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精编资料,供您参考个人年终的工作总结范文【精编4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“个人年终的工作总结范文【精编4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!个人的年终工作总结【第一篇】1、一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩。2、20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。3、回首这一年的时间里,在x公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将20xx年度的个人工作总结如下。4、自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。5、最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。我有信心在我的努力下,让x就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈。个人年终工作总结【第二篇】光阴似剑,时光如梭,转眼_年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年,在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。我于20_年6月到_商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,特别是特价精编资料,供您参考商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付,以免引来不必要的麻烦。3、扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态。总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会。我相信,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把北山越办越好!公司个人年终工作总结【第三篇】20__年的工作即将结束,20__年我们进入新时代,我非常荣幸加入__公司,到了新的岗位上,作为一位公司的新员工,我迅速调整了自己的工作状态,在公司领导和同事的帮助下,积极融入新的工作环境中,经过这一段时间的工作,有所感悟,现将个人工作总结汇报如下:一、认真学习作为办公室的一员,办公室的事情说大不大,说小也不小,但是想做到最好,还需要很认真和细心。刚到公司的时候,我什么都不太会,电脑上的各种操作都不是很清楚,记得有一次,在快下班的时候,我的电脑不知道怎么回事,里面的文件不能重命名,也不能单机右键,查找很多解决的问题,都没有解决,后来爱霞和佩佩就过来帮我看了一下,她们根据自己的相关知识和查找的结果,然而我们还是没有解决,后来郭总过来帮我们有看了一下,在网上查了很多解决的方法,由于下班都很久了,郭总就说等第二天再处理,过了几天后,看到志辉从项目上回来了,我又请志辉帮忙看了一下电脑,最后才知道是电脑上的系统错误,需要重新安装系统。然而我不会的东西太多,比如说公司的打印机、复印机、扫描仪都不会,记得有一次佩佩在复印文件的时候,我就问佩佩复印机怎么用的,能不能教教我,她就很耐心的教我怎么用复印机,后来也把扫描仪怎么用的也告诉我了,让我知道去使用复印机、扫描仪。二、转变角色对我来说,来到新惠通公司是一次难得的机会,也是很好的锻炼,但是对于我来说这是个陌生的工作,需要从零开始学习,记得郑总对我说过一句话:“林红,你不会没事,不怕不会就怕你不学”,郑总最爱看书,当她看到比较适合我们的书都会自己或者让爱霞买回来,让我们学习。当有一些不懂的问题,问得最多的应该就是爱霞了,在办公室的我什么都不会,会一遍一遍精编资料,供您参考的问爱霞,爱霞总是很认真的告诉我怎么做,刚开始让我去管理的新闻编辑,爱霞会一步一步教我怎么去编辑,让我自己去编辑的时候我总是错了很多错误,后来爱霞都是帮我改过来,还安慰我说:没事,刚开始,慢慢就好了。接下来我会尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。三、努力工作到新惠通的时间也有两个月了,在这两个月的时间里面,我努力工作,想把工作做好,我努力把郑总和郭总交代的工作做好,我努力把自己本职工作拼命做好,这两个月的时间,我想把工作做到做好,但是有些时候总是做不好。20__年的第一场大雪郑总和仕荣姐还在合肥市洽谈业务。紫阳哥每天都奔波在谈业务的路上,在嫂子生产的时候才腾出时间回家陪嫂子,这并不是他没有假期,而是他在为公司的业务奔波在路上。项目的同事不分季节的白天黑夜的工作,加班加点工作,从未抱怨过,他们努力工作为公司着想的精神是值得我们学习的。接下来我要不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,力求把工作做得更好。在今后的工作中,虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,我将努力学习、提高自身素质,正视自己在工作中存在的问题,并加以改正,以便更好地适应工作需要。