房地产总工岗位职责4篇

房地产总工岗位职责4篇【导读】这篇文档“房地产总工岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！房地产总工岗位职责1房地产总工岗位职责篇1：房产集团总工程师工作职责总工程师工作职责（草稿）1、主要负责集团各房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作；2、根据房地产集团公司的发展战略，参与拟订各房地产公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。3、参与审核各房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划，报房地产集团总经理批准后，下达各房地产公司贯彻执行；4、根据各房地产公司项目产品定位，提出总体设计要求；组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化；5、参与对各房地产公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定；并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定；6、制定工程管理目标，建立集团标准化工程管理的流程、制度及各项规章；7、全面督促工程计划的实施，协调及监控各项目的工程质量、进度及成本，以确保达到集团制定的目标；8、对各房地产公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定。9、负责审定各房地产公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作；10、参与各房地产项目重要的招投标工作，审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性；11、协同各专业工种，组织对各专业的技术审核，并提出改进方案；12、必要时对员工进行专业技术培训和教育；13、房地产集团总裁授权处理的其它重要事项篇2：房地产开发公司总工的职责总工程师工作职责1、直接对公司领导负责，主管工程技术部门的工作，确保项目建设目标的实现。3、参与开发项目可行性研究报告的编制及评审。4、指导工程技术人员编制设计任务书，组织设计方案，设计原则和建设标准的审查。5、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。6、主持项目设计各阶段（方案、施工图设计）的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。7、指导工程技术人员编制工程建设总体计划，年度计划和投资计划。8、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系，落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。9.主持对重大设计变更、技术方案的评审和论证，审查对外提供的重要设计条件和协议，并按规定签署。10、参与监理、设计、施工和设备材料采购的招标工作，为招标领导小组或招标委员会的决策作参考。11、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查，并按规范规定签署意见，以保证施工工程质量、进度和投资，做到有效控制。12、组织工程技术人员对项目施工过程的质量进行监控。监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理，并及时向公司领导报告。13、组织工程竣工验收及参加主要分部工程中间验收。14、开展技术交流活动及培训工作，不断提高技术人员的专业水平。15、完成公司领导交办的其他工作。篇3：房产公司总工岗位职责房产公司总工岗位职责1.总体技术审核与指导：（1）监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神，主持项目论证和相关专业会议，编制审核公司开发项目的年度工程建设计划和资金费用计划；（2）做好公司重大项目的谈判、论证、规划等方面的组织、协调及决策工作；2.施工设计管理：（1）根据工程建设计划，指导、审批施工总设计，审批重大工程的施工设计，审批监理大纲；（2）为工程建设碰到的重大技术问题提供支持，对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用；（3）全面负责工程技术管理工作，审核工程洽商，组织做好设计方案评选及施工图会审工作；（4）定期向公司汇报工程选题、进度等方面的情况，为总经理决策提供准确、详实的参考依据；（5）主持工程协调例会，确保公司下达的每项要求、意见能够得到贯彻；3.工程建设业务监督、指导：（1）对整个工程的各个环节进行有效控制，提供全面的技术保障；（2）负责落实项目全程预、决算方案，组织编制工程施工计划，调控、监督其执行情况；（3）负责协调项目合约、采购计划的落实，并检查、监督其履行情况；（4）负责制订工程技术、工程质量标准，检查、监督工程技术、质量的达标情况；（5）监督开发项目工程管理，调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告；4.招投标支持：（1）负责组织实施监理、设计、施工等方面的招投标和谈判、协调工作；（2）负责重大项目招标中的技术标底审核工作；（3）对重大项目的施工投标单位、监理投标单位的资质审查结果进行审批；5.技术支持：（1）负责公司专业技术管理,并指导设计和工程部门在专业领域的工作；（2）负责公司建筑规划、结构规划并与相关部门协调；负责处理项目建设过程中的技术问题；6.文化建设及人员培养：（1）根据公司发展战略及价值导向，结合工程业务特点，推动符合公司导向的文化建设；（2）建立有利于优秀人才脱颖而出的人才培养和选拔机制，提高开发队伍的职业化水平，实现人力资本的不断增值。