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工作汇报之监理单位汇报3篇【导读】这篇文档“工作汇报之监理单位汇报3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工作汇报之监理单位汇报1监理单位汇报材料篇1:监理工作汇报材料样本标#####工作汇报二零##年#月#日一、工程概况#二、工程项目进展情况1、试验室、拌合站、梁场验收情况2、工程进度情况#####1、桥梁工程:钻孔桩###,完成百分比####;承台###,完成百分比####;明挖基础###,完成百分比####;墩身及台身###,完成百分比####;箱梁###,完成百分比####。2、路基工程:土石方###,完成百分比####;(如有其它的,cfg桩等)3、涵洞###,完成百分比####。三、监理工作情况1、监理机构组建情况自####年#月组织监理人员进场,截止至###年##月##日,共进场监理人员###人(监理工程师##人、监理员##人),设立监理组##个:#####。遵循因目标设事、因事设岗、以职责定制度,以“权、责、利”统一为原则,对所有进场监理人员统一进行了客运专线知识的培训、考试,使所有进场监理人员对客运专线的标准、规范、监理程序、监理资料的整理、监理日记、监理日志的规范填写、原材料及高性能混凝土试验检测知识有了深入的了解和掌握,为监理工作的开展打下了良好的基础。2、###年监理工作情况截止至###年##月##日,召开监理工作会议##次(共组织召开##),下发工作联系单##份(累计下发##份)、监理通知书##份(累计下发##份)、工程暂停令##份(累计下发##份),验收检验批##个(累计验收##个)、见证试验##次、平检检测##次、隐蔽工程验收##个(累计验收##个)。3、####年监理培训、考核情况###年,共组织监理人员培训###期、考试###次。按照####文件要求,依据:验标、施工规范、监理规范及公司相关文件等。监理部每月对所有监理人员进行月度考评,并针对考核情况进行人排序,做到奖罚分明,充分调动了监理人员的工作积极性。1)随着对工程项目考核奖励力度的加大,各项目监理部对每季考核工作的重视程度逐步增强,并建立健全检查考核办法和制度。把对监理人员的考核纳入日常,使每个监理人员都了解考核内容和奖罚条件,工作更加积极主动。2)监理内业管理日益规范,分类存档、台帐目录清晰。按照公司的考核要求,对监理组、监理部的内部管理进行了强化,监理资料员队伍水平实现了较大的提高,使监理日志记录更加完善。四、质量、安全监控重点我监理标段有###处连续梁施工,###处移动模架施工,重大危险源工点##处,已审批冬施工点##处。现阶段质量控制难度大,安全风险多,监理部对施工情况进行了认真分析,合理分工,监控到位。自进入冬施以来,监理部检查小组分别对####的冬施准备情况及冬施措施落实情况进行了统一排查,对尚不符合冬施的施工工点签发相关监理指令,暂停其施工进行整改;并于每周进行不少于2次的夜查测温活动。另,为确保路基、过渡段及附属工程的施工质量,已以(####号)联系单的形式向###请求协调路基、过渡段及附属工程暂停冬季施工的报告。1、施工质量控制的5大重点(均附图说明)一是路基填料及压实质量。路基填料设计采用a、b组填料,目前处于冬季施工,尤其是填筑级配碎石时,运输填料过程中应及时采取有效的保温措施,填筑厚度应相应的减小,现场应做到随运、随填、随压。二是路基防护工程质量。目前护砌等防护工程开展,对此存在质量意识淡薄的现象,现场施工控制点多,特别是进入冬施以来,现场防冻保温措施有待加强。三是现浇梁施工质量。现浇梁施工工序复杂,现场较为混乱,过程控制个别不到位,监理已增加旁站频次,监控到位。三是砼原材料及拌制质量。拌和站是砼质量控制的源头,根据###文件指示精神,加大、加快工程进度,并在确保工程进度的前提下稳抓工程质量安全,因此砼原材料试验检测、砼拌合质量及砼浇注成了现场结构监理主抓的重中之重,防止出现减少程序、简化工艺而影响工程实体质量的现象。进入冬施以来,对各拌和站的巡视检查加大了检查力度,对不符合冬施要求的拌和站暂停其砼施工,整改合格后,方可按冬施要求进行砼拌制、浇筑。