公司管理基本规章制度【推荐5篇】

参考资料，少熬夜！公司管理基本规章制度【推荐5篇】二、所有须住宿或离职员工，必须写书面申请，请示住宿或离宿。不得私自入住或搬离宿舍。公司管理基本规章制度【第一篇】为进一步开拓市场，树立公司的形象，提高市场部的工作效率，加强市场部的管理，严肃纪律，配合公司”制度化，规范化，程序化”的管理秩序，特制订本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。一、基本原则1、遵守和维护国家各项法律，法规和政策及公司的规章制度。2、关心，关注公司的发展，对客户的态度和蔼可亲，不卑不亢。3、努力学习，不断提高自己的业务水平和服务技能。4、维护公司利益，建立公司良好公司信誉，树立公司良好形象。5、与同事之间态度友好，坦诚相待，互相尊重，相互协作。二、管理制度（一）公司禁止下列情形的兼职1、利用公司的工作时间或者资源从事兼职工作。2、兼职于公司业务关联单位或者竞争对手。3、所兼职的工作单位对本公司构成商业竞争。4、所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象。（二）公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的。2、投资于公司的客户或者商业竞争对手的。3、以职务之便向投资对象提供利益的。4、以直系亲属或者朋友的名义从事以上三种投资行为的。（三）行为规范1、市场部是公司对外的窗口，代表公司的形象，对内协作的主要部门。工作期间，衣着，发型。简单得体，简洁明亮。不留怪异发型，不浓装艳抹。2、工作期间，不得从事与本公司无关的活动。3、与客户和公司其他部门沟通时，语言文明、用语得体。，不得情绪化。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主。4、凡接触客户，在任何情况都需做到耐心，热心参考资料，少熬夜！地服务态度，尽可能地详细登记与记录。5、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人的办公资料物品。务必妥善保存保管好涉及公司的秘密资料与管控文件。6、根据公司需要，积极配合同事开展工作。不得推委，拖延。拒绝；对他人或者同事咨询不属自己职权范围内的事务应客气地就自己所知告知咨询对象，不得置之不理，甚至粗暴无礼的对待。7、领导安排的工作任务，应积极认真努力的完成。对领导的安排持有不同的意见时，可以提出，但是在未做决定改变时，必须严格遵照指令任务完成。8、在工作时，遇到特殊情况或者克服不了的困难，应及时地向领导汇报反映。9、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，群策群力，在公司领导下开展工作。10、市场部人员必须对公司负责，对客户负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。11、施行合同领用登记手续，采用合同编号，市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。12、市场部人员每年进行一次书面总结，将该年业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。13业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系，汇报业务进程。14、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况，以便保证产品交期。15、业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的'帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。16、市场部相关人员，不得以私利，越权，越级等行为向公司其他部门下达指令，必须遵照公司的规章制度程序进行工作。（四）市场部工作内容1、根据公司的中长期规划及生产能力状况，积极收集市场的信息与动向，进行全面的综合分析，由市场部提出年度市场的发展方案，报请公司审查决策。经过公司讨论通过的年度经营目标并作为市场部年度发展目标的依据，制定市场部具体的发展计划与具体的实施参考资料，少熬夜！策略。2、根据市场的变化，根据公司生产能力状况作好市场预测，市场的发展方向，建立适合于本公司生产能力的客户群，并不时整合客户资源。了解同行业发展的市场方向与营销措施与动态，研究，寻求，调整开拓市场的新途径。3、加强对现有客户了解与沟通，开发有价值的产品与挖掘有潜力的现有客户，了解不同的客户与客户群对产品质量的反映与技术要求，并及时地反应给生产，以提高公司产品的质量，制定满足客户的要求的可行性。4、积极收集市场与竞争对手的信息与动向，并及时地向上级领导反映。5、积极做好客户的定单交期，服务与要求，提高公司的声誉，建立良好的公司形象。6、努力开发新客户，挖掘老客户的潜力，做好跟踪，服务工作。7、积极协调配合客户与公司生产部，按时按质按量完成定单，如遇到异常现象，应及时提前与客户，生产进行沟通。8、按照不同客户的回款时间，做好回款计划，并进行跟踪，准确及时地回款。9、定单的统计，分类，交期的回复，注意区分轻，重，缓，急，处理好主次关系。尤其对初次合作的客户的定单或者老客户的试产单，应在生产单上有所说明。以便生产部生产和后期合作的跟踪。10、建立并保存好客户档案，并以文件的形式进行存档。对于初次合作的客户，要进行定单，回款，风险等综合评估，并以对方提供营业执照，税务登记证等有效证件存档。11、对新老客户开模样品，由经理签字，按照：报价-价格确认回签-出图确认-样品确认-存档程序操作。12、积极完成公司安排的其他工作事项。对于工作中出现的问题或者异常，申报经理进行处理。13、市场部的所有单据，发票发放等，严格保存备案。14、以上规章制度，适用与公司市场部业务员，跟单员等所有工作人员。公司管理基本规章制度【第二篇】办公室管理1、保持工作桌面整洁，认真整理、保管好本岗位文件资料。下班时认真清理文件资料，并整理归类，以方便清洁员工桌面。2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。参考资料，少熬夜！3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为，切记维护地毯清洁。