机加课员工工资管理方案

文件名称零件制造车间工资管理方案文件编号PR-RS-39页次1/2版次A一、目的：建立对内有激励性，对外有竞争性的薪酬体系，提升公司整体士气。二、原则：合法性、公平性、竞争性、激励性、价值取向、经济性、规范透明等原则。三、适用于机加课、塑胶成型课、五金制造课有定额生产的员工。四、政策制定部门：人力资源部五、技术指导部门：IE部、财务部管理课六、前提：1、根据地区劳动部门规定的劳工最低工资标准；2、公司整体的生产定额的调整，生产车间管理趋于有序、平衡。3、公司实行综合工时制，当月出勤未满规定时间时，以加班时间补充。七、员工的工资构成：基本工资＋岗位资格工资＋加班工资＋定额工资＋伙食补贴＋全勤奖1、基本工资：按照深圳市龙岗区最低工资标准580元/月，根据年度地区工资调整而定。2、岗位资格工资：组长、带班津贴统一设定为100元。A、机加课：操作工岗位资格工资分布表级别资格工资评级要求一级50工作年限在1年之内，每天能完成所在岗位的定额任务，品质合格率在98%以上，听从组长调配，遵守劳动纪律，不违纪。二级100工作经验1年以上，符合一级要求，且能从事简单的调机作业。三级150四级200工作经验2年以上。五级300工作经验3年以上。制定审核批准日期日期日期文件名称零件制造车间工资管理方案文件编号PR-RS-39页次2/2版次AB、塑胶成型课、五金制造课组长（带班）岗位资格工资分布表级别资格工资评级要求一级50工作经验1年之内，会调一般模具，会调试模具安全装置，对调较复杂模具把握性不大，初步具备组织安排生产的能力。二级100工作经验1年以上，能熟练调复合模，也会调较复杂模具，熟练调试模具安全装置，具备能恰当安排组织生产的能力。三级150工作经验2年以上，懂模具结构，能熟练调各种模具，对模具结构能够提出合理化建议。能在三十分钟内拆卸并换好一套模具，对模具安全装置之调试非常清楚。四级200工作经验2年以上，具备带班三级的能力，同时懂得简单维修模具，对冲床及模具的结构、性能非常清楚，懂得如何保护冲床、保护模具。3、加班工资：加班是为了完成额外工作而增加的劳动量，是必须在规定的范围内进行控制的项目。加班工资＝580÷208×1.5＝4.184、定额工资：在规定的工作小时内完成工作量之后超额完成的部分。超产工资＝1.5×超产工时扣产工资＝4.18×扣产工时5、伙食补贴：在公司就餐的员工，公司每月发放餐券在公司的饭堂用餐；不在公司就餐的员工每月在工资中补助70元。6、全勤奖：每月满勤全勤奖30元。迟到、早退、请假、旷工全扣。制定审核批准日期日期日期文件名称零件制造车间工资管理方案文件编号PR-RS-39页次1/2版次A八、特殊情况工资的发放：特殊情况处理措施工资影响工资发放待料1—3天内安排休息，将晚上或休息日加班时间抵扣以加班时间抵正班规定时间，无加班人员记扣正班工时按调整后的时间计算待料3天以上放假计事假按事假计算工资九、新入厂员工试用期一个月，试用期工资计算：不计加班工资、不计定额工资，只计基本工资和一级岗位资格工资。其它规定符合PR-RS-03《员工工资管理规定》。十、人力资源部对本方案有解释权、修定权。制定审核批准日期日期日期