日资A公司人才流失的原因及对策

西南交通大学硕士学位论文日资A公司人才流失的原因及对策姓名：张秀丹申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：胡培20080301日资A公司人才流失的原因及对策作者：张秀丹学位授予单位：西南交通大学相似文献(10条)1.期刊论文金元哲市场经济视角下社会福利院人力资源管理运营机制探析-经济视角2009,(19)本文结合社会福利院工作的内容和性质,阐述了社会福利院人力资源深层次改制的必要性,分析了福利院人力资源管理存在的问题;并从转变观念、员工培训、人员聘用等方面提出了市场经济下加强福利院人力资源管理的措施.2.期刊论文朱田萍市场经济下企业人力资源管理的定位与思考-现代企业文化2009,(12)人力资源管理,是在企业中使人们能够更有效地发挥作用的管理职能.主要是对员工的激励.包括招聘、培训、绩效考核、薪金体系、福利等方面的工作.文章拟对企业人力资源管理的定位提出思考,在此基础上实现企业的人本管理.3.期刊论文钱益霄中小民营企业人力资源管理策略分析-新西部（下半月）2008,(1)现今中小型民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化,竞争变得更为激烈,仅仅依靠机制是灵活而获取大量市场机会的时代不复存在.民营企业要获取人力资源管理的优势,利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理.只有不断完善人力资源管理,民营企业才能提高其效益.在竞争激烈的市场经济中处于不败之地.4.期刊论文肖志高市场经济条件下电力企业的人力资源管理-中国高新技术企业2009,(14)在市场经济条件下深化电力企业内部人力资源管理的改革,是对电力企业人力资源管理提出的新挑战.文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的相关对策.5.期刊论文冯长金人力资源管理是工程管理的核心-商品与质量·建筑与发展2010,(6)工程项目的实施和管理需要多种资源共同完成,其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是人力资源.随着我国对外开放程度的不断扩大,市场经济的不断发展,内、外资企业在人才市场上的竞争日趋激烈,工作效率高,能力强的队伍在竞争体系之中的重要性日益突出.但是在我国,建筑施工企业多数还是以劳动密集型为主,智力技术型为辅的专业资质施工组织.若要使施工企业能在市场中能够游刃有余,就必须从依靠劳动力的数量优势转向依靠劳动力的质量优势.结合本人在建筑施工企业的体会,本文阐述了人力资源管理的重要性性以及如何恰当地进行人力资源管理.6.期刊论文张琳琳市场经济条件下的人力资源管理-合作经济与科技2009,(4)随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要.一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.7.学位论文任华英国有医院人力资源管理与开发现状及对策研究2006人力资源的管理开发在发达国家已经有六七十年的历史，而我国目前一直沿用传统的人事管理模式，只是处于理论上认同人力资源管理，实践上却沿用传统的人事管理，真正当代意义的人力资源管理开发只有接近十来年的历史。目前我国大部分的组织中的人力资源管理还处于“希望尝试却又不知所措”的特殊境况，这种现象同样存在于卫生系统。面对加入WT0的严峻挑战，如果我们不加紧改变这种状况，医院将很难参与市场竞争。其结果必将影响到我国整个卫生经济的发展。国有医院作为医疗卫生事业单位的主体，在社会主义市场经济条件下扮演着十分重要的作用，但由于我国处于经济转型时期，国有医院的发展正面临日益严峻的挑战，如何有效的发挥好国有医院在医疗卫生领域的支柱作用，更好的开发好国有医院人力资源便是本文所最关注的问题。本论文根据人力资源管理的理论及其国内外发展现状，抽取重庆市五家有一定代表性的国有医院针对人力资源管理开发现状进行调查，深入分析，并提出相应的对策及建议，指出要更好的发挥国有医院在医疗卫生领域中的支柱作用，只有更好的重视国有医院的人力资源管理和开发。8.学位论文赵华企业成长战略与人力资源管理战略研究2000目前国内企业在发展过展中，在成长战略选择土具有很大盲目性，往往注重了对产业前录的分析，而忽视了企业自身具有豹核心能力，在利润诱惑的驱动下，I然跨入新领域进行多角化发展而陷入困难。本论文前部份强调了企业成长模式的选择离不开企业自身核心能力的支排，企业成长模式的选择必须与企业14身的核心能力的培育、发展相统一，只有这样，·企业才能获得持续、健康的成长。改革开放以来，国内外有关人力资源开发与管理的理论如林，企业为了造应建立社会主义市场经济体制要求，对传统人事管理改革与探索的实践不断，但效果并不尽人意，人事管理的地位与作用并未得到应有的重视和发挥。为了改变这种局面，更有效地激活生产力中最积极、最活跃，起决定作用的人的要素，优化其资AWRY本论文后部分把人力资源开发与管理作为企业战略管理的范畴来研究，其意义在于:一是有利于认识和建立人力资源管理的概念和功能;二是有利子明确人力资源战略管理的目的和内容:三是有利于以次此制定科学合理的人力资源管理战略。9.期刊论文赵蜀蓉.唐晓枫.管文虎从前锋公司改制看人力资源管理的发展趋势-电子科技大学学报(社会科学版)2003,5(2)本文通过对前锋在计划经济时期、计划经济向市场经济过渡时期、股份制改造时期人力资源管理与开发的剖析与比较,指出了当今人力资源管理发展的新趋势,提出人力资源管理的战略管理地位,人本管理思想,提供人力资源产品服务及学习型组织等观点.10.学位论文郭萍中小旅行社人才开发策略研究2005随着我国市场经济步伐的加快，国有企业改革力度的加大，以有限公司性质为主的中小型旅行社开始登上历史舞台。这些企业的发展与壮大，对我国的旅游业的未来起着重要的作用。对于旅行社这类具有很强行业特征的中小个人服务企业，人力资源管理显得不可或缺。因为，很大程度上，只有它才能构建区别于同业的核心竞争力和竞争优势。然而，中小旅行社人力资源管理状况却令人担忧。相当比例的中小旅行社对人力资源管理重视不够，缺乏持续的、完整的人力资源管理体系。同时，核心员工离职率高、跳槽率高，人员流动频繁。这些，都严重影响到了中小旅行社的持续发展。如何有效地组织人力资源管理，对于中小旅行社这种个人服务行业，已经成为急需解决的核心问题之一。本文首先对战略的、描述的和规范的人力资源管理理论进行了系统的回顾，并给出了综合性评价。随后，基于已有理论的梳理，主要应用“五才”模型对中小旅行社的人力资源管理状况进行了分析，探讨了其成功与失误之处，并提出了自己的见解和解决的可能办法。最后，通过KL旅行社进行了实际检验和分析，试图为中小旅行社解决人力资源管理问题提供一个可供参考的样本，同时，最终期望能够对中小旅行社乃至一般的中小型个人服务企业改进人力资源管理状况，构建企业核心竞争力和竞争优势有所借鉴和启示。同时，也为后续的相关研究奠定一定的基础。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：d6a8bbc9-d4d4-4b31-8c98-9dff009a64b7下载时间：2010年9月28日