公司总经理元旦致辞【汇编4篇】

公司总经理元旦致辞【汇编4篇】在学习、工作、生活中，大家总免不了要接触或使用致辞吧，致辞要注意人物的身份，不能偏离说话的对象。那么都有哪些类型的致辞呢？以下是网友为大家分享的“公司总经理元旦致辞【汇编4篇】”，希望对大家有所帮助。公司总经理元旦致辞【第一篇】公司全体员工、退休职工及员工家属：在20xx年元旦即将到来之际，我谨代表公司党政工团，向一年来辛勤工作、团结拼搏的全体干部员工及家属表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家新年快乐，身体健康，万事如意！20xx年，是公司整合运行的开局之年，也是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。这一年，公司党政紧紧围绕企业改革、发展、稳定这一主线，以施工生产为中心，以市场营销为重点，以信息化建设为纽带，以“强化执行，规范管理”主题管理活动为抓手，强化公司基础管理、干部队伍建设、企业品牌建设，不断着力提升公司管理水平和企业形象。在国内经济形势持续低迷的大环境下，市场开拓取得佳绩，完成营销签约量xxx亿元。深入开展“四创”工作，科技兴企、文明施工管理初见成效，获得冶金优质工程、省级文明工地、国家级工法各x项，省部级、国家级xxx活动成果x项。重视信息化建设工作，全力以赴抓好两个重点试点项目人力物力财力投入，确保公司特级资质申报工作质量。提升公司经营管控质量，规范公司流程管理、专业管理，整章建制、推陈出新，修订完善办法、细则xx余项，成功组建项目管理公司、造价公司、劳务公司。以人为本，着力提高人才质量和数量，对公司机关管理岗位实行竞聘上岗，对全公司管理人员进行绩效考核，全面引入公司发展欠缺人才，不断加强职工队伍建设。加强和改进党建思想政治工作，充分发挥企业政治优势，大力加强班子建设，深入开展群众路线教育实践活动，扎实推进党建工作，围绕员工关注的热点、难点问题，强化形势任务教育；致力于为民务实清廉和惠民工程建设，不断提高员工收入，改善员工工作生活环境，提升员工福祉，营造了风清气正、朝气蓬勃、和谐发展的良好态势，为企业持续发展奠定了坚实基础。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。20xx年，正是我们企业实现做大做强梦想，不断超越、追求卓越的关键之年。在新的一年里，我们将推进企业持续稳健发展、向一流企业目标迈进，要着眼长远，加强公司顶层制度设计；要立足当前，加大市场开拓、加强基础管理。要着力拓展市场，保持企业发展规模；要着力改革创新，激发企业运行活力；要着力夯实基础，提升企业管理水平；要着力科技兴企，增强核心竞争能力；要着力以人为本，确保企业稳定发展；要紧密围绕企业改革发展稳定大局，全面加强党的建设，创新思想政治工作，扎实推进企业文化建设；要着力打造学习型、实干型、创新型、活力型、责任型、福祉型的“六型”企业，为实现公司既定目标而不懈努力。公司总经理元旦致辞【第二篇】xx的员工们流光红了樱桃，绿了芭蕉。忙碌充实的.20xx已经成为了过去，迎接我们的将是希冀蓬勃的20xx！在这辞旧迎新之季，我代表xx餐饮管理有限公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家新年快乐，万事如意！20xx，多数人曾把它看成是末日，而它自始至终对于我们而言都是一个充满激情的开始！这一年对于我们公司而言是历史性的一年。在过去的这一年中我们有过困难，更有过收获。困难，就是人才的缺乏，观念的陈旧。本科生做面食让人难以接受；市井馒头店就是脏乱差，没有发展，是一种最简单的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的战队，做的不是简简单单的市井小店，我们要做的是商超规模的面食店。更加透明化、卫生化，而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的面食行业模式。当然，这一年里更加收获重重。我们已经拥有xx、xx、xx、xx等15家店面，其中不乏商超。满客隆超市里xx主食厨房的驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。但是，我要说，这仅仅是一个开始，我们还会拥有的商超型店面，还会有的人才加入我们的战队！我也说过，态度决定一切。公司能有今天的成就更加是来源于全体员工向上的热情！看着每个人竭尽全力的为公司付出着、努力着，我真的很欣慰。真的很感谢大家对我的信任。想在这个温馨祥和的美好的时刻向大家说一声：辛苦了！激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。20xx年将是我们迎接挑战、加快发展之年，我们将两条腿走稳路，直营和加盟共进。金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。我相信，在我们xx团队的不懈努力下，在未来的征程中我们必将充满生机，满载而归！让我们以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作新的辉煌！为实现公司跨越式发展做出更大的贡献！再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐饮管理有限公司宏图大展，蒸蒸日上！公司总经理元旦致辞【第三篇】公司系统干部员工和家属同志们：一元复始，万象更新。在20xx年元旦佳节即将到来之际，我谨代表中国xx集团公司xx公司党组和领导班子，向公司系统全体干部员工、离退休老同志和员工家属致以亲切慰问和美好祝福！即将过去的20xx年，是公司管理关系调整、应对严峻挑战、收获较好成效、开启崭新征程的一年。这一年，我们全力推进扭亏增盈，积极争取多发优发电量，竭力控煤价提煤质，努力争取落实政策，公司年度经营目标圆满完成；这一年，我们全力夯实安全基础，深入开展隐患排查治理、反违章活动和精细化检修管理，公司安全生产形势总体平稳；这一年，我们全力加快结构调整，抓好在建水电项目开发建设，有序推进项目前期工作，公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强；这一年，我们全力提升管理水平，扎实开展7S管理和星级企业创建，加强精细化管理和成本控制，切实做好管理对接，实现了管理调整平稳过渡；这一年，我们全力加强党建和队伍建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动、庸懒散浮拖问题专项整治和全员“学法规”活动，锤炼了良好作风，激发了队伍活力。这些成绩的取得，离不开集团公司党组和xx省委、省政府的正确领导，离不开地方各级党委、政府、有关部门和有关方面的关心、帮助和大力支持，更离不开公司系统全体员工团结一心、拼搏奉献，在此，我代表公司党组和领导班子，向关心、支持和帮助公司工作的各级领导、有关方面表示衷心感谢！向战斗在生产建设一线、付出辛勤劳动的广大干部员工表示诚挚慰问！20xx年是完成“十三五”规划的开局之年，也是公司按照新的管理架构运行的第一年，更是公司的“规范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面临水电和新能源开发前景良好、电力体制有望深化改革等有利条件，同时也面临电力市场形势更加严峻、政策争取更加艰难等不利因素。在新的一年里，积极主动适应经济社会发展新常态，认真落实集团公司安排部署，着力推行目标管理，通过增收节支、降本增效实现扭亏增盈；着力强化红线意识，通过安全管理、主动作为确保安全稳定；着力开发水电和风电、光伏等清洁能源，通过战略强化、新能源发展突破加快结构调整；着力深化改革创新，通过区域公司“做实”、基层企业“强基”和绩效评价推进公司持续健康科学发展，戮力同心，攻坚克难，全力确保完成各项任务目标，努力开创公司改革发展稳定工作新局面，为实现集团公司“五个xx、国内领先、世界一流”的愿景目标而努力奋斗！最后，衷心祝愿公司系统干部员工和家属新年快乐、工作顺利、万事如意、幸福安康！公司总经理元旦致辞【第四篇】昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好，把我们的产品质量逐步提高。在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。为了更好的调动公司员工的积极性，xxxx年管理层做出以下应变措施：一、调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！在台历翻去最后一页，xxxx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿**全体员工和**中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！