您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 年度科技工作总结范文(精编4篇)
参考资料,少熬夜!年度科技工作总结范文(精编4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“年度科技工作总结范文(精编4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!科技年终工作总结120xx年,在县科技局的关心支持下,在乡党委政府的正确领导下,我乡牢固树立科学技术是第一生产力的思想,紧紧抓住技术创新和成果转化这条主线,深化科技交流与合作,积极构建科技创新体系,使科技创新工作取得了显著成效,现将一年来的工作总结如下:一、强化组织领导,确保科技工作顺利推进年初,按照县科技局工作安排,乡党委、政府高度重视,将科技工作列入年度工作计划,定期召开专题会议研究解〖〗决工作过程中的资金、技术等问题,成立了科技工作领导小组,由一名副职干部具体分管,相关单位负责人任成员的科技创新服务办公室,具体负责全乡科技工作,按时完成县委、政府布置的各项科技工作,同时以报送信息的方式及时向县委、县政府及县科技主管部门反馈科技工作开展情况,有力地保障了全乡科技工作顺利推进。二、加大科技创新力度,全面完成目标任务一是结合我乡资源环境优势,完成年度农业实用技术推广任务。充分发挥藏乡地区资源环境优势,积极与县农业局局对接,采取县校合作方式,与川农大专家衔接,指导天麻种植技术,在**推广种植天麻,为全乡中药材产业发展奠定了坚实的基础。二是以科技示范户为示范,带动农户增收。加强与县科技局对接,积极配合科技特派员工开展科技下乡活动,解决农户技术难题,并以科技示范户带动周边农户发展经济,以达到共同富裕目的,今年,我乡科技示范户共计60户,其中养殖业55户,种植业5户。三是重视培育发展高新技术产业和知识产权保护。积极配合县科技局帮助解决企业发展中遇到的实际困难和问题,支持企业与相关院校、院所建立稳定的合作关系,组织企业申请专利,推进科技成果在企业的转化应用。四是加快畜牧业升级换代速度,提高农业科技化水平。积极向农业局、科技局等相关部门争取资金,引进优良牦牛品种,有效保证了整个牦牛基因质量。今年我乡引进牦牛种公牛30头,并由四川农业大学教授建立数据库,全程跟踪指导种牛改良技术。三、强化宣传,确保科普知识深入人心为更好地推进科技自主创新与成果转化工作,确保参考资料,少熬夜!科技自主创新与成果转化取得实效,我乡定期指派农业技术推广人员走村入户,收集和整理种养殖大户在发展中遇到的实际困难和问题,并配合科技特派员工及时解决,同时不定期在各村科技示范基地开展农业适用技术培训和科普宣传活动,目前,我乡召开了肉牛养殖培训1次、春秋季动物防疫培训会,惠及养殖大户150余户,同时天麻种植培训也在积极与县科技局、县农业局沟通衔接中。通过各类培训与专业技术人员宣传、指导,促进了农民以科技致富的激情,极大地提高全乡人民的科技意识和科技素质。科技工作总结报告优秀2自20__年工程局召开第六届科技大会以来,在工程局的正确领导下,在分局领导的高度重视下,分局迎来快速发展的大好局面,在市场开拓、经营规模全面提升的同时,分局科技工作得到了高度重视,工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高,在技术管理体系、科研与技术提高工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均取得了较为优异的成绩,科技工作得到了长足发展。一、以往工作的总结1、工程技术管理体系(1)科技管理体制按公司的管理体系文件精神,分局制订了以分局局长为第一职责人、分局总工程师为直接职责人的科技提高管理体制,分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技提高工作的第一职责人和直接职责人。采取多种措施支持鼓励科技提高,科技管理体系运行正常。(2)技术管理部门分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作,工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部(办)负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进,逐步规范。2、施工技术成果与科技论文20__~20__年分局进行了多项施工技术革新与应用,取得了丰硕成果,现简介如下:(1)水电站混凝土大坝快速施工水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20__年度批准立项科研项目,经过2年的实践研究,于20__年完成,取得预期成果。前期由于截流闭气等原因影响,工期滞后较多,为满足工程控制性进度要求,分局立项水电站混凝土大坝快速施工项目,获得公司批准,经过分局及施工局技术参考资料,少熬夜!人员的合力攻关,充分优化施工工艺,采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。大坝快速施工主要得益于以下措施:1)多种入仓方式2)合理安排施工强度3)高温季节碾压混凝土浇筑措施(2)导流洞封堵项目由于导流洞存在很多渗漏(约)的情景下,导流洞封堵难度十分艰巨,施工环境恶劣,按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情景。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施,临时堵头内预埋2根φ1000的钢管(配蝶阀),待临时堵头施工完成后关掉蝶阀,截断导流洞上游的很多来水。在导流洞下游也增设临时堵头,利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞,确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工过程中,尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土,仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工,得到了业主的高度赞扬。(3)缆机改造工程缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成,经技术改造将辐射式改为平移式,在大坝工程施工中发挥了巨大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁,代替了龙门机或架桥机,极大地节省施工成本;在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门,代替坝顶门机启吊,确保了表孔弧门按期运行。(5)电站截流与防渗施工电站大江截流事关施工全局,由于前期评标、定标等因素影响,与投标阶段确定的截流时段比变化较大,围堰实际施工时间十分紧张。进场后,施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计,经过认真计算,多方论证,优化调整,以较少的资源投入顺利实现大江截流,为围堰填筑和防渗施工供给了有利条件。在成功实现截流的基础上,施工局调集很多机械设备和车辆,于20__年12月6日完成上游围堰EL190防渗平台以下填筑完成,下游围堰12月7日EL190防渗平台以下填筑完成,供给防渗工作面,总计填筑量为万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆(主要为水泥膏浆)为主,结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案,即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大渗透地层进行充填和封填,构成防渗基本骨架并到达初步防渗的目的,最终采用水泥灌浆参考资料,少熬夜!