任职条件：1.教育背景：大学本科以上学历，工民建、建筑等相关专业，持有高级工程师资格证书或具备相应水平知识和技能。2.工作经验：五年以上从业经验，叁年以上工程管理工作经历。3.知识/技能：（1）掌握设计规划及建设规范流程，精通基建设计与实施规范，具有独立组织实施基建项目的能力；（2）对国内外工程技术专业现状的发展趋势有深刻了解，有独立主持项目工程建设的经验；（3）具有先进的房地产开发和工程建设理念，有极强的资源整合能力，有广泛的工程建设理论知识和技术管理专业知识；（4）熟悉工程建设的专业知识和企业管理方面的知识，熟悉国家工程技术建设的政策法规和规范。4.素质要求：（1）思维能力：面对非常棘手的问题，恰当地运用已有的概念、方法、技术等多种手段，分析问题产生的原因，找出最有效的解决办法；（2）成就导向：在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策，为了使公司获得较大利益，愿意承担风险责任；（3）影响力：通过向他人讲述理由、证据、事实、数据等直接说服别人，运用复杂的策略影响他人或通过微妙的幕后操作使他人接受自己的观点。房地产公司总工岗位职责2总工岗位职责1．遵守公司各项规章制度,时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。2.负责项目工程建设技术方面的全盘工作，指挥施工现场，及时处理项目施工过程中的技术问题，并督察各施工单位按时完成任务；3.审批工程质量计划及施工技术方案等，针对技术问题提出主导性意见；4.负责工程预、结算的初审；5.全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；对工程质量、进度、安全、成本进行有力的监控，并承担相应责任，对工程技术签证及工程造价把好关；6.主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见；7.负责协调质监站、安监站、监理公司、设计院、施工单位之间的关系，定期召开工程例会；8.负责施工现场管理，及时处理项目施工过程的技术问题和有关矛盾；9.负责开工前的技术交底会议，施工组织设计的评审；10.负责召集和参加分部分项工程验收和竣工验收；11.对施工中各种材料和设备的品牌、质量是否符合设计要求及合同要求，随时进行核对，发现问题及时处理。2012年2月14日房地产公司总工岗位职责[1]3总工岗位职责屈仲明1．在公司和项目部的领导下，遵守公司各项规章制度,维护公司利益和荣誉。确保项目建设目标的实现。2.负责项目工程建设技术方面的全盘工作，指挥施工现场，及时处理项目施工过程中的技术问题，并督察各施工单位按时完成任务；3.审批工程质量计划及施工技术方案等，针对技术问题提出主导性意见；4.负责工程预、结算的初审；5.全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；对工程质量、进度、安全、成本进行有力的监控，并承担相应责任，对工程技术签证及工程造价把好关；6.主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见；7.负责协调质监站、监理公司、设计院、施工单位之间的关系，定期召开工程例会；8.负责施工现场管理，及时处理项目施工过程的技术问题和有关矛盾；9.负责开工前的技术交底会议，施工组织设计的评审；10.负责召集和参加分部分项工程验收和竣工验收；11.对施工中各种材料和设备的品牌、质量是否符合设计要求及合同要求，随时进行核对，发现问题及时处理。2013年3月12日房地产公司总工岗位职责4房地产公司总工岗位职责房地产公司总工岗位职责提要:根据各房地产公司项目产品定位～提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化,更多资料房地产公司总工岗位职责一、在总经理领导下～负责公司工程项目全面工作。二、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算～并承担责任。三、根据房地产公司的发展战略～参与拟订房地产公司的中、长期战略目标～对其中的技术成分负主要责任。四、按照公司会议管理制度～主持召开每月24日的质量安全分析会、27日的技术工作会。五、参与审核各房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划～报房地产公司总经理批准后～下达贯彻执行～监督落实,六、根据各房地产公司项目产品定位～提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化,七、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定,并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审1/2定、图纸变更的审定,八、制定工程管理目标～建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章,九、全面督促工程计划的实施～协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全～以确保达到公司制定的目标,十、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定,十一、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作,十二、负责房地产项目重要的招投标工作～审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性,十三、协同各专业工种～组织对各专业的技术审核～并提出改进方案,十四、负责组织工程竣工初步验收～向有关部门提出竣工验收报告,十五、负责督促竣工工程资料存档,组织对员工进行专业技术培训。十六、房地产公司总裁授权处理的其它重要事项。2/2