四是制梁、制板的工艺、工法质量,特别是制梁运转频次增大,对模具及制梁台座的维修和保护,确保成型质量。冬施阶段,各梁场对箱、t梁浇筑确保砼入模温度不低于10度,并按要求进行蒸养,严格控制芯部温度不能高于65度。2、施工安全监控四大重点(均附图说明)一是临近铁路营业线施工安全。要防止挖断地下光(电)缆,影响行车;要防止钻孔桩、承台基坑等坍塌引起路基变形;要防止机械、材料倾覆或侵入铁路限界。二是既有线要点施工安全。各个监理组在施工方案(安全方案)的审核方面越来越规范、完善,审核有记录且针对性加强。经路局审批的施工工点,由监理组长、项目经理及以上人员进行现场盯控,并提前一小时进入施工现场进行施工前准备工作,在此期间,施工人员不得横跨铁轨等。三是运架梁设备、脚手架搭设作业。要防止大机自身的设计、制造、安装缺陷;要防止因脚手架因搭设不符合要求、支架的强度刚度不足而引起的施工安全。四是防火、防爆、用电等危及人身安全的其它惯性安全问题。进入冬施,对防火、用电及防止煤气中毒等现象进行日检查,确保无安全事故发生。3、隧道施工的安全质量控制重点管段内##座隧道均已安全贯通。###隧道目前处于二衬、仰拱施工阶段。篇2:监理工作汇报材料监理汇报材料北京中城建建设监理有限公司根据2012年3月26日北京市园林绿化局发出的中标通知书,承担了平谷区2012年度北京市平原地区造林工程的监理任务。监理工作开展情况汇报如下:一、工程监理履责情况:1、2012年3月27日参加了由北京市园林绿化局主持召开的“关于做好北京市2012年度平原地区造林工程监理工作会”。会后,及时与市园林绿化局和平谷区园林绿化局建立了工作联系,确定了工作联系方式和工作联系人。2、2012年3月28日,公司召开了经理办公会。按照招投标文件和现场施工的相关要求,对做好本项监理工作进行了专题研究,并对监理人员和其它资源进行了安排和部署。3、2012年3月29日,进场监理人员在项目负责人罗武的带领下,按照约定到平谷区园林绿化局,与区园林绿化局赵春雷副局长、王俊青调查队长等进行了工作交流。了解项目的现状及工作的重点,安排监理工作。会后,积极寻找监理工作及生活用房,为正式开展监理工作做准备。4、2012年3月30日,开始组织监理人员正式进场。监理部根据本工程分为四个单位工程的情况和特点,按直线制组成监理机构,设立四个监理组,分别负责四个单位工程,责任落实到人。从组织措施上保证监理工作的正常开展。5、目前监理人员已按招投标和施工进展要求,全部到位。办公、生活用房、交通工具、办公用具、通讯及照相器材、质量查检仪器及工具等监理其它资源已配置到位,有效开展监理工作。6、根据市、区园林绿化局要求,依据招投标文件和相关规范,2012年3月30日完成监理规划的制定,2012年4月1日完成监理细则的制定;7、2012年3月31日,监理人员与区园林绿化局领导、调查队、林业科等相关科室进行了见面及工作对接与交流。收集相关工程资料,分组明确了责任区和工作联系人,监理与业主相关人员共同实行分片管理。会后,监理人员即往现场正式开展监理工作。8、严格按照“四控、三管、一协调”进行工程管理。①在质量上严把苗木进场质量关,对每批进场苗木首先要求施工单位自检自查,自检合格后通知现场监理,做到通知后最短时间赶到现场,检查证件是否齐全,检查规格与设计是否相符,特别细致检查是否有病虫害,对不合格苗木坚决清除出场;例如:对新平蓟以北ⅱ号工程6小班北部区域施工中采用的毛白杨苗木,不能满足设计和业主对工程苗木规格的要求,下发监理通知后,截止4月28日,共清除100株,监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控;针对气温变暖的情况,要求施工单位发挥科技造林优势,积极推广应用抗旱节水、促进生根保活的新技术新材料(生根粉、抗蒸腾剂等)的使用,确保工程质量和林木成活;对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站,对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检。