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目录一、项目简介二、管理目标及标准三、工作标准四、组织架构、定编定岗及人员招聘计划五、岗位职责六、客户服务中心运行方案七、工程管理方案八、人事行政管理方案九、消防保安管理方案十、财务管理十一、预算十二、培训计划十三、后援支持十四、结束语一、项目简介项目位置:“风景翠园”项目位于北京大兴区黄村北开发区,南距玉泉营8公里,邻京开高速公路。占地7.4万平方米,建筑面积约70580平方米的联院住宅ROLLHOUSE,共由12个别墅组团、四条主干路、一条中心绿化轴,两个城市公园共同构筑;流动的建筑空间呈现万千变化;绿化轴串联于别墅于绿化广场之间,让休闲、锻炼、散步尽可感受自然之美。建筑面积:一期开发独栋住宅161户建筑面积39,500平方米。二期开发点式楼建筑面积15,000平方米、板式楼建筑面积10,000地下6,080平方米。入伙时间:一期2002年10月31二期待定其他设施:会所二、管理目标及标准1.服务第一,业主至上通过系统的专业培训,强化管理处员工对业主服务的意识,做到以业主至上,服务第一为宗旨,提供方便、快捷、文明的服务。2.专业管理根据国家及行业的要求,按照国家有关标准,融合专业化的规章制度,全面推行标准的物业管理服务,争取在我司参与管理两年后,参加市优评选协助工作。3.树立形象,创造品牌以提高员工服务质量,完善管理处管理制度和管理体系,使业主亲身感受到优质而专业的管理服务,并给予肯定的评价与口碑,树立物业管理行业的新形象,提高品牌声誉。并且还可通过优质的物业管理使住户得到信心的保证,以推动发展商销售工作的良好开展。管理标准1.保证园区总体形象完好、整洁;主体建筑外墙、外门窗等部位的颜色、外形与园区布局的统一。2.房屋及设施、设备的维修、养护、报修实行二十四小时服务,健全完善的房屋及设施、设备管理的技术档案,建立日常保养和维修制度,建立维修服务回访制度,编制回访记录。对于急修工作,接到报告后及时解决;一般性维修工程,1天内解决;较大工程3天至5天完工或另作解决方案。其他维修、养护工作按市有关规定执行。保证房屋完好率达到99%,房屋维修及时率达到99%以上。工程合格率达到100%。3.公共环境全方位的循环清洁,做到清洁有序、无杂物堆放、无乱粘贴宣传品。保洁率达到100%,物业内道路每天清扫,执行定时灭虫、灭鼠等工作,及时清扫外围积水、积雪。4.绿化对绿地、草坪等进行日常养护和管理,做到植物配置与季节配套,基本无裸露泥土。绿地整洁,花草树木生长正常,无虫害,绿化完好率达98%。5.管理服务及投诉处理为业主提供二十四小时投诉处理服务热线电话,建立投诉回访制度、编制回访记录,使投诉接待率和回访率达到100%;客户投诉的处理及时率达到99%以上;客户对投诉的处理解决及满意达到98%以上。6.员工培训各级员工接受专业的系统培训,按照培训计划全面落实至每一阶层员工,并进行评估考核,确保员工接受培训合格率达100%。7.设备运行保证设备运行良好,故障率少于2%,并定期执行每月、每季及每年的保养工作。同时保证与开发商做好保修衔接工作,避免扯皮现象出现。三、工作标准客户服务中心(一)、接待、处理投诉及回访的工作标准:1、听清楚客服助理耐心听取业主的意见,虚心接受用户批评,用心地听清楚所反映问题,切忌随意打断业主的讲话。2、问清楚对业主反映的问题,若有疑问就一定问清楚;若因业主讲话较急或带有地方口音仍听不清楚时,也可将自己对业主反映问题的理解复述一遍给业主听,以遵循业主的意见;否则未解决业主的问题,又造成业主的不满意。3、记清楚一定做好记录,包括投诉人是谁、业主在哪一苑、哪一号、投诉时间、具体时间、需要解决什么问题、联系电话等情况。4、复清楚业主反映的有些问题解决起来需要一定的时间,或业主反映问题并非我们的工作职责,但接待的人不可以对业主说“不清楚”、“不关我事”等语言,应尽量把方便留给业主,把麻烦留给自己,主动接受头绪,并将问题转给有关部门解决。做好第一责任人,应及时了解并跟踪受理问题的解决程度,及时向业主报告解决情况。