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写作好帮手1/10安全生产工作计划【精选4篇】【导读】这篇文档“安全生产工作计划【精选4篇】”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!安全生产工作计划【第一篇】上半年我部门根据公司安全生产的指导思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全发展、预防为主”为主题,通过会议、现场培训以及学习安全制度等丰富的安全宣传活动,为使职工提高安全意识,提高职工安全责任,做了以下工作:一、组织职工学习公司及部门各种岗位制度及各项安全制度,通过学习使职工进一步了解本岗位的工作质量在安全生产中的重要性。二、组织部门管理人员每周对所属部位进行了全方位安全隐患排查,对排查出的安全隐患上报公司安检部,在上报的同时部门对安全隐患进行了整改及预防措施。三、组织本部门人员进行消防安全应急演练,使职工了解在出现突发事件后的应急措施及处理方案,了解本岗位在出现突发事件后所承担的责任,并对本部门容写作好帮手2/10易出现的突发事件怎样处理进行了讲解培训。四、组织部门班组长以上管理人员参加了公司安全培训,在培训中安检部通过图片及通俗易懂的讲解,使参加培训的人员理解了安全生产对自身、企业及社会的重要性,提高了职工的安全防范意识。五、利用晨会、班会等各种形式对物资部全体职工进行了安全培训,通过本公司或外单位发生的安全事故案例进行讲解,使部门职工了解在日常工作生活中容易出现安全隐患,以及硅铁生产过程中存在的危险性,使职工了解了怎样采取预防措施。六、根据安全标准化要求对本部门设备检修平台防护栏涂刷安全警戒色,对危险部位悬挂警示标识。七、在“安全月”期间根据公司安排部门内部展开安全宣传及安全知识学习,在宣传中利用通俗易懂的宣传画向职工讲解再日常工作及生活中怎样去发现安全隐患,怎样去解决安全隐患。八、建立了本部门安全应急自查小组,明确了安全应急自查小组成员在安全隐患自查、出现突发事件后上报程序及处理突发事件时所承担的职责。通过培训学习,我部门职工的安全意识得到了相应的提高,对安全知识有了更深入的理解。但仍有一些存在的问题,如习惯性违章作业、对安全隐患视而不见等,写作好帮手3/10在今后的工作中加强职工安全培训杜绝违章事件发生。安全工作计划书【第二篇】为贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保安全生产目标的实现,制定本年度工作计划。一、2012年安全生产目标:1、杜绝火灾、爆炸事故,杜绝环境污染、人员伤亡事故;2、安全教育达标率100%;3、安全设施及防护用品完好率100%;4、千人死亡率为零,重大责任事故为零;5、隐患整改率合格率100%;6、安全作业规范率100%,特殊工种持证上岗率100%。二、安全管理工作措施1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署,在总经理领导下开展安全生产管理工作,参与编制和完善公司安全生产相关工作计划和技术措施。参与编制汇公司安全生产费用预算,确保安全生产费用合理利用。2、参与公司风险评价工作。至少组织一次以上常写作好帮手4/10规生产活动风险评价。当公司进行的重大的非常规生产活动时,及时组织人员进行风险评价。根据风险评价结果,协助公司建立主要危险、有害因素档案,制定相应的预防控制措施,并将工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施向从业人员进行宣传、培训。3、协助总经理每月至少主持召开一次安全生产工作会议,汇总公司安全生产近况,综合分析研究公司安全生产管理现状,部署阶段性安全生产工作任务。4、协助安全经理进行安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程的评审与修订工作,确保安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程符合公司安全生产实际情况。5、参与制订并组织落实公司安全培训教育计划,做到新员工公司级安全教育100%,管理干部任职及年度安全考核率100%,特种作业人员持证上岗率100%,日常班组安全活动每月一次以上,从业人员年度培训教育总学时20小时以上,监督车间做好新员工及转岗、下岗再就业以及脱岗六月以上员工的车间、班组安全教育工作。参与本部门的班组安全活动,同时做好其他安全活动小组活动记录的检查工作。定期对公司安全培训教育工作进行总结。6、监督督促公司生产设备部门做好公司特种设备、写作好帮手5/10设备设施的管理工作。参与审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案;参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收,保证符合职业安全卫生要求。7、严格执行危险作业审批手续,必要时在现场监护作业。8、在安全经理领导下组织危险化学品普查工作,建立公司危险化学品档案,及时对从业人员和相关方进行危害特性、预防、应急处置等知识的告知与沟通;及时按法律法规要求对公司生产危险化学品的安全技术说明书和安全标签进行修订。