或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点,互为补充;避免单一灌浆工艺的局限性,到达快速防渗闭气的目的,施工局组织得力,围堰施工满足工程节点工期。目前,《电站厂厂房综合施工技术研究》子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的2000型门机替代方案研究均取得预期成果,满足了工程需要。在取得一系列科技成果的同时,分局进取鼓励广大技术干部总结经验、发表论文进行技术交流的政策也取得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经验交流等刊物共发表约12篇施工技术文章,技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中《浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工》一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集,《砂石系统湿法生产中石粉回收工艺》、《两种立式破碎机制砂工艺比较》被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术交流会论文集,《电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究》一文在《湖南水电》刊物上发表。秉承分局规模的不断扩张,给分局工程技术人员供给了施展才华的宽广舞台,施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目,构成了门类众多的科研格局。一个科研氛围隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。3、人才培养与技术交流近年分局切实执行公司的“人才强企”战略,广罗人才,20__年至20__年,共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线,想方设法加大人才培养力度,开展了形式多样的技术交流活动,使分局施工技术综合水平不断得到提升。(1)进取参与公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨交流会等活动20__年-20__年,分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学《工程硕士研究生班》学习,7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班”学习,还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会”、“中国水利水电工程第二届砂石技术交流会”等交流活动,收集前沿技术信息,进行学习、借鉴。还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造,以提高、更新自我的理论知识面。(2)进取开展师带徒活动,开办讲座形式培养人才参考资料,少熬夜!在加强对外交流的同时,分局制定专业技术人员激励机制,经过导师带徒、招投标、讲座等多种形式进取进行技术人员的培养,以全面提高专业技术水平。20__年-20__年,分局所辖各项目均成立“导师带徒”领导小组,共签约50余对导师带徒合同,其中获得公司“明星师徒”1对、优秀导师1名的表彰。在分局的投标工作中,有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作,让他们在工作中得到学习与锻炼的机会,以尽快提高自我的业务水平。(3)在岗位中锻炼人才,让年轻人挑重担除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质,分局更注重在实际工作中锻炼人才,激励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中,基本上都是20__、20__级毕业的大学生成了骨干,不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位,挑起重担。(4)加强职工的技能素质,提高企业竞争本事为增强企业核心竞争力和市场适应本事,除对管理人员、各种专业人才的培训外,分局也十分注重对职工队伍的职业技能培训,如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。4、质量管理与安全技术20__年~20__年是分局快速发展的几年,在企业经营规模上,我们上了一个又一个台阶,20__年产值突破5亿元,20__年产值到达亿,20__年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克服种。种困难,适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求,质量管理工作取得了较为出色的成绩,分局总体单元工程优良率从20__年的%上升到20__年的%,20__年比20__年又有所提高,分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标,没有任何质量事故发生。安全技术措施到位,仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。5、信息化建设分局于20__年建立了自我的网站,20__年建立OV网上办公系统。分局网站和办公网络的使用,实现了工程信息快速传递,成为分局对外宣传、对内交流的重要窗口和平台。分局所属项目均连接了互联网,项目内部也均建立了局域网,实现了较大程度的网上办公和资源共享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术交流等因素的促使下,一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。20__年,分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了参考资料,少熬夜!更换换代,基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机,各级领导及部门管理人员计算机应用本事全面提高,工作效率有了很大提升。二、存在的不足第六次科技大会以来两年,分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了很多工作也取得了不少成绩,为分局的发展与壮大做出了巨大贡献。可是,我们与其他分局比还有明显不足,离公司要求差距不小,还面临着诸多困难,存在诸多问题。1、规模扩张、专业人员缺乏随着分局经营规模的快速扩大,技术力量总体上显示出薄弱态势,尤其是中间层技术管理干部缺乏,在一些中小项目,技术、质检人员总共仅2~3人,难以适应项目需要,如在桥梁项目部,就没有相应的桥梁专业技术人员,工作很被动。由于专业
本文标题:年度科技工作总结范文(精编4篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10206606 .html