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主讲人:魏浩征劳动法世界laboroot.com《员工关系》(Staffing)劳动法与员工关系管理系列沙龙跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析2跳槽员工与辞退员工管理——人力资源管理中的风险高发区案例一:某员工辞职又反悔案案例二:某酒店辞退员工案3员工离职的四种形式员工跳槽公司辞退员工协商解除劳动合同劳动合同终止4企业管理员工跳槽中的常见法律误区与控制技巧案例讨论:王先生为某公司研发部主管,与公司签定期限为2003年9月至2006年9月的劳动合同。2005年6月,王先生提出辞职,但有些客户资料一直没有交还给公司。公司要求王先生办理工作交接,并拒绝在王先生将这些客户资料交还公司之前为其办理离职手续。7月,王先生即自行离职,不来公司上班。8月,王先生提起劳动仲裁,要求公司为其办理离职手续,并赔偿其经济损失。讨论:公司如何应对?5企业辞退员工中的常见法律风险与控制技巧案例讨论:某公司,因加班费问题引起部分员工不满,这些员工在工作时间停止工作来到总经理办公室“理论”,然后到其他车间组织其他员工共同停止工作向公司“讨说法”。这些员工中间有一位姓李的充当了组织者和带头人的角色。公司认为此次停工事件给公司正常管理带来了极为不利的影响,决定要对李姓员工进行处理。讨论:公司应如何对李某进行处理?6熟悉劳动法的强制性规范。按企业特点制定和完善规章制度。完善劳动合同文本,注重劳动合同签订、续签、变更、履行、解除、终止等环节的操作。劳动争议处理过程中注重采用协商方式,防止矛盾的产生,并采用书面协议方式予以固定化。在法定期限内及时行使仲裁申请权,注重证据的收集和固定。总结
本文标题:劳动法与员工关系管理
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