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骨伤科工作总结范文5篇【导读】这篇文档“骨伤科工作总结范文5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!骨伤科工作总结1骨伤科2012年度工作总结2012年,骨伤科在医院党委的正确领导下,在各级只能部门的配合下,我们一科学发展观为指导,以病人为中心,以安全发展为重点,以科学管理为手段,全面启动和推进科室临床、科研、教学工作。一年来,通过全体医护人员的共同努力和各方面的大力支持,我科工作取得了显著成绩,现将基本情况汇报如下:一、加强领导,着力构建科学的工作机制一项工作能否扎实有效开展,领导是核心,制度是关键,机制是保障。为确保临床教学工作的规范化、制度化,我科成立了以刘劲副院长为组长,谭胜林,宁雄军为副组长,夏新权主治中医师,护士长刘爱娇,贺超琴为成员的领导工作小组,加强组织领导,落实工作责任,全面掌控科室医疗、教学、科研工作。二、医疗工作1、快速发展,努力实现医院经济管理指标2012年,我科根据医院制定的经济管理目标,践行科学发展观,在竞争中求发展,骨伤科业务取得实质性突破。2012年骨伤一科和骨伤二科总入院人数3153人次,手术台次,医疗收入元,全年收入能达到元,顺利完成医院党委年初下达的任务。在圆满完成任经济指标的同时,成功的纠正了历年来药品比例超标的缺点,积极提高有效收入,是今年骨伤科经济工作的一大亮点。2、综合管理,狠抓医疗安全质量年初科内在质控科的指导下,成立科室医疗安全质量监督小组,以刘劲主任为主要负责人,制定《骨伤科医疗文书质量管理规范条列》、《骨伤科履行岗位安全职责》。医疗安全质量监督小组定期检查监督,力争将医疗隐患控制在萌芽状态,防范于未然。3、鼓励创新,大力开展临床新技术创新是发展的源动力。2012年科室对新技术的开展引起高度的重视。开展三、教学工作1、顺利圆满完成教学任务2012年科室抽出专职教学人员2名,认真完成医务科布置的带教学习课时,共计完成教学课时60余节,完成进修、实习临床带教15人2、加强医院轮科培训医师教育根据医院制定的医院新进人员轮科培训制度,结合轮科人员自身具体情况,量体裁衣,制定合理的培训计划。目前已经有4人圆满完成我科的轮训计划。3、委派医师外出进修、学习交流为了将新技术、新理念更好、更快引进,科室全年共计派出1名医师外出进修脊柱外科技术,进修时间1年。5名医师多次多批参加全国性、省级学术会议,活跃克学术氛围。四、开展国家十一五重点专科建设2009年全面启动国家十一五重点专科项目:颈椎病、腰椎间盘突出症、膝骨关节病的临床验证项目。截至2012年12月底,已经完成计划中的第一期验证任务。对科室的学科建设起到重要的推动作用,医师对中医传统特色治疗的认识得到进一步的加深。本年度完成国家十一五支撑课题“腰椎间盘突出症”的临床验证任务。五、2013年工作计划安排1、继续促进医疗安全质量控制。防微杜渐,杜绝医疗事故发生。重点从病历质量、医疗质量、操作规程、工作制度入手,严格要求。2、科学发展、和谐发展。争取在经济管理上在2012年的基础上再上一个新台阶。3、大力发展信技术。2013年在以桡骨远端骨折、股骨头坏死为重点的基础上,大力开展新技术,争取使学术水平更上一个台阶。骨伤科医生演讲稿2骨伤科医生演讲稿骨伤科医生演讲稿崇尚道德是医疗卫生职业精神的核心。秉承职业道德,就是要把救治人的生命看作最崇高的职责,把病人利益放于首位;秉承职业道德,就是要保持有效的医患沟通,不仅提供最佳的医疗技术,还给予良好的人文关系;秉承职业道德,就是要在医疗卫生工作分工越来越细、协同配合要求越来越高的情况下,具备高度的团队精神,努力用我们的真心、诚心、热心换取病人的放心、舒心和开心。崇尚道德,做人民健康的忠诚卫士,这是我们医务工作者的责任与荣耀。俗话说榜样的力量是无穷的,我们医务工作者有很多令人敬仰的榜样,例如白求恩。在我们身边也有许多的模范和榜样,如我们的科主任**,从医近四十年,一直默默无闻地在平凡的岗位奉献着自己的青春,无怨无悔。