在工作中还存在许多不足的地方:一是工作问题考虑不周全,处理问题不够细心、认真,工作方法有待改进;二是和领导、同事之间沟通不到位,影响工作效率;三是处理一些工作关系时不能得心应手。衷心感谢领导和同事们对我的关心和照顾。感谢各位领导能够给我提供这份工作,使我有机会遇见新惠通这个大家庭,和新惠通努力工作的同事们,感谢每位同事对我工作的热情帮助和悉心关照;我很庆幸能够加入到这个愉快而又充实的工作团队,喜悦总是伴着汗水,成功总是伴着艰辛,遗憾总是能够激励奋斗。如果我们不努力,一年后的我们还是原来的我们,只是老了一岁;如果我们不去改变,今天的我们还是一年前的我们,生活还会是一成不变。新的一年,我会以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的贡献出我的一份力量。眼光放远,努力当下,收获未来。越努力,越幸运…相信新惠通公司明天会更加美好。年度年终工作总结【第四篇】自20xx年3月份xx区房产局成立以来,在市国土房产局的精心指导和大力支持下,在区委、区政府的坚精编资料,供您参考持领导下,物业管理工作正在有条不紊地开展,并逐渐步入正轨。现把几个月来物业管理工作总结汇报如下:一、规范各种制度,使物业管理工作有据可依1、促使区政府制定下发了《xx区物业管理工作考核暂行办法》(政办函〔20xx〕88号),区政府每年财政拨付100万元,建立物业奖励基金,对镇(社管中心)、社区的物业机构配备、业委会组建、信访处置、物业日常监管等方面进行考核,把属地管理落到实处。2、制定了《xx区住宅小区物业服务公司考核办法》(南房字〔20xx〕08号),针对商品房住宅小区、安置住宅小区和老旧小区三种不同类型小区,制定了三种考核评分办法,从物业管理人员配备、设施设备维管、物业管理各种制度、卫生、秩序,群众满意度等多方面对物业公司进行考核,年终给予奖惩。3、制定下发了《xx区住宅小区业主大会或业主委员会成立程序指导意见的通知》(南房字〔20xx〕17号),依据法律法规指导督促镇、社管中心加快业委会成立步伐。4、制定下发了《关于建立xx区物业服务企业信用档案的通知》(南房字〔20xx〕31号),目的是规范xx区服务企业的市场行为,提高行业诚信度和服务水平,强化行业监管,结果与物业企业的晋级、转正、招投标挂钩。5、制定下发了《关于加强全区住宅小区电梯安全管理的通知》(南房字〔20xx〕23号),从电梯安全使用管理的主体、日常管理、人员培训、维保单位选聘、监督管理等方面,对住宅小区电梯安全进行了强化规定。6、配合政府重点工作,还制定了“限燃”、打击传销、安全生产、文明创建等文件,使物业小区各项工作规范有序进行。二、积极应对业主投诉,化解矛盾,保持小区和谐稳定的生活环境自20xx年xx区房产局成立以来,局物业股接受各类信访、人防、市长热线、网络舆情,市委、市政府主要领导批示等各类投诉案件近1200多件,局物业部门不回避矛盾,积极主动应对,积极主动面对当事人,直到当事人满意为止。特别是在面对“龙蟠汇景”业委会投诉举报、“龙蟠南苑”业主上访安置小区房屋质量、“发能国际”业主投诉物业公司乱作为、开发企业房屋质量等事件上,我局积极应对,实事求是地面对并积极协调市、区各部门逐一进行化解,最终业主满意,小区和谐稳定。三、积极承接市国土房产局关于物业管理职能的下划,使物业管理工作有条不紊地正常进行精编资料,供您参考20xx年10月1日,市国土房产局将物业管理工作9项职能下划到我区,区房产局克服人少、小区多、业主投诉多等各种困难,积极承接,保证物业管理工作不脱节。同时结合xx区实际,我局制定了项目备案、企业变更、项目招投标、物业综合查验、业主委员会备案等各类表格。目前市局下划的各项工作职能,正在我区健康稳步地进行着。四、积极主动配合市、区政府的各项工作,并取得成效限制燃放烟花炮竹、打击非法的传销是市委、市政府、区委、区政府今年工作的重点,局物业部门积极响应,多次召开各物业企业负责人、项目负责人会议,强化宣传,强化责任,并把上述工作纳入考核范围,年终与企业信用档案挂钩,局分管领导、物业负责人多次亲自上阵参与,劝阻燃放烟花炮竹13次,清理非法的传销700多人次,制作各类宣传品近1万多份。目前上述两项工作在我区各小区家喻户晓、人人皆知,上述两项工作也达到上级领导的认可和表扬。五、强化小区物业日常监管,提高业主满意度为了加大对小区物业的监管力度,提高业主的满意度,提升小区的生活环境水平。20xx年,除了对安置房每月考评外,局物业部门每季度还组织镇、社管中心、社区业主代表、物业专家等组成考核组,对全区各类小区进行全面考核,考核分安置小区、商品房小区、老旧小区三种类型进行,每次考核结束,依据得分在《xx物业》上进行通报,年终总结,与财政补贴资金、企业信用档案等挂钩,目的是提升物业服务水平,提高业主满意度。20xx年,我局物业部门虽然做了很多工作,但是与各级党委、政府的要求,与业主的诉求还存在一定的差距,归纳起来,还存在如下突出问题:(一)区房产局物业股没有人员,没有编制,现在是安居中心一个事业编制的女同志和分管副局长在从事此项工作;镇、社管中心、社区没有物业管理专业人员编制,人员不稳定。(二)安置小区由于规划设计和施工等多方面的因素,质量存在很多问题,消防等很多设施设备至今还没有验收就投入使用,业主投诉大,反映强烈。给物业管理带来很多困难,同时也导致物业费难以收缴,物业企业举步维艰。(三)部门配合不到位,特别是小区违点等。(四)业主委员会成立速度慢,开展有阻力。虽然有上述很多困难,但是我局有信心,在市局和区委、区政府的坚强领导下,克服困难,力争全区物业精编资料,供您参考管理工作20xx年再上新台阶。
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