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文化传播公司工作总结范文【汇集4篇】【导读】这篇文档“文化传播公司工作总结范文【汇集4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!公司文化宣传工作总结【第一篇】**公司宣传工作总结2017年,公司按照上级要求认真开展思想文化宣传,正面传播企业文化精神,熟练运用新媒体,宣传思想各项工作取得不断进步,营造了公司的良好舆论环境。广大员工意识到了当前严峻的形势任务,观念从意识到行动得到了转变,强化了员工的担当意识,使公司在行业内取得了阶段性成果。但是,此项工作依然存在很多问题与不足。下面,将管公司的宣传工作基本开展情况、目前存在的问题及下一步工作思路总结如下:一、主要做法1.加强价值倡导和形势任务教育公司结合行业特色和实际,大力宣贯社会主义核心价值观、石化使命和价值观,用“三老四严”精神激励人,大力倡导质量文化、安全文化、团队文化、感恩文化,以文化团结人、凝聚人,教育引导员工充分认识转型期、改革期,进一步转观念、转职能、转作风,把思想和行动统一到公司发展战略要求上来。公司从上至下形成了依法治企、合规经营的共识和“忠诚、干净、敬业”的职业观,“客户至上、诚信服务”的市场观,“精益求精、着眼大局”的质量观、“围绕中心、服务发展”的科技观,“以人为本、风险受控”的安全观。2.精心部署,确立宣传重点和主导方向年初,公司会下发思想宣传工作要点,对当年思想文化宣传工作做出安排部署,引出宣传主线,明确职责。强调加强理论武装、加强形势宣讲、深化主题活动、平台搭建、队伍建设、文化引领、先进典型宣传等方面内容。并将具体工作任务分解到各部门,指出任务完成的时间节点,要求各宣传工作者创新宣传工作,充分发挥宣传优势,推进重点宣传工作任务的落实。3.深化主题宣传,持续强化发展生态一方面是按照党中央部署,贯彻落实好党的“两学一做”学习教育的方针政策,宣传党的要求,明确党员干部该做什么、怎么做、能做什么,狠抓问题落实整改,提炼作风转变、拓市场、创效益的发展成果。另一方面是聚焦企业主题。近年来,企业面临重重困难,形势任务严峻,要大力做好“开拓市场、创效益”等活动的主题策划及实施宣传,针对员工当前反应的突出问题进行答疑解惑,使员工对市场情况、改革发展的恐慌心理得到消除,鼓舞广大员工团结一心、攻坚克难。4.落实宣传载体,营造良好舆论氛围一是以文字材料为载体,通过印发宣传资料、发送手机报、问卷调查等途径,征集员工建议,调整宣传方向。二是以新媒体为载体,搭建QQ群、微信群,利用微信公众号、微博,不定期向公司员工推送宣传内容,共计XX条信息(微博XX条,微信XX条),无形中也建立了“员工与企业同发展”的亲近感。三是以丰富活动为载体,宣传报道开展的征文比赛、竞赛活动、工作调研等,调动员工积极性,活跃工作气氛。四是以召开会议为载体,采用会议传达、座谈会、专题研讨等多种形式开展宣传教育。五是以标识文化为载体,悬挂横幅、制作展板、厂务公开,加大宣传力度。5.注重文化宣传和典型选树公司内部定期发行简报、手机报,推送公司生产经营信息和典型事例或人物事迹,建立了微博、微信等新媒体宣传平台,用“身边的感动”告诉公司员工什么是先进,如何创先进。公司积极开展学先进、树先进工作,定期开展先进推荐和评选表彰工作,大力宣传在加强管理、降本增效、开拓市场方面做出业绩的先进典型,鼓励员工立足岗位显作为,为公司市场开源创收、内部节流增效做出贡献。每年进行内部表彰先进个人及先进集体,推荐上级表彰先进个人及先进集体。6.搭建新闻宣传团队公司共XX个部门,宣传团队人员由各部门提供的1-2人通讯员组成,鼓励宣传爱好者加入公司新闻宣传团队,负责部门、公司级的新闻采集、撰写和上报工作。公司以各部门所在的党支部为单位进行考核,检查评估各党支部的宣传任务完成情况,最终成绩将纳入党支部年底考核,以促进公司宣传重点工作任务完成。二、存在的问题一是对宣传工作的重要性认识不够。