(二)、回访工作的要求1、责任人:客户服务中心主管、助理。2、上门回访必须要有业主签字,如电话回访不作此项要求,但在回访记录中写明“电话回访”,管理处总经理对回访工作进行检查并签署意见。3、对回访业主又提出的新意见、建议、投诉等,不能当即解释清楚或暂时无法作出明确答复的,应告知回复时间。4、如多个业主提出同一问题,客户服务中心可以采用公开信的形式答复业主。公开信应存入回访档案。5、对业主反映的问题要作到“件件有着落,事事有回音”,回访处理率达100%。6、对同一问题多次提出投诉,应提高重视,并上报负责人。7、对没有留下姓名、地址的投诉,可以不进行回访,但要把处理结果写在上面,作好保存。(三)、保洁工作标准分类序号项目检验标准检验方法室内部分1公共楼道、安全通道无垃圾、无积水、无灰尘每日清洁2次2大理石、水泥地面无垃圾杂物、无泥沙、无污迹。大理石地面打蜡抛光后有光泽每日清洁2次大理石地面打蜡抛光每周1次3墙面无灰尘、无污迹、无划痕每日清洁1次4天花板、天棚无灰尘、无蜘蛛网每周清扫1次5灯罩、烟感器、风口、指示灯无灰尘、无污迹每日清洁1次6玻璃门、窗无污迹、且明亮每日随时清洁7卫生间地面无污水,玻璃、镜面明亮,无气味,地漏畅通,门无灰尘每日清洁2次每2小时保洁1次8消防栓、标牌、扶手、栏杆无污迹、无灰尘每日清洁2次地下室1地面无垃圾、无积水、无泥沙每日清洁2次每周用水冲洗1次2墙面无污迹、无灰尘每周清洁1次3标识牌、消防栓、灯具无污迹、无灰尘每天清洁1次室外部分1路面、步行街无瓜果皮壳、纸屑、无积水、无污迹每天随时清洁2垃圾筒及时清理、无污迹每天随时清洁每周刷洗1次3垃圾场无散落垃圾,无污水、无气味每天清倒、冲刷1次4标识牌、广告灯箱我乱贴乱画、无灰尘每天清洁1次5雨水管、地漏无垃圾,不堵塞每天清洁1次6化粪池无外溢污水、无垃圾每季清洁1次(四)、车辆管理标准序号项目标准检验方法1地上停车场、地下停车场摩托车、自行车1、按车线位停车,无车辆违章停放在绿化地、人行道、路上消防通道。2、地下停车场内摩托车、自行车停放整齐、有序。每日随时巡视检查、晚上检查1次2进出车道路1、进出路口畅通,行驶有序,车辆出入高峰期,有专人指挥。2、无交通事故发生。每日检查2次3访客的车辆1、车辆按车位要求停放。2、停放车辆窗、锁要锁好。每日随时巡视检查4车辆登记管理1、收发卡证及时、准确无误。2、各种记录保管完整、准确。3、各种表格记录填写清楚,无漏车登记现象。每日随时巡视检查(五)、有偿服务收费标准:收费标准=人工费+材料费(六)、客户服务中心人员的工作标准:仪表仪容项目标准着装1、上班时间必须按“着装标准”着工装;2、上班统一佩带工作牌,工作牌必须端正的戴在左胸襟处;3、非当班时间,除因工或经批准外,不得穿戴或携带工装外出;4、衣着清洁、纽扣扣齐,制服外衣衣袖、衣领不显露个人衣物,制服外不显露个人物品,服装衣袋不装过大、过厚物品,袋内物品不外露;5、鞋袜整齐清洁,鞋带系好,不允许穿鞋不穿袜,女员工不允许穿3CM以上的高跟鞋,1CM以上的厚底鞋;6、女员工应穿肉色丝袜;7、非特殊情况不允许穿背心、短裤、拖鞋;8、男女员工均不允许带有色眼镜。须发1、头发应保持清洁光鲜;2、不允许染黑色、深棕色以外的其他颜色;3、前发不遮眼,后发不过肩,不梳怪发型。个人卫生1、每天上班之前检查自己的仪表,上班时不允许在客人面前或公共场所整理仪容仪表;2、保持手部干净,不涂有色指甲油,指甲不过指头2MM,指甲内不允许残留污物;3、上班前不允许吃异味食品,口腔清洁,口气清新;4、衣服弄脏后应及时换洗;5、眼、耳清洁,不留眼屎、耳垢;6、女员工淡妆,不浓妆艳抹,不用味浓的化妆品。礼仪项目标准行走1、行走时不允许把手放入衣袋里,也不允许双手抱胸或背手走路;2、在工作场合与他人同行时,不允许勾肩搭背,不允许同行时嬉笑打闹;3、行走时,不允许随意与业主抢道穿行;在特殊情况下,应向业主示意后方可越行;4、走路动作应轻快,非紧急情况不能奔跑、跳跃;5、手拉货物行走时不应遮住自己的视线;6、尽量靠路右侧行走;7、与上司或业主相遇时,应主动点头示意。