工程质量符合规范和设计要求;②在进度、协调上,根据市局和区局的总体部署,及时调整对各施工单位的进度目标要求,积极协助建设单位和施工单位合理配置资源、调整施工部署;以施工组织设计和苗木采购为重点,要求施工单位合理安排各种资源,抢种植季节,加快施工进度,根据北京市园林绿化局和平谷区园林绿化局的部署,要求各施工队在5月10日前完成整个造林任务的80%。及时上报每日施工进度,督促施工单位确保春季造林进度。通过现场巡视协调、监理例会,对施工进度进行检查,根据地块移交进度,及时抢栽抢种、调整施工资源配置,对施工中存在的问题及时协调解决。③在投资、合同管理上根据现场情况,对受实际地形或环境影响的工程调整,及时督促各方进行洽商签证,完善手续,为后期工程量核查、签证、支付做好准备。④在环境保护、安全管理上,要求、督促施工单位及时清理作业面,各施工场地设立安全警示牌,专人负责生产安全,针对带坨苗木下车,要求施工单位严格检查起吊设备、起吊绳索,佩戴安全帽;高压线下作业要留足安全距离;施工中要注意保护地下管线,确保安全生产;⑤在信息管理上,根据工程特点和进度要求,按照2012年度北京市平原地区造林工程监理招投标文件、《园林绿化工程监理规程》(db11/t245-2004)、《园林绿化工程施工及验收规范》(db11/t212-2009)、《园林绿化工程资料管理规程》(db11/t712-2010)、北京市园林绿化局北京市平原地区造林工程建设总指挥部办公室关于2012年度平原地区造林工程的一系列文件,制定了本工程的资料管理手册,指导施工单位完善施工资料。9、截止目前,监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作,制定了现场管理及资料手册,召开例会会议四次,内部会议四次,形成会议纪要捌份,下发监理通知两次,上报监理周报三次。二、确保监理作用充分发挥的主要措施1、从组织措施上保证监理工作的正常开展:根据本工程分为四个单位工程的分布情况和特点,监理人员按照工程共分为四个监理组,分别负责四个单位工程,责任落实到人;2、在资源配置和资金上保证监理工作的全面实施:监理部在城区租赁四合院一套;各监理组配备专车辆、数码相机、通讯工具;每人配备围尺、钢卷尺等常规检测工具;办公室配备笔记本电脑、台式电脑、打印机、扫描仪、复印机等设备,能够满足现场监理工作要求。3、在制度上保证监理工作有序开展:制定了监理规划,明确了监理的工作范围、内容、目标、依据、工作程序、方法、制度等,确定了人员岗位,实行了岗位责任制;4、在实施细节上保证监理工作有效开展:制定了监理细则,明确了监理的控制重点、程序、方法、目标值、检验方法等;5、制定了现场管理及资料手册,进行了监理交底,在工程资料和管理上保证工程记录完整性;6、召开监理内部会议,组织学习监理规程和园林绿化相关规范、规定,及时传达上级文件,提高监理人员素质,确保监理工作的服务质量;7、召开监理例会,加强参建各方的信息沟通,促进工程建设顺利进行,促进施工进度、质量、安全等全面推进;8、对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站,对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检,严格控制工程质量;签发监理通知,督促施工单位对不合格苗木的清除,确保了工程质量;9、及时上报文件和工程数据,保证监理工作的透明度,接受上级部门监督、检查、指导,确保监理工作的正确性。北京中城建建设监理有限公司北京市平原地区造林工程项目监理部2012年5月3日篇2:监理工作汇报材料(2014-6-4)监理工作汇报材料浙江鑫润工程管理有限公司,按照监理合同约定,开展本工程监理工作。监理工作开展情况汇报如下:一、本工程进展概况:本工程于2013年12月31日工程开工,计算工期,混凝土围护桩4月20日完成,地下室桩5月22日完成,幼儿园、行政楼等桩5月31日完成,目前土方开挖外运约30000方,支撑梁混凝土浇筑完成140方,累计完成工程
本文标题:工作汇报之监理单位汇报3篇
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