企业形象和塑造离不开内外宣传,能有效地形成凝聚力和战斗力,推动企业创效、发展。而部分员工认为宣传思想文化工作是“虚”的,存在“重生产、轻党建”的想法,对宣传工作缺乏积极性和主动性。二是形势任务教育形势严峻。企业正处在深化改革期间,针对“企业为什么改、怎么改”、“我们怎么办”等问题,都是广大员工密切关心的,部分员工仍对此有疑惑或产生了不安情绪。怎样有效地、“对症下药”开展形势任务教育是我们当前必须要考虑的。三是宣传方式较单一。虽然宣传平台多样化了,但所采用的模式大部分趋于“集中教育”,缺少与员工间的互动交流,宣传效果不太理想。四是企业形象塑造力度不够。认可一个公司的形象要认可它的企业文化,公司在品牌塑造、形象提升、特色渲染方面有欠缺,这方面宣传力度不够,导致企业文化建设比较片面化。五是人才队伍建设不完善。首先是工作人员不足,虽然各党支部都配备了宣传委员和通讯员,但由于身兼数职、生产任务繁重等原因,无法专注宣传思想文化工作。再者,由于大部分人员都是“半路出家”,没有经历过专业培训,欠缺专业知识,新闻视野较短,难保证高质量的宣传稿。三、下一步工作思路一是加大形势任务宣传力度。要建立强有力的宣传工作机构,组织力量,针对性地做好宣传策划,团结部门、党支部力量,做好形势任务宣讲。通过员工意见收集、效果反馈,对症下药,把形势讲透、任务讲明、措施讲实,思想讲通。二是综合运用宣传平台。持续运用传统媒体,推广运用微信、微博新媒体,监控处置好网络负面舆情,发挥好“内聚人心树正气、外展形象树品牌”的宣传舆论作用。三是做好企业文化建设。深入宣传和贯彻落实《员工守则》,结合石化企业特色,围绕安全、环保、质量、法治、廉洁和组织人事工作开展文化建设,积极推进公司文化建设,塑造企业硬品牌。四是加强宣传思想文化干部队伍建设。通过输入新鲜血液、举办新闻培训、学习先进公司做法等方式,壮大队伍,调动宣传人员的工作积极性,提升业务工作能力。五是创新宣传方法和形式。充分利用现有的平台,丰富宣传形式,结合当前社会热点和宣传重点,不断研究新的表达方式,增强宣传工作活力。以新颖的思想、视觉、举措尽可能贴近基层,让员工乐于接受。公司文化宣传工作总结【第二篇】**公司宣传工作总结2017年,公司按照上级要求认真开展思想文化宣传,正面传播企业文化精神,熟练运用新媒体,宣传思想各项工作取得不断进步,营造了公司的良好舆论环境。广大员工意识到了当前严峻的形势任务,观念从意识到行动得到了转变,强化了员工的担当意识,使公司在行业内取得了阶段性成果。但是,此项工作依然存在很多问题与不足。下面,将管公司的宣传工作基本开展情况、目前存在的问题及下一步工作思路总结如下:一、主要做法1.加强价值倡导和形势任务教育公司结合行业特色和实际,大力宣贯社会主义核心价值观、石化使命和价值观,用“三老四严”精神激励人,大力倡导质量文化、安全文化、团队文化、感恩文化,以文化团结人、凝聚人,教育引导员工充分认识转型期、改革期,进一步转观念、转职能、转作风,把思想和行动统一到公司发展战略要求上来。公司从上至下形成了依法治企、合规经营的共识和“忠诚、干净、敬业”的职业观,“客户至上、诚信服务”的市场观,“精益求精、着眼大局”的质量观、“围绕中心、服务发展”的科技观,“以人为本、风险受控”的安全观。2.精心部署,确立宣传重点和主导方向年初,公司会下发思想宣传工作要点,对当年思想文化宣传工作做出安排部署,引出宣传主线,明确职责。强调加强理论武装、加强形势宣讲、深化主题活动、平台搭建、队伍建设、文化引领、先进典型宣传等方面内容。并将具体工作任务分解到各部门,指出任务完成的时间节点,要求各宣传工作者创新宣传工作,充分发挥宣传优势,推进重点宣传工作任务的落实。3.深化主题宣传,持续强化发展生态一方面是按照党中央部署,贯彻落实好党的“两学一做”学习教育的方针政策,宣传党的要求,明确党员干部该做什么、怎么做、能做什么,狠抓问题落实整改,提炼作风转变、拓市场、创效益的发展成果。另一方面是聚焦企业主题。近年来,企业面临重重困难,形势任务严峻,要大力做好“开拓市场、创效益”等活动的主题策划及实施宣传,针对员工当前反应的突出问题进行答疑解惑,使员工对市场情况、改革发展的恐慌心理得到消除,鼓舞广大员工团结一心、攻坚克难。