及大赛组委会对其进行方案指导(方案本身、舞台呈现),并组织选手参观体验XX总部,感受XX的互联网零售氛围与独特工作体验。第二个环节(7月15日):为总决赛现场,10支参赛队伍依次展现方案,由评委打分,决出前三名,现场颁奖。3、决赛奖金总决赛奖金奖项奖金数量(全国)其他一等奖300001证书一本二等奖200001精编资料,供您参考证书一本三等奖100001证书一本优秀奖XXXX7总计XXXXXapp推广活动方案2引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:1、基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。2、用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。3、内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。4、活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。5、渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情?前期的准备工作:1、保证产品能正常运行。2、明确产品定位和目标。精编资料,供您参考3、选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。4、确定团队分工并执行。上线初期的工作:1、保障产品的正常使用2、根据运营状况,阶段性的跳转优化产品3、上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作:1、产品的更新2、内容运营3、活动策划4、用户运营5、数据分析6、意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?第一考虑:产品定位第二考虑:目标群体习惯和属性第三考虑:公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的。一个考核,也是改进优化工作的一个依据。当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。目前,市场上的APhttps:///P数据统计分析工具比较多,比较出名的有:友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等相关数据指标分析:1、留存用户和留存率:留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。APP获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP的用户才会越来越多。次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手精编资料,供您参考引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。渠道留存:因为渠道来源不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。2、活跃用户用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。3、付费率指一个app付费用户相对总用户的占比。即充值人数/注册人数*100%注册用户付费率=总注册/APA平均在线付费率=ACU/APA活跃用户付费率=UV/APA总结:一个好的运营首先要从产品出发,要明确产品的定位,其次是明确用户群的定位。接下来才是进行推广,经过合理对推广运营从而达到留住用户的目的。最后通过数据统计以印证自己推广是切实有效的。正如上面所说的任何运营都围绕“用户”展开,最终目的就是让用户留下来;一个App从开始运营到结束,要做的事情:运营阶段定位定义APP所属关键词组织对会员(厂家企业)有价值的内容或是服务会员(厂家)卖点启动(2014年10月-2014年11月)人员配制收集潜在会员、厂家资料进行线下的推广营销APP编辑的工作精编资料,供您参考4、团队建设(1-2个月)推广(从产品正式版开始,大规模推广从A轮融资开始)行业APP广告交换产品关建词竞价排名行业网站广告直投软文宣传长尾关键词优化效果分析,经验总结流量分析盈利(A轮到B轮要开始考虑盈利)通知组织活动来搞人气通过会员费或是增值服务展会服务、广告代理B2BAPP广告7、执行计划表8、软文推广说明软文推广的作用软文写作参考标准一)、标题二)、主题三)、内容9、论坛推广说明何为论坛推广论坛推广的效用论坛营销推广四步10、网络广告说明网络广告概述网络广告媒体选择策略媒体选择范围广告形式确定策略11、EDM营销推广说明邮件营销的优势分析APP邮件的注意事项收费标准总则:结合自身优势资源,一切以吸引行业相关企业作为行网会员为目的。app产品推广方案作品3一、App运营推广概念引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以精编资料,供您参考指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情?前期的准备工作:保证产品能正常运行。明确产品定位和目标。选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。确定团队分工并执行。上线初期的工作:保障产品的正常使用根据运营状况,阶段性的跳转优化产品上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作:产品的更新内容运营活动策划用户运营数据分析意见反馈精编资料,供您参考如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?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