您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 中心医院副院长述职述学述廉报告通用4篇
中心医院副院长述职述学述廉报告通用4篇【导读】这篇文档“中心医院副院长述职述学述廉报告通用4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!医院院长述职述廉述德报告【第一篇】个人述职述德述廉报告2013年,在市委、市政府的正确领导和市卫生局的具体指导下,我和医院其他领导班子成员一起,团结带领全院广大干部职工认真贯彻落实党的各项卫生工作方针,扎实努力,锐意进取,开拓创新,勤奋工作,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨,以三好一满意、优质护理示范工程、平安医院创建、孝徳工程等活动为载体,不断加强医院内涵建设,狠抓各项制度落实。现将具体的工作情况汇报如下:一、加强政治理论学习,不断提高政策水平为更好适应工作需求,本人积极参加上级部门的学习、培训,向兄弟单位老同志学,向群众学,向身边工作人员学,向书本学,坚持学中干,干中学,认真撰写读书笔记和学习心得。在理论学习的基础上,进一步加强党性修养,重点加强了党的方针政策的学习,尤其是科学发展观的学习,并坚持理论联系实际,用科学发展观指导工作,运用学到的理论知识指导工作实践。通过学习,进一步加强了对新形势下卫生体制改革的认识,加强了宗旨观念,全局意识,在思想上、行动上同全市卫生工作保持一致,进一步拓宽了视野,开阔了眼界,提高了自身素质,提高了理论基础,掌握了工作的主动权,避免了工作的失误。二、重点工作完成情况1.团结班子,搞好协调。1对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。二是民主管理,充分发挥集体一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。三是办事公开,班子成员互相通气、交流,该公开的都在公开栏中公开,进行监督。四是一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度较大、成绩较明显。2.加强内涵建设,坚持把发展作为第一要务。始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。(1)讲团结,抓管理,实行院长负责制,充分发挥党支部的政治核心作用,党政相互支持,相互配合,团结一致。建立和完善决策机制,特别是在人事安排、职称晋升、人员招聘、人才引进、重大投资和经济决策等重大问题上,做到民主决策。(2)理思路,抓内涵,推行质量立院。在“一切以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨指导下,认真重视医院临床医疗工作,严把质量关,重视医疗安全和技术水平的提高,重视高素质人才的培养、特色专科的建设、新技术、新项目的开展,狠抓医疗质量,强化各个医疗环节责任,经常下科室检查医疗方面存在的问题,及时整改,及时解决,全年未出现医疗事故和纠纷。(3)抓学科,重科研,实施科技兴院。牢固树立知识技术型2人才是第一资源的观念,采用行之有效的“外引内培”、“技术比武、”“岗位练兵”、“继续教育”等形式,提高医护人员的理论水平和操作技能。在人才培养上,高度重视人才培养和梯队建设,采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来,加大人才培养力度,大力培养名医、名护。(4)抓服务、加投入、让群众满意。深入开展“三好一满意”、“医疗卫生职业精神大讨论”、“优质护理服务示范工程”等活动,本着“以人为本”的理念,不断完善软、硬件建设,进一步优化服务环境,让窗口更亮,让服务更优,让群众更满意。此外,按照市卫生局的部署,医院试点实行“先诊疗后付费”措施便民、惠民,开展了家庭医生签约式服务工作,真正承担起居民健康“守门人”的职责。3.加强医院文化建设,注重人文素质提高。