4.落实宣传载体,营造良好舆论氛围一是以文字材料为载体,通过印发宣传资料、发送手机报、问卷调查等途径,征集员工建议,调整宣传方向。二是以新媒体为载体,搭建QQ群、微信群,利用微信公众号、微博,不定期向公司员工推送宣传内容,共计XX条信息(微博XX条,微信XX条),无形中也建立了“员工与企业同发展”的亲近感。三是以丰富活动为载体,宣传报道开展的征文比赛、竞赛活动、工作调研等,调动员工积极性,活跃工作气氛。四是以召开会议为载体,采用会议传达、座谈会、专题研讨等多种形式开展宣传教育。五是以标识文化为载体,悬挂横幅、制作展板、厂务公开,加大宣传力度。5.注重文化宣传和典型选树公司内部定期发行简报、手机报,推送公司生产经营信息和典型事例或人物事迹,建立了微博、微信等新媒体宣传平台,用“身边的感动”告诉公司员工什么是先进,如何创先进。公司积极开展学先进、树先进工作,定期开展先进推荐和评选表彰工作,大力宣传在加强管理、降本增效、开拓市场方面做出业绩的先进典型,鼓励员工立足岗位显作为,为公司市场开源创收、内部节流增效做出贡献。每年进行内部表彰先进个人及先进集体,推荐上级表彰先进个人及先进集体。6.搭建新闻宣传团队公司共XX个部门,宣传团队人员由各部门提供的1-2人通讯员组成,鼓励宣传爱好者加入公司新闻宣传团队,负责部门、公司级的新闻采集、撰写和上报工作。公司以各部门所在的党支部为单位进行考核,检查评估各党支部的宣传任务完成情况,最终成绩将纳入党支部年底考核,以促进公司宣传重点工作任务完成。二、存在的问题一是对宣传工作的重要性认识不够。企业形象和塑造离不开内外宣传,能有效地形成凝聚力和战斗力,推动企业创效、发展。而部分员工认为宣传思想文化工作是“虚”的,存在“重生产、轻党建”的想法,对宣传工作缺乏积极性和主动性。二是形势任务教育形势严峻。企业正处在深化改革期间,针对“企业为什么改、怎么改”、“我们怎么办”等问题,都是广大员工密切关心的,部分员工仍对此有疑惑或产生了不安情绪。怎样有效地、“对症下药”开展形势任务教育是我们当前必须要考虑的。三是宣传方式较单一。虽然宣传平台多样化了,但所采用的模式大部分趋于“集中教育”,缺少与员工间的互动交流,宣传效果不太理想。四是企业形象塑造力度不够。认可一个公司的形象要认可它的企业文化,公司在品牌塑造、形象提升、特色渲染方面有欠缺,这方面宣传力度不够,导致企业文化建设比较片面化。五是人才队伍建设不完善。首先是工作人员不足,虽然各党支部都配备了宣传委员和通讯员,但由于身兼数职、生产任务繁重等原因,无法专注宣传思想文化工作。再者,由于大部分人员都是“半路出家”,没有经历过专业培训,欠缺专业知识,新闻视野较短,难保证高质量的宣传稿。三、下一步工作思路一是加大形势任务宣传力度。要建立强有力的宣传工作机构,组织力量,针对性地做好宣传策划,团结部门、党支部力量,做好形势任务宣讲。通过员工意见收集、效果反馈,对症下药,把形势讲透、任务讲明、措施讲实,思想讲通。二是综合运用宣传平台。持续运用传统媒体,推广运用微信、微博新媒体,监控处置好网络负面舆情,发挥好“内聚人心树正气、外展形象树品牌”的宣传舆论作用。三是做好企业文化建设。深入宣传和贯彻落实《员工守则》,结合石化企业特色,围绕安全、环保、质量、法治、廉洁和组织人事工作开展文化建设,积极推进公司文化建设,塑造企业硬品牌。四是加强宣传思想文化干部队伍建设。通过输入新鲜血液、举办新闻培训、学习先进公司做法等方式,壮大队伍,调动宣传人员的工作积极性,提升业务工作能力。文化传播公司工作总结【第三篇】2012年工作总结文化传播公司工作总结2012年对赛鑫而言,是一个转换角色的一年,从策划为主转变到以执行为主,人员的重新选择和新人的加入,领导岗位的调整,适度的人员角色互换
本文标题:文化传播公司工作总结范文【汇集4篇】
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