人事部招聘月工作总结范文4篇

人事部招聘月工作总结范文4篇【导读】这篇文档“人事部招聘月工作总结范文4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！招聘部门工作汇报【第一篇】招聘部门工作汇报工作汇报，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。下面是小编整理的几篇招聘部门工作汇报，欢迎阅读参考。一、XX年人事部工作总结(一)员工招聘1、年度招聘结果XX年底公司共有员工xxx人，XX年底xxx人，全年净增xx人。XX年招入新员工xx人，其中xx名工人，xx名管理人员或业务人员。2、招聘渠道拓展情况人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式，从招聘工作总结汇报【第二篇】招聘工作总结汇报用工申请各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划以便及时尽快完成招聘任务以下是小编为大家整理分享的招聘工作总结汇报欢迎阅读作为人力资源部的招聘专员在招聘环节上有许多值得自己注意的问题首先工作流程中的第一步用工申请各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划以便及时尽快完成招聘任务其次面试的环节这里分为两部分第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解；第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准这里需要部门经理做一个果断的决策用或不用犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑再次人力资源部是服务和管理于一体的部门在对于厂家办理入职的过程中招聘专员需要确定厂家手续是否齐全为以后的工作免除后患这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通协助人力资源部最后以达成双赢的良好合作关系在以后的工作中从自身的角度来看需要注意以下方面：1、尊重每一个前来应聘的人员一视同仁耐心解说并且在沟通的语言上耐心斟酌争取做到说话少出纰漏让听者舒心2、跟部门经理做好良性沟通核对好需要招聘人数和以录用人数避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现3、细心招聘这一环节的细节很多如果有一点纰漏就会导致之后的工作出错俗话说一步错步步错所以招聘作为人力资源部工作的第一环节需要我在以后的工作中细心认真对待每一个细节根据企业发展需要公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生虽然这样的活动并不新鲜但因为此前只是参与过一次而并没有真正组织过类似的活动所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象为方便今后开展类似的工作时有所借鉴现对本次工作总结如下：一、先制定《招聘工作方案》应至少明确以下内容：成立机构明确主要组织人；确定时间和地点；确定招聘考核内容（面试和笔试）；确定答复时间和通知方式；二、制定出工作流程最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容第一项考核内容结束后就知道下一个内容该到什么地方去落实什么新的内容本次流程是：㈠、大流程：（应聘人员及相关人员到齐后）开会（会议结束）进入面试程序（面试结束）就餐（就餐结束）招聘组人员交流意见由矿有关人员带领应聘者参观向应聘学生单位负责人交流整体面试印象向矿长汇报招聘工作情况向学校和学生通报最后结果或意见㈡、小流程：1、会议：①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明（招聘）面试的程序及注意事项④其他内容（注意：会议只是招聘工作的一项插曲内容所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定）2、面试：①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排到相关面试点参加面试③全部面试点（或按规定需要通过的面试点）面试结束到笔试点进行笔试④结束（注意：本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点如果条件成熟的时候可以让每个面试点考核不同的内容）三、落实好具体细节1、在方案制定上一定要严谨因为方案是否周密直接影响着整个活动质量；2、选择好活动场所定死时间公司相关人员必须按时到场需要讲话时要尽量精练等因为我们在选择学生的同时我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据；3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终：比如①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息；②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节③招聘活动正式开始前有关人员应召开协调会议统一意见落实分工强调注意事项等④文本准备：活动开始前招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料活动结束应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理然后为每个学生建立起基础档案⑤根据综合审查意见并报矿长批准后将结果尽快通知学校和本人）4、其他：方便的时候准备好条幅落实照相人员（至少可以为公司宣传活动收集起一些素材）四、不足和今后应注意的方面1、收集规范的招聘工作方案和工作程序以逐步规范；2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息以提高招聘人员的业务素养；3、从场地布置上要逐步规范；4、组织部门应在活动结束后应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案；5、以平常的心态全面衡量被招聘对象6、如果有招聘意想应积极主动与院校联系招聘工作月度汇报【第三篇】您好，以下是招聘组9月份工作汇报，请您查阅！