组织开展“全民阅读”、“孝徳工程”等活动,弘扬优秀传统文化;注重职业道德建设,开展各类思想道德学习教育,提高职工队伍整体素质;充分发挥工、团等群众团体的作用,争创“青年文明号”、“巾帼文明岗”等活动,组织举办以“自行车慢骑”、“乒乓球比赛”、“行业风采展演”为主题的各种文体活动,创新各种载体,开展丰富多彩的职工文化活动,倡导健康的生活方式,浓厚医院的人文气息,弘扬团队精神,增强员工的凝聚力和向心力,为医院持续、健康、快速发展注入活力,努力构建和谐医院。4.承担社会责任,关注弱势群体。3认真贯彻实施市委、市政府的济困惠民政策,主动为患者提供各种优惠便民措施,做到“医疗价格低、服务质量不能低”;对老弱病残或其他需要帮助的患者实行全程导医服务;成立专门的专家下乡医疗队,深入附近乡村义诊,切实解决老百姓看病难的问题,受到广大群众的热烈欢迎;作为弥河镇上黄村“第一书记”,团结带领该村党员干部群众,真抓实干,务实创新,使该村的各项工作取得了很大进展。三、全面加强廉政建设坚持突出廉政重点,体现行业特色,积极推进党风廉政建设。一是加强自身廉洁自律。坚持“从我做起,对我监督,向我看齐”,以实际行动为全院党员干部作出表率。带头学习党纪和法律法规,增强党纪政纪法纪观念,自觉做到自重、自省、自警、自励。同时,要求领导班子成员以身作则,率先垂范,促进了全院党风、政风的明显好转。二是狠抓医德医风的转变。积极开展权力内控制度建设,加大对各重点岗位、重点人群、重要工作的监督检查力度,建立健全治理医药购销和医疗服务领域不正之风的长效机制和社会监督机制。将廉政建设纳入重要议事日程,班子成员实行“一岗双责”,按照“谁主管、谁负责”的原则,对党风廉政建设进行任务量化,责任分解,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任体系。三是加强医院廉政文化建设。把反腐倡廉宣传教育纳入医院宣传教育总体部署,列入“三会一课”的重要内容,开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育和主题教育,树立“救死扶伤,忠于职4守,爱岗敬业,乐于奉献”的行业风尚,形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围。四、存在问题、困难及下一步打算。一年以来,尽管我在工作上取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足。一是运用科学发展理论分析、解决问题的能力有待进一步提高;二是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方;三是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出。对这些问题,在今后的工作中,我一定要认真改正,以更高的标准要求自己,团结班子,打造队伍,努力推动医院工作再上新台阶。医院院长述职述廉报告【第二篇】2012年述职述廉述学报告尊敬的各位领导,职工代表,各位主任:一年来,在宜阳县卫生局党委的正确领导下,在各位同志的支持下,我做为**********医院院长,与班子成员以及全院职工一道,坚持以三个代表重要思想为指导,开展转作风、树形象、促提升,以科学发展观为统领,始终坚持以病人为中心,以持续改进就医环境,加强医疗质量,确保医疗安全为核心,牢固树立为人民服务的宗旨,遵循医疗卫生事业发展的内在规律,不断提高医院管理水平,认真履行院长职责,下面将我一年来主要履职情况做一汇报:一、坚持科学发展理念,履行院长职责。1.以病人为中心,持续改进医疗质量,促进医院可持续发展,确保医疗安全是医院管理永恒的主题,是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。我和班子成员以科学的态度,确定了“以病人为中心,持续改进医疗质量,确保医疗安全”这个核心。围绕这个核心制定了相关的策略和措施,强调突出公益性,追求社会效益,强化医院内涵建设,全面提升管理水平,较好的完成了年初预定的各项指标。医院运营良好,今年我院全院医疗收入****万余元,其1中门诊***万元,住院****万元,较上年增长达****。新农合工作方面,实施强化管理,加强监督检查机制,以方便快捷服务群众,提高新农合管理水平,新农合全年出院病人累计补助****人次,补助金额****万元。2.设备购置更新方面,2012年用分期付款的方式购置了价值****万元的*****机一套、***万元购置了**机、**万元购置了**机。