高层【精选8篇】

高层【精选8篇】【导读】这篇文档“高层【精选8篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！创新文化高层论坛发言稿定稿【第一篇】创新文化高层论坛发言稿推动航空工业快速增长的创新文化（二00六年六月二日）企业文化是人类知识的结晶、文明的象征，创新文化是企业文化的本质特征。变革、创新、谋发展、求进步，已成为当今世界一种普遍的意识和时代的潮流。党的十六大明确把文化创新和理论创新、制度创新、科技创新并列作为我们党必须长期坚持的治党治国之道。一、创新文化建设的内涵创新文化是激励创新的文化，是与整体价值准则相关的群体创新精神及其表现形式的总和。创新文化应该分为外在文化和内在文化。外在文化包括物质文化和制度文化。物质文化，是外在的物化层面、可视层面，作为文化的一种载体，一种物质环境，包括优美的环境、现代化的环境条件、科学的形象设计等。制度文化是整体战略目标和价值理念的体现。制度建设重在激励、正面引导，要体现民主政治的要求和依法行政的理念，要符合国际规范和科学共同体的精神。适宜创新的制度文化是一个有吸引力的，勇于接受新事物、新观念的制度文化，具有宽容的、宽松的特点。1内在文化即理念文化。众所周知，理念是意识形态的东西。理念文化是整个创新文化中最凝练的部分，它并不直接告诉你做什么和不做什么，它只是原则性的导向，而不是具体的要求。如果我们把企业文化比做一个人的整体的话，那么，物质文化就是他的外在躯体，制度文化就是他的内在神经，而理念文化就是他的思想精神。一个健全的人必须是这三者的有机统一，孤立地搞某一方面都是不能成功的。因此，企业的创新文化应该是支持、推动、引领企业各项创新活动的物质文化和制度文化体系，即物化环境和价值理念体系。二、创新理论的再认识1、创新理论的产生创新理论是由J〃A〃熊彼特（1883—1950）首先提出来的。他在1912年出版的《经济发展理论》一书中第一次提出了创新理论，并因此闻名于整个经济学界。在J〃A〃熊彼特看来，资本主义经济处在不断运动变化发展之中，其本质特征就是运动和发展，所以，经济发展是经济生活中本身所发生的非连续化变化与运动，是某种破坏均衡而又恢复均衡的力量发生作用的结果，这种推动经济发展的内在力量就是“创新”。2在J〃熊彼特看来，企业家的职能是创新，是将生产要素引入生产过程中，所以创新是指企业家对生产要素的新组合，即把一种从来没有过的生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中。因而创新是一个经济范畴而不是一个技术范畴，它并是指技术上的发明创造，而是指将已发明创造聘为的科学技术引入企业生产经营过程这中，形成企业新的生产优势，从而形成一种新的生产能力。所以，J〃熊彼特认为，创新包括五个方面的内容：引进一种新产品或提供一种产品的新质量；采用一种新技术、新的生产方法；开辟一个新市场；获得一种原材料新的供给来源；实行一种新的企业组织形式。J〃熊彼特认为，发明并不等于创新，发明者不等于创新者，只有敢于冒风险把一种新发明最先引入经济组织之中的人才是创新者。1950年J〃A〃熊彼特教授去世后，西方经济学家对其创新理论进行了进一步的发展和完善，并形成为当代西方创新经济学。它主要包括两个方面内容，一是以技术变革和技术推广为对象的技术创新经济学；二是以制度变革和制度建设为对象的制度创新经济学。2、企业创新理论3企业是生产组织，生产是把各种投人转换为产出的过程，把投入和产出联系在一起的是生产技术，对于特定的生产技术，把投入转化为产出的过程表现为生产过程中生产要素的投入量与产出量之间的数量关系，这种数量关系可以用函数表示，即，生产函数。生产函数表示在技术水平不变的情况下，一定时期内厂商生产过程中所使用的各种要素的数量与它们所能生产的最大产量之间的关系。柯布---道格拉斯生产函数是常见的函数形式，其一般形式为式中：Q代表产量，L和K分别代表劳动和资本投入量，A、、为三个正的参数，并且O函数中的参数A、、具有明显的经济含义，A可以看成为一个技术系数，A的数值越大，既定投入数量所能生产的产量也越大；、分别代表增加1%的劳动和资本时产量增加的百分比，它反映在生产过程中劳动和资本的重要性。如柯布和道格拉斯对美国1899－1922年有关经济资料的分析得到约为0.75，约等于0.25，这表明，在该时期，劳动每增加1%，产量增加0.75%，而资本增加1%产量增长0.25%。企业追求的目标就是Q值的快速增长，这种增长的最为有效的方式就是提高A值，J〃熊彼特认为的创新五个方面内容：引进一种新产品或提供一种产品的新质量；采用一种新技术、新的生产方法；开辟一个新市场；获得一种原材料4新的供给来源；实行一种新的企业组织形式，均是追求对生产函数中A值的改变。三、推动航空工业快速增长的创新文化1、航空工业企业创新文化的目标选择同样，航空工业企业追求的目标仍然是快速增长，即Q值的最大化。根据柯布---道格拉斯生产函数，实现Q值的最大化的最为有效的途径就是提高A值，即“创新”。因此，航空企业创新文化的目标应该选择为：推动航空工业快速增长的创新文化，航空企业创新文化应该是支持、推动、引领企业下述各项创新活动的物质文化和制度文化体系，即物化环境和价值理念体系：（1）引进一种新产品或提供一种产品的新质量；（2）采用一种新技术、新的生产方法；（3）开辟一个新市场；（4）获得一种原材料新的供给来源；（5）实行一种新的企业组织形式。2、航空工业企业创新文化的关键点选择（1）思维创新这是一切创新的前提。对于航空工业企业而言，处于“工业文明”时代，就必须确立“工业化”思维。“工业化”思维主要体现在以下观念：效率观念。柯布---道格拉斯生产函数中的参数A是一个技术系数，更是效率系数。可见，“工业化”思维的第一观念就是“效率观念”。分工观念。