4、为保持办公环境的整洁卫生，员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。一线员工在餐厅用餐。5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要注意关闭空调及电灯。7、保持工作环境的安静有序，上班时间坚守工作岗位，严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。9、公司电话勿打私人电话，如有违反发生电话费用由个人承担。对违反本规定者，每次罚款100元/人/次。办公用品管理1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购买。2、员工离职时，依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部，如果耐用办公品丢失，按照成本价的80%赔偿。行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。钥匙管理1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。2、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子，行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。3、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把，特殊部门除外。4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部，必须由行政助理签字方可办理离职手续。5、钥匙如有遗失需按如下规定金额赔偿：（1）所有门钥匙50元/把。（2）柜子、抽屉钥匙10元/把（交行政人事部备份钥匙者）。（3）柜子、抽屉钥匙50元/把（未交行政人事部备份钥匙者）。名牌（胸卡）管理1、名牌作为员工身份识别的标志，员工上班时必须佩戴名牌。2、保持名牌的卫生整洁，不得擅自将名牌上的信息进行涂改，行政人事部将进行不定时检查，一旦发现参考资料，少熬夜！有未佩戴名牌者，给予20元/次的处罚。3、各部门负责人上班前需检查部门员工名牌的佩戴情况，督促员工佩戴名牌。4、名牌遗失应及时到行政人事部补办，并交补办手续费20元。不办或未办的员工将给予50元/次的处罚。员工工作服管理1、根据公司规定，行政人事部统一订制员工工作服，并负责统一发放，做好登记管理工作。2、按公司规定穿戴工作服，做到衣冠整洁，朴素大方。未穿着工作服者，给予20元/次的处罚。3、员工不得擅自更改工作服款式和颜色。4、工作服遗失应及时到行政人事部补办，并交重新订制费50元/件。补充说明1、员工如有违规行为发生，行政人事部依本制度执行处罚手续。出具处罚通知，并张榜公告。2、员工罚款由行政人事部统一管理，归入公司奖励基金。3、本制度的批准执行及相关条款的变更均由总经理批准进行。4、本制度的日常执行管理及解释由行政人事部负责。公司管理基本规章制度【第三篇】一、范围为了规范公司用电管理，确保用电安全和各单位电力正常供给，特制定本制度。本制度适用于公司生产、办公、生活和部门用电管理。二、职责1.安全生产部负责用电计划，确保电力正常供给。2.各单位电工负责辖区内配电室、高压室、生产、生活、办公用电的正产管理及供电线路和电力设施的维护、保养和检修。3.各用电单位应严格遵守用电制度，节约用电，保护好电器电力设施。4.严格停送电工作票制度及各用电单位主要部位、电器设备维修岗位监护制度。三、控制内容（一）配电室1、搞好室内卫生，保持室内干燥通风良好；2、电盘周围，绝缘胶垫不准任意动用或损坏；3、接触器开关必须加盖防尘罩；4、保安器应定时试验，保持灵敏状态良好；参考资料，少熬夜！5、无功补偿应及时调整，不得超前或滞后；6、检修作业时，应断开明显断电的点（闸刀）并挂好；7、值班人员应随时检查电压、电流的波动情况，发现异常及时采取措施。8、配电室是电力供应的重地，无关人员不得进入。（二）高压室1.高压室要保持干燥、同分良好；2.经常检查变压器内油面状态；3.保护好上级用电部门计量仪表；4.保持高压断路器接触良好；5.高压避雷器每年要试验或更换；（三）用电管理1、每班定时巡查生产区内的电力设施及用电设备，发现问题及时处理；2、用电设施设备发生故障时要随叫随到；3、电动机匹配要合理；4、户外用电，电机要加盖雨阳罩；5、移动作业电动工具应另设防保安器；（四）生活办公用电1、定时检查线路老化程度，确保安全用电，消除事故隐患；2、经常检查精密仪器的闸刀、插座，保持接触良好，确保仪器工作正常；3、合理调配电力，保证办公、生活用电；（五）供电线路和设施的维护、保养、检修1、定时巡回检查供电线路，发现问题及时处理，并做记录；2、所有的用电设施应保持干燥通风无污垢；3、连续工作的电动机应保持半年保养一次；4、车间可移动的排风扇一定要加盖防护罩，经常检查线路情况，并作出记录；5、车间用温度控制仪应每天巡回检查一次，并作出记录。6、每周对所有电动机检查一次，工作状态是否正常，并做详细记录；7、办公用的空调、排风扇及配套设施，每年检查保养一次，并作出详细记录；8、办公区内的所有电脑、打印机、复印机要定期进行检查，并作出详细记录。公司管理基本规章制度【第四篇】第一节，办公制度一、树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎参考资料，少熬夜！规范，衣着得体，干净整洁。待人接物态度谦和，举止文明。二、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。有事需请假，外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。四：接电话，接待来宾时一律使用文明用语并做好留言记录、讯息处理;客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。五、保持办公场所，设施，仓库及个人的卫生。六、工作期间应勤于业务，积极主动完成工作任务。七、尽心，尽责，真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。第二节，公司人员职责一、部门经理职责1、各部门经理必须严格执行公司的规章制度，履行自己的职责。2、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。及时制订工作周、月、季度计划，并监督计划