这些医疗设备的更新、购入,满足了患者就医需求,保障了临床诊疗需要。3.在学习实践科学发展观活动中,对以人为本这个核心有了深刻的理解,我们以病人为中心是以人为本,为病人全心全意是实践科学发展观,班子对医技人员过于紧张,工作压力极大的情况进行分析,调整招聘计划,增招了护理专业人员、内科临床医生,使医技队伍不断壮大。二、贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,开展“转作风、树形象、促提升”活动。1.作为一院之长,自觉地树立和落实科学发展观和正确的政绩观,坚持按照科学规律来谋划一院发展大计,全力以赴地、毫不迟疑地坚持推动医院长远发展规划,在设备设施建设与投入上,人才培养上,医院环境的改善上,注重从长计较,从医院的发展考虑。2.自觉遵守法律法规,不铺张浪费,不收受贿赂,在科主任提拔任用,晋职晋升、招标采购等大事上,同班子一起共同研究,坚持低调做人,高调做事,牢记自己是一名共产党员。3.自我系统开展“转作风、树形象、促提升”百日劳动竞赛活动以来,我院在环境治理、文化制度建设、硬件建设等各个方面都进行了更新、翻修等,对医院绿化、亮化、美化、人性化,文化制度建设、硬件设备建设等都做出了改进工作,使医院面貌焕然一新,职工工作环境、患者就医环境都有了较大改善。三、对存在问题的分析及整改措施2012年,在我们看到自身成绩的同时,也发现存在着一些不足之处,主要有:1.医院格局的局限性,受现有面积的制约,影响着医院的长远发展和规划;2.医院本身基础较差,底子薄,资金缺口大,周转困难,无政策扶持,影响着医院的硬件发展;3.技术力量薄弱,无高端型医疗人才,人才引进困难。各位领导,各位同仁,2012年已经过去,新的一年新的起点,新的征程已经到来,过去的一年自己作为院长,履行了自己的职责,但我深知,离一个优秀院长的距离,离全体职工的期望仍有很大距离,我决心在新的一年里,不断学习进取,着力解决热点难点问题,狠抓医疗质量的持续改进,确保医疗安全,尽自己所能解决职工关心的各项问题,与班子成员一道,实现医院发展新突破,再创新的辉煌,使我院各项建设迈上一个新的台阶。谢谢大家!二○一三年元月十八日某医院院长述职述廉述学报告【第三篇】XX医院院长述职述廉述学报告XX年,本人认真学习了党的十八大及十八届三中、四种全会精神,贯彻执行党的卫生工作方针政策,努力践行科学发展观,认真履行院长职责,恪尽职守,廉洁勤政,与班子成员一起团结带领全院职工,以病人为中心,把发展作为第一要务。切实加强学科建设和人才队伍建设,创新思路,科学管理,继续保持了医院可持续发展,各项工作再上新台阶。据统计今年总诊疗人次为万人次,其中门、急诊人次为万人次,同比增长%。新收入院人次、同比增长%,出院万人次,同比增长%。医院总收入达亿元。2月份,被省卫计委评为2013-2014年度河南省人民满意医院。一、充分发挥班子领导核心作用班子建设直接关系到医院能否健康发展的方位。作为院长,我非常注重加强班子建设和内部之间的团结,凝聚发展合力。一是切实加强班子思想政治建设。按照党委要求,采取中心组学习、个人自学、参与上级组织的“领导干部大讲堂”等形式,深入学习新时期党的理论、方针、政策,增强政治鉴别力和政治敏锐性,不断提高计划、组织、决策能力。牢固树立政治意识、大局意识和责任意识。二是不断转变工作作风。坚持深入基层,开展调查研究,随时掌握第一手资料。三是充分发挥院长的协调作用。使班子成员在具体工作中尽力达成共识,营造班子内部宽松和谐的工作氛围,形成团结一心、坚强有力的领导集体。四是注重发挥班子的集体作用。根据每个人的专长,明确分工,密切配合,齐心协力,全力支持每个人的分管工作。五是坚持民主集中制原则,做到重大事项集体研究。不搞一言堂,科学民主决策,增加院务公开透明度。征求职工对医院机构、人事、收入分配、经济改革、人才培养、大型设备添置、基础设施建设的意见,接受职工监督。聘请行风监督员,不定期召开座谈会,听取意见和建议;建立医患沟通制度,利用院长接待日、门诊值班主任制度、行风热线及时听取、解决患者就医过程中遇到的困难和问题。六是坚持在班子内部大力提倡开展批评和自我批评。大事讲原则,小事讲风格,容人
本文标题:中心医院副院长述职述学述廉报告通用4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10266383 .html