项目标准就座1、就坐时姿态要端正,入座要轻缓,上身要直,人体重心要稳,腰部挺起,手自然放在双膝上,双膝并拢,目光平视,面带笑容;2、就坐时不允许有以下几种姿势:a、坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚;b、在上司或业主面前双手抱着胸前,翘二郎腿或半躺半坐;c、趴在工作台上或把脚放在工作台上;d、晃动桌椅,发出声音;站立1、男士双脚打开,双手握于小腹前,右手搭在左手上面,视线维持在平视微高的幅度,气度安详、稳定、自信。2、女士双脚要靠拢,膝盖打直,双手自然的放在小腹前,右手在上,背部挺直,两眼凝视目标。手的指示食指以下并拢,拇指向内侧轻轻弯曲,指示方向。行礼面带笑容,15°的鞠躬礼接听1、铃响三声以内,接听电话;2、清晰报道:“您好,风景翠苑管理处”。3、认真倾听电话事由,若需传呼他人,应请对方稍候,然后轻轻搁下电话,去传呼他人;如对方有公事相告或相求时,应将对方要求逐条记录在“工作日记”内,并尽量详细回答。4、通话完毕,应说:“谢谢您,再见!”语气平和,并在对方放下电话后轻放话筒。5、接电话听不懂对方的语音时,应说:“对不起,我不懂方言,请您用普通话好吗?”、“不好意思,请稍候,我不会讲广州话。”6、中途若遇急事须暂时中断与对方通话时,应先征得对方的同意,并表示感谢,恢复与对方通话时,切勿忘记向对方致歉。拨打电话1、电话接通后,应首先向对方致以问候,如:“您好”,并做自我介绍。2、使用敬语,将要找的通话人姓名及要做的事交代清楚。3、通话完毕时应说:“谢谢您,再见!”与顾客同乘电梯1、主动按“开门扭”2、电梯到达时,应站在梯门旁,一只手斜放在梯门上,手背朝外,以免梯门突然关闭碰业主;另一只手微微抬起放在胸前,手心朝上五指并拢,指向电梯,面带微笑地说:“电梯来了,请进”。3、业主进入电梯后再进入电梯,面向电梯门按“关门”按扭,关闭电梯时,应防止梯门夹到他人的衣服、物品。4、等电梯门关闭呈上升状态时,转过身呈45°面向业主。5、电梯停止,梯门打开后,首先出去站在梯门旁,一只手斜放在梯门上,手背朝外,另一只手五指并拢,手心向上,指向通道面带微笑地说;“到了,请走好。”现场服务管理项目标准服务态度1、对业主面带笑容,和颜悦色、热情主动;2、在将业主劝离工作场所时要做好解释及道歉工作;3、耐心倾听,及时汇报。服务语言1、问候语:您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了、您回来了;2、欢迎语:您好,欢迎光临!3、祝贺语:恭喜、祝您节日快乐、祝您圣诞快乐、祝您新年快乐、祝您生日快乐、祝您新婚快乐、恭喜发财;4、告别语:再见、晚安、明天见、祝您一路平安、欢迎您下次再来;5、道歉语:对不起、请原谅、打扰您了、失礼了。道谢语:谢谢、非常感谢;6、应答语:是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、不要客气、没关系、这是我应该做的;7、征询语:有什么可以帮您的吗?请问年有什么事?我能为您做什么?8、请求语:请您………好吗?9、商量语;………您看这样好不好?10、解释语:很抱歉,这种情况公司的规定是这样的。11、基本的礼貌用语10个字:您好、请、谢谢、对不起、再见。项目标准服务过程中的注意事项1、三人以上的对话,要用互相都懂的语言;2、不允许模仿他人的语言、声调和谈话;3、不允许聚堆聊天、高声喧哗或高声呼喊另一个人;4、不与业主争辩;5、不讲有损公司形象的语言;6、不允许在任何场合以任何借口顶撞、讽刺、议论业主;7、不讲粗言恶语或使用歧视或侮辱性的语言。值班与交接班项目标准1、按排班表安排的时间值班;2、值班期间作好顾客接待;3、作好安全检查,及时发现安全隐患;4、完整记录当日值班情况,填报交接班手续。档案管理项目标准规定1、服务科资料、档案的使用管理简洁、直观、统一、方便,用统一的数字及英文字母做代码,顺序排列;2、代码使用严肃、规范,字母用大写体,一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