员工提案管理工具集（共6个表格）

员工提案卡提案人：部门：日期：提案项目类别1、合理化建议（）2、技术革新（）3、其他（）目前状况及问题改善意见及实施说明（可以另附具体方案）效果估计经费估计以下由鉴定小组和实施部门填写初审意见1、采用（）不采用（）2、申请专利（）不申请专利（）3、出专著（）不出专著（）4、综合评价5、提案奖元。实施跟踪情况实施成果及鉴定效益奖。提案收集表编号：收件日期提案人提案部门编号项目内容摘要复核：制表：。提案记录表编号提案人部门类别提案事项收件日期鉴定日期采用情况提案奖实施情况实施结果效益奖复核人：记录人：·提案初步鉴定表年月日提案项目提案编号评分记录标准分值得分动机性主动发觉14-20原有问题激发灵感7-13基于上级要求而提出1-6创造性独特发明11-15参考科技资料，创造改良的结果6-10引进性质1-5可行性可依提案或作小改进实施16-25需进行较大改进才可实施6-15有一定可行性，但需重大改进1-5回收期投资回收期不到半年21-30投资回收期不到一年11-20投资回收期在一年以上1-10适用性适用于各个部门9-10适用于部分部门4-8适用于一个部门1-3合计100综合评价是否采用鉴定人复核人。提案实施跟踪表提案编号交办日期目标要求预定完成日期改善事项具体说明处理结果未完成原因对策与建议。提案成果鉴定表年月日提案项目提案编号直接量化效益及效益测算过程（如果无法量化则说明原因）作业改善情况其他改善情况等级鉴定人复核人