记得有一天夜晚,一个老年病人突然诉腹胀,腰部难受不适,我立即给予吸氧,测血压脉搏正常,观察15分钟病人仍感没有减轻,并要求**主任给予处理,我听着窗外不停地风雨声,犹豫再三拨通了主任电话,说明情况,**主任说“好,一会就到”。这是我们主任常规的回答,我们熟悉的回答。多年来,没有星期天,不论节假日只要病人有需要,即使深夜,就是下雨、下雪也会立即赶到,处理完病人,一夜睡意全无,通常**主任会在办公室稍事休息就又开始新一天的工作。整复、推拿即需要技术又需要力气,夏天,一两个病人的治疗隔离衣就湿透了,主任边擦汗边继续治疗,常规的工作诠释着对病人的负责及对工作的热情。在这个经济快速发展的当今社会,人心很容易变得浮躁浅薄,变得急功近利,惟其像**主任一样淡泊名利,执着于事业,专心于服务患者,既积极向上又心态平和的人才显得那样难能可贵。做一个境界高尚的医者,实现人生价值,在平凡的岗位上追求自我完善,是我们许多人的理想。只要我们一直努力,秉承职业道德崇尚职业精神,认真去做好每一项常规、每一个操作、每一次沟通,完成好每一份职责、每一天的工作、每一个病人的服务,目标就会越来越近。患者来求医时,忍受着病痛的折磨,不管是从精神上还是心理上会有些烦躁焦虑、孤单失望等低落情绪,尤其那些长期受病痛折磨的病人还会对医务人员怀有抵触情绪,此时的患者需要我们有足够的热情和耐心,良好的沟通,对患者的每一个疑问进行正确的解释和合理引导,用我们的爱心和诚心去感动患者,配合我们完成治疗,尽早痊愈。患者是带着希望来的,我们能做的就是“有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰”,尽量做到少检查、少用药、治好病,减轻患者的负担,以高尚的医德、医术,为保障人民的身体健康做出贡献,从而促进我院的医疗卫生事业更上一层楼。我们始终要记得——维护健康是我们的终极目标。)骨伤科工作总结3骨伤科工作总结2011年是我院创建二级甲等医院的一年,全体工作人员在范院长的正确领导及其他兄弟科室的大力支持下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,始终牢记党的宗旨,各方面严格要求自己,努力践行“三个代表”重要思想,不断学习,提高政治素质和业务水平。始终以“救死扶伤,实行革命人道主义”为座右铭,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”为己任,在平凡的工作岗位上,刻苦钻研,扎实工作,无私奉献,实现自身价值。回顾即将过去的2011年,是艰苦的一年,是丰收的一年,是充实的一年,是泪水和汗水交织的一年,是骨伤科医疗质量跨越式发展的一年。带领全科人员立足岗位,努力工作,开拓进取,每次都高标准、创造性的出色完成各项医护任务,从未出现过任何差错,受到了领导和患者的高度赞扬,为医院赢得了良好的声誉。2011年3月我科室被授予“工人先锋号”、2011年5月被授予“巾帼文明称号”,一个个的荣誉牌,是全体医护人员共同努力的结果,记得在“二甲”初评总结报告会上,专家提到作为官司率比较高的科室,能在几年里无一例投诉及医疗官司,可以想象他们的工作是多么的扎实,多么的努力,医患沟通肯定是相当的到位。作为中层干部应该深深懂得,我们的服务质量和业务水平1直接影响着医院的形象和经济利益,因此在工作中总是勤勤恳恳,恪尽职守,以身作则,业务上刻苦钻研,虚心学习,善于总结临床经验,不断提高专业技术水平,言行上视病人如亲人。换位思维每当患者出现在我们眼前时都应该想到一句话:假如我是患者……我们的工作态度就该发生改变,主动为患者提供优质的医疗服务,在全体同仁的共同努力下顺利地完成了院领导布臵的各项工作,完成了2011年工作计划的90%以上,现将工作情况总结如下一、认真落实各项规章制度1严格执行规章制度是提高医疗质量,确保安全医疗的根本保证。1、医务科、护理部重申了各级人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如住院医师、主治医师、责任护士、各尽其职,主动关心病人,及时有效的与患者沟通,脚踏实地的干工作,赢得了广大患者及社会的高度赞誉。