九月份招聘工作总结9月份，招聘组组建第三个月，本月无人员流动，人员渐趋稳定，经过一季度的磨合、培训及优化，基本完成了招聘团队搭建工作。根据公司发展战略，三级市场招聘组调整了招聘方向，从招聘无行业新人向有行业经验、精英转变，因此本月开始尝试并加大了同行挖角力度，以提升招聘人员有行业经验的比例，本月共收到或主动搜索简历3406份，其中长途592份，有效简历1873份，参与跑盘数共93人，3天内流失31人，入职56人，其中有行业经验26人，占到46%，经理2人，但在招聘有经验人员方面，招聘组显得经验不足，加上公司招聘成本分摊制度，本月推送人员给经理的难度略显增加，团队目标达成率是本季度最低，仅为98%，但招聘组将会继续努力尽快找到适合公司的工作方法，从而为事业部招募更多有行业经验且优秀的人才，下面是9月份工作的详细汇报，共有三个方面：工作汇报、招聘组绩效数据汇总、工作中遇到的问题以及改进方案，请领导审阅：一、工作汇报①：本月招聘数据9月份简历量将上月有明显下滑，邀约成功率、初试通过率明显低于前两个月，最终简历转化率为60:1，较上月降低了9个百分点，详细见下表：②：本季度招聘数据二、招聘组绩效数据汇总①团队绩效目标三、工作中遇到的问题及改进方案三级市场招聘组将从以下方面进行改进，以提高招聘行业有经验人员的技能：l转变招聘思路，多和业务层进行交流，学习经理层同行挖角经验；l优化网络发帖，提高简历质量并重点提高邀约成功率；l进行部门内部分享，找出更好的招聘方法；l加强内部沟通，提高团队稳定性及归属感。近期招聘工作汇报【第四篇】近期招聘工作汇报1、本科学生参加了山东**学院招聘会，收集简历50余份，主要还是生物专业，生物工程、生物技术专业，但男生偏少，附近周边地区的生源较少，我们及时将简历交张总，经张总审核后组织面试共有6名学生来面试，根据男女比例协调的原则，确定了曲师付冬冬、山轻两名学生，另外一名化工专业男生（枣庄籍）未被录取。随后将公司年度招聘计划公布在山东高校毕业生就业信息网上，并在应届生就业网、全国大中专毕业生就业服务平台、齐鲁人才网进行公布，共收到简历200余份，但由于网络招聘的特殊性质，学生普遍采取“海投”的方式，针对性不强，诚意不大，所以我们坚持了“周边生源优先、省内高校优先、男女控制比例”的筛选原则，对合适的人员及时联系过来面试，但通知人数与来厂面试人数差别太大，收效甚微。5月18日，张总带队三人到曲师进行招聘，因是专场（和一招销售人员的济南生物公司），加之和学校提前联系，宣讲会到场学生30余名，对公司基本情况和待遇用PPT进行了介绍，并重点突出地理位置（与济南、聊城、泰安、菏泽都不远，回家方便）、房价（学生普遍三四年买房的现实）、晋升空间（结合企业规模与总公司比较）、企业技术水平和行业影响力等方面的优势，效果较好，共面试学生10名，但由于已是招聘后期，男生较少，生物工程专业学生较少，基本都是生命科学（师范类）和环境科学的学生，没有确定人员，而是要了一个化学工程与工艺的女生，走手续后通知本人签协议，后该女生打电话说留在老家，未签约。2、专科、高职学生招聘聊城**学院招聘确实有值得我们去总结的地方，虽然我们及时将公司确定的名单告知学生，通知他们被公司正式录用，并要求他们一旦确定离校日期就立即通知公司，或是去学校接他们，或是到车间接站。但我们对后期学生跟踪做的不够，一旦有更好的去处，他们很有可能背信弃义转投他处，连个招呼都不打。其次，和学校的沟通不够，盯死学校，并与学校老师建立较好的关系，也可以避免这种事情发生。商职学校招聘可以说是进行的比较好的一次招聘，一来是与学校就业办老师联系密切，盯紧了学生，二是招聘中我们重点突出“**”牌子，学生报名踊跃，但由于该校生物专业男生比例非常少（一个班一般只有3、4个男生），所以只确定了三名生物男生，其余均是女生。淄博药校，该校招聘会统一在威海举行，高中起点专科在威海校区，淄博校区五年一贯制高职学生提前一天到威海，参加当天的招聘会。该校今年共有2000名毕业生，除去订单培养班的学生，参会学生仅有不到一千。招聘会共有205家企业参会，提供岗位12335个，单是国有和股份制公司就有51家，如扬子江集团、九州通、上药山东公司、新华制药、新华器械、鲁南、威高、鲁抗、辰欣、瑞阳等等，需求量达4271；有限责任公司101家，需求量达6162。这两部分企业已占需求总量的85％，私营企业需求量为1396。该校就业办老师最后对我们说，一半多的企业一个学生没招到。经验及下一步对策1、目前学生可选择余地非常大，对待找工作也存在“试运气”、“凭感觉”的非理性心态，仅仅是看到那个企业有名气、听说过就投简历，这点我们是个弱势，论品牌对学生的吸引力，我们比不过“**”、“**”、“**”、“**”等一些常打广告的“名企”，虽然在**行业水平上是龙头，但学生一般不会深入了解一个行业去了解该行业的一二三名。对此，我们在招聘中，重点突出“**”这一招牌，这一点确实是收到了非常好的效果，2、地理位置不利面试不来，竞争不具备优势，虽然房价低对此，最好做到当天面试，当天在学校订，尽量避免学生来厂面试这种成功率极低的确定形式。3、学生工资水平在招聘企业中并没有优势，更起不到使学生克服对地区偏远的顾虑的效果。4、下手过晚，都是年后，下一步改在年前5、抢不过订单培养的企业，我们也可以选择淄博药校等几个优质学校进行订单培养，可以规定学生生源地，规定性别比例，并参与课程设计，最后可以优先选择，不要的学生再推向学校的招聘会。6、招聘方式较为单一，仅仅是走学校大型招聘会不足以突出企业，形成有效宣传效果，下一步多走专场，与第七条配合使用。7、加强与曲师、轻院等重点学校老师、教授的联系，定点宣传，长期宣传，甚至可以选技术管理人员进行讲座，这比单纯企业宣讲要有效的多8、企业普遍面临招聘困局，总公司也是每年走三四十个本科高校才完成招聘任务。