9、参与制定职工劳动保护用品发放标准,并监督检查相关岗位按规定及时发放和合理使用。建立、健全职业卫生档案,及时申报作业场所职业危害因素。督促公司及时组织员工参加职业健康体检,对查出的职业病患者或疑是职业病禁忌患者进行妥善处理。10、在总经理领导下组织公司安全生产事故应急预案的修订、评审、培训和演练工作,至少组织一次以上应急预案演练工作,并根据演练结果及时对预案进行修订。发生事故时协助公司领导及时迅速开展应急救援工作。写作好帮手6/1011、参与公司各类事故的调查分析、处理及事故汇总、统计上报以及工伤鉴定等工作。按照事故“四不放过”的原则对公司各类事故处理提出意见建议。12、在总经理领导下组织开展安全检查和隐患整改工作,至少每月一次召集相关人员进行安全检查,检查和督促车间班组开展安全自查;对各种安全检查所查出的安全隐患及时进行分析,制订措施及时整改。13、在总经理领导下开展公司的消防设备设施管理工作,定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。14、督促公司做好环保安全管理工作,履行环境监督员职责,落实相关环境保护政策措施,全年重大环境破坏事故为零。15、在总经理领导下组织开展公司相关安全生产考核评比工作,至少进行一次以上安全绩效考核工作,对公司安全标准化管理工作进行自评,提出进一步完善计划和措施。安全生产工作计划【第三篇】为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产职责,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全写作好帮手7/10稳定的发展环境,特拟定2021年安全生产工作计划。一、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产职责重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标1、一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。2、二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在x万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。3、三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。三、具体安排1、第一季度:制定2021年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度写作好帮手8/10安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查。4、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。安全生产工作计划【第四篇】据《20__年“安全生产月”和“安全生产万里行”积极推动“从严管理年”活动实施方案》的通知,中国石油广西石化储运二部码头紧紧围绕第十三个“安全生产月”,活动主题:“强化红线意识,促进安全发展”,在储运二部范围内开展了各项活动。现将本次安全月活写作好帮手9/10动总结如下:一、开展形式多样宣传活动、组织各项应急演练6月1日悬挂了安全生产月“强化红线意识促进安全发展”的主题标语横幅,张贴安全知识宣传海报。6月15日利用业余时间组织全体员工在生活基地学习新的环保法律法规、清洁生产知识、安全生产法律法规等方面的学习,以提高员工安全环保意识和防护水平。6月17日,在钦州港保税港区参加了港口集团公司组织的港口保安演练。6月12日,在广西石化公司通过视频方式参加中石油集团公司油气管道泄漏事故应急演练的观摩。6月24日参加了广西石化组织的硫化氢泄漏应急处置的地企联动演练。6月24日参加了广西石化储运二部组织进行的管廊架溢油应急处置演练。6月27日在码头生产现场组织了人员应急疏散演练以及船舶溢油应急演练。整个六月,紧密围绕“强化红线意识促进安全发展”的主题,从法律法规学习开展培训、组织各项应急演练,不仅从文化上、也从实际操作上,提高了员工的HSE意识。二、是开展安全生产宣传以“安全生产月”活动为写作好帮手10/10契机,创新安全文化建设,开展安全文化活动。充分利板报等传媒,采取悬挂横幅、张贴安全生产板报等形式,营造安全文化氛围。三、严格落实责任,做好重点关键作业环节的检查工作根据现场情况,组织做好安全交底工作,做好现场施工作业和船舶作业安全监管,严格遵守各项制度。四、是实施现场标准化管理强化生产现场安全标准化管理,规范实施“5S”管理要求,按照“5S”的要求,整顿了办公楼办公环境,规范文件分类摆放、办公现场清洁程度,还整顿了码头、库区生产现场的卫生、工属具的摆放、设施设备外表卫生等内容。通过活动开展员工的HSE责任意识得到加强,施工、工作现场“脏乱差”现象得到改善,现场隐患和薄弱环节得以消除,从根本上保证了码头安全、有序的完成各项生产任务。
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