“工业化”生产模式就是移动式的“流水作业”，这是保证“有效率”的最为有效的方式，其理论基础就是“分工观念”。6科学观念。在此是指“结构化、逻辑化”的狭义的科学观念。它包含了探索精神、原理精神、实证精神、创新精神和独立精神。系统观念。强调系统整体结构最优、整体功能最优，而非系统中的结构要素个体最优。（2）机制创新创新文化本身就是“创新”。机制创新应该是创立企业创新系统的结构，实现创新系统所需的物质、信息、能量三者流动速度、流动数量的最大化，从而使系统具备学习、自组织功能。3、航空工业企业创新文化的管理（1）建立评价体系对公司的财务状况，有各种各样直接的衡量尺度，而且，对公司经营的很多方面，从生产力到营业额，也都有很好的衡量尺度。但是，企业文化是一种相对难以量化的东西。不过可以通过对公司一些关键因素进行量化评估，全方位的勾勒出企业文化状况。将企业文化的内涵进行分解，并设计适当的指标和变量，将有助于我们能够清晰的认识和了解企业文化。（2）建立持续改进体系理想的企业创新文化必须同时具备稳定性、灵活性、适应性——既保持使命、愿景和核心价值观稳定不变，但在公7司的组织结构和业务经营上体现灵活性；必须同时关注对外部的适应性和在内部进行的整合——既要不断适应客户和市场的需求，同时也要使员工感到满意。（3）引入知识管理企业创新文化的管理方法可以多样化，可能知识管理的方法更适宜。结束语：创新文化是先进企业文化的重要内涵，也是航空工业发展的主要目标之一。建设良好的科研环境，营造浓厚的创新氛围，对于激励和培育创新思维、造就创新人才、做出创新成果和实现快速可持续发展，具有积极的促进作用，是全面提高整体创新能力的有效保证。互联网公司高层领导新年年会发言稿【第二篇】丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，年会开始。以下是小编给大家带来的几篇互联网公司高层领导新年年会发言稿，供大家参考借鉴。互联网公司高层领导新年年会发言稿1尊敬的各位同仁，女士们、先生们：大家好!今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻，我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工，对各位来宾百忙中莅临本次年会，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助公司的广大同仁，以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20年，我们取得了很好的成绩，企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向，以经济效益为中心，以质量安全为抓手，全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外，尚有派出所营房、镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中，我公司中标率达65%，远超业内平均水平。在工程质量上，我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、市建设工程“某杯”奖2项。截止目前，公司结算收入额为5.3亿元，上缴利税1770万元，取得了良好的经济效果和社会效果。丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就，与大家的努力和支持是分不开的。因此，在这里，我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水，铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界，与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢，希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意!互联网公司高层领导新年年会发言稿2尊敬的各位同仁，女士们、先生们：大家好!今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。过去的3年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦。但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。过去的成绩已成为过去，20年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!最后，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思考与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意!互联网公司高层领导新年年会发言稿3尊敬的各位同仁，女士们、先生们：大家好!时隔一年之久，今天，我们又齐聚一堂，共谋发展，内心激动非常，感动万分!在此，我谨代表集团和即将在市成立的生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策，可谓批星戴月，劳苦功高!公司能有今天的发展，与你们的努力是分不开的!同时，特别感谢大家对我的帮助和关心!集团重庆营销服务中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员，汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们，我就看