怎样提高员工的素质(图文

怎样提高员工的素质?(图文)老板做企业想赚钱、想成功是无可厚非的事情，但是如果老板能够帮助员工并和员工一起去赚钱，才是使得企业能够做的更大，更成功的基础。很多企业的老板都已经认识到企业中的战略、机制、制度、文化等方面的重要性，而且他们也能够进行准确的定位。但是把这些工作做好的基础是什么呢?老板做企业想赚钱、想成功是无可厚非的事情，但是如果老板能够帮助员工并和员工一起去赚钱，才是使得企业能够做的更大，更成功的基础。很多企业的老板都已经认识到企业中的战略、机制、制度、文化等方面的重要性，而且他们也能够进行准确的定位。但是把这些工作做好的基础是什么呢?笔者认为，企业要想把这些做好，重要的是要提高员工的素质。通过对众多企业的了解，笔者发现，在很多企业中存在着两个比较突出的问题。一是，企业老板知道企业最大的资产、资源是企业的优秀员工，也知道卓越的团队和团队精神是企业的核心竞争力，但是在执行起来却总是不到位、有偏差。实质上，老板仍然把员工当做负债、成本加以使用，员工在制度的约束下难以发挥自己的能力、潜力、个性、积极性、主动性，难以培养出员工的忠诚度。有一些企业老板虽然也比较注重激励与沟通，知道运用“人本化”的手段来管理企业，但是还远远不够。只有当员工赚钱、满意、成功时，企业老板才能真正赚钱、满意、成功，企业才能飞得更高、走的更远。另一个是，在很多企业中，企业员工的素质很低，企业即使解决了战略、组织、制度、流程和执行力等方面的问题，但是如果企业没有一个高素质的员工队伍，最终也会成为无源之水、无本之木。那么企业如何才能提高员工的素质，给员工插上腾飞的翅膀呢?1.让员工参加一些他们不常参加的会议，以便有利于员工能够开阔视野，增强互助协作的精神。同时，公司也可以在内部建立一些俱乐部，并组织一些活动，训练员工的思维与观察能力，使得他们养成动脑的习惯。2.让你的小组成员实地观察你是如何处理顾客批评，如何组织正式报告会，怎样到处走走看看，用你的风格去启发他们，用你的素质去影响他们。并可协助员工做好职业规划，鼓励他们考职称，参加继续教育，参加公司内部的培训班等，以此提高员工的素质，促使他们成长。3.组织员工参观学习并举行一些与外单位交流、互动的活动等。总之，员工的素质决定着企业管理的好坏和发展的速度，因此，企业要利用一切可以利用的条件去提高员工的素质。