2、坚持了查对制度:A、医生严格查对医嘱,确保了电子医嘱和纸医嘱相符合;B、所有手术及检查都认真做到了查对,并严格把握了手术适应症和检查指针;C、医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;D、护理操作时要求三查八对;E、坚持填写输液卡,一年来未发生护理差错;3、严格执行临床路径,诊疗规范;认真落实骨科护理常规,认2真填写了各种信息数据登记本;4、严格执行交接班制度,真正做到了床旁交接,口头交接,书面交接;尤其是医生的书面交接得到了二甲专家组的肯定,预防了并发症的发生,将交接班制度落到了实处。5、组织全体同志学习2010年住院患者的十大安全目标,并以此作为确保医疗安全的指南,找到了工作的方向并组织实施。二、提高管理水平第一:以身作则,在今年上半年的满意度调查中,因为主任、护士长每日查房次数只有一次,导致我科室的满意度下降,在当月的效益奖金中,主任和护士长主动扣除400元,作为科室的开支。第二:雷厉风行,说做就做,在护理部的领导下,率先开展优质护理,及时响应,昨天开会,今天上午购买基础护理用具,下午就具体实施。记得11月份,我科收治了一位瘫痪8年卧床不起的老年男性,当时来的时候,双下肢大面积的溃烂,左下肢肌肉腐烂厚度约5厘米,皮肤呈黑色,真皮层下面全是带有恶臭的脓液,其他部位的皮肤也是即将要腐烂的,若是夏天,肯定蛆虫不断的往外涌出,他家属是准备放弃治疗要求截肢;整个大病房全是腐臭味,他的儿女不到身边,这样的病人我往哪个病房安臵呢?肯定其他的病人不会接受这个病友,我该怎么办,看着患者及其尴尬的表情,即刻同管床医生和一名实习生对患者进行清创处理、床上洗头、皮肤护理、剃胡须、尿管护理、更换衣物、更3换卧具,我们三个人整整3小时才将患者打理成常规的病员。在全体医护人员的共同努力下,患者及家属对我们的医疗服务给予高度的赞誉。第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只针对事情,不针对个人;科室新来人员的效益奖金及其重大的事情,都是科室无记名投票,求平均值或是站在大局的方面考虑问题及解决问题,我们的工作方法和工作思路,是全体医护人员导航的。第四:接受同事对的批评,我是个大智若愚的人,考虑问题没有大家想得周到更全面,或者是没有站在她们的角度考虑问题,她(他)们也经常批评我,我也经常给她(他)们道歉,也真是这样的团队才显得更有活力。第五:团队的荣誉不允许任何人败坏,比如考试得第一名,科室给予同样的奖励,如果考试得倒数第一名,科室给予同样的惩罚。不定时的组织科室进行联谊活动,集思广益,谁的主意好就采纳,并且给予鼓励。第六:爱管闲事,医生我要管,护士我要说;要求我的护士妹妹不但要完成医院的任务,确保安全,要求每天读书至少30分钟,还要书写读书笔记;协调医护关系,比如医嘱查对后,对多次不仔细的同志,我就会狠狠的说上他几句,直到他心服口服我才罢休。看到有不节约用水电及医疗耗材的,我就加把锁及现场批评教育。第七:根据年计划、季安排、月计划重点进行实施,并监测实施4效果,每月做工作小结,以利于总结经验,开展工作;主任护士长每月对科室的病历,患者的治疗及其护理进行质量控制,总结工作中存在的优缺点,提出相应的整改措施,并对整改的情况进行追踪检查。第八:主任坚持每周一(三级医师查房)和每周四(基本技能的培训),组织全体医护人员参加,对疑难病例、大手术及新业务进行讨论学习;集思广益,邀请外聘专家进行督导;第九:外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面,参加了中医治疗肱骨骨折的优势病种及优质护理培训班的学习,学习结束后,向全体医护进行了学习及共勉。三、加强护理人员医德医风建设.1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、组织科室学习相关法律法规,核心制度,应急预案。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规
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