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月结申请书【热选4篇】【导读】这篇文档“月结申请书【热选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!办公室九月月结报告【第一篇】办公室2012年九月月结报告九月和十月,在学院党总支的正确领导下,在学院学生工作办公室老师的悉心指导和亲切关怀下,在新一届主席台的直接领导下,在学生会各兄弟部门的积极配合下。团总支学生会办公室全体成员同心同德,齐心协力,紧紧围绕学院学生工作办公室本年度学生工作中心和新一届主席团的工作计划,理清思路积极做好本职工作,着眼学生会大局努力发挥各项职能。本着自动化与电子信息学院学生会“全心全意为同学服务”的宗旨。在部门成员的共同努力下,九月办公室主要围绕“办”与“学”两个主题进行。部门较好地完成了各项工作和任务,发挥了组织、协调等作用,现将这两个月的工作作如下汇报:2办事办事即办好本部门分内之事A精心完成了自动化与电子信息学院第四届团总支学生会主席团和干部的聘书制作B初步完成了自动化与电子信息学院第五届团总支学生会全体成员个人基本信息的收集工作C顺利完成了学生会办公室仓库物品的整理归类和统计清理工作,完成了办公室房间的清扫工作D正式公布了学生会例会条例和关于学生会大型文件的打印规定E办公室在学院学生会物品保护管理上继承并创新原有基础,规范了学生会物品保管制度,按照办公室章程对办公室财物的安放、财物的借记都作了细致的安排和说明,及时地为各部门的各种活动提供相应的物品,保障了各部门活动的顺利开展,同时也有效的避免了财物的损坏和流失。3办文办文即文件资料的起草、整理、上传下达A于办公室招新结束后即完成了签到表的制作,同时根据团总支学生会全体成员最新课表与学生会值班的实际需要,完成了值班表的制作B及时编制完成学生会及学院所有班级全体班干部通讯录,使学院各项学生工作上信息通畅。新学年开学初,随着学生会进行了新一波大规模的招新,学生会大家庭又注入了新的力量;此外,我院专业各班进行了班委改选,人员变动大,又缺少联系方式,学院学生工作信息传达存在遗漏。办公室及时编制了学生会及班团通讯录,并将各班班团通讯录发至学生会各部门,便于各项学生工作信息通畅,也便于各班特别是各班班长、团支书与学生会各部门的交流联系,利于工作开展。C按照新一届主席团的要求,同时根据我院团总支学生会今后开展工作的需要和新干事较多的实际情况。我部门初步完成了新干事培训策划书,正在进一步修改。二围绕“学”字,我部门主要开展了以下次全体成员学习交流活动1组织我部门全体成员认真细致学习了我院团总支学生会例会制度、工作制度、财务制度、考核制度,尤其与我部门紧密相关的例会制度,通过学习提高了部门成员遵规守纪的自觉性,通过学习活动,更加认识到制度执行的重要性和必要性,为保证学生会工作正常顺利地开展、加强我部门的内部管理、确保今后工作有理可依、提高部门成员的思想素质和工作能力、强化我部门组织建设奠定了扎实基础,2组织我部门全体成员认真学习了学工办老师在自动化与电子信息学院团总支学生会干部换届大会暨颁奖仪式上的讲话。通过学习,大家受益匪浅,明白了学生会是全心全意为本学院同学服务的进步组织,认识到了学生会的基本任务和具体工作职责,了解到了我院团总支学生会过去取得的骄人成绩,整体上把握了第五届团总支学生会的工作大体安排和计划,更加激发了大家的工作热情,鼓舞了大家的斗志。我部门成员表示,一定牢记老师“用心做事,用心体验,收获成长”的工作要求,将饱满的激情和昂扬的斗志落实到全心全意为我院同学服务的实际行动中,落实到主席团制定的工作计划和安排中,落实到办公室平时的各项工具体作中,切实履行好办公室的各项职能,积极发挥办公室应有的协调组织作用,使学生会这个集体协调高效的运作起来。3组织我部门全体成员学习了各类表格的制作、常见文体的基本写作、聘书的打印制作、工作礼仪,与上一届的办公室成员交流了工作心得和方法。通过学习交流,通过学习全面提高了新干事的综合素质,增进了新老成员的友谊,加强了部门成员间的凝聚力和集体感,增进了服务意识、创新意识、全局意识。同时极大地提升了新干事的业务能力,为今后工作的高效率开展奠定了坚实基础。4组织我部门全体成员学习主席团成员在每次例会的强调内容,结合自身实际。深刻认识到了,干事就是要实实在在、扎扎实实地干事,而不是像菩萨一样供在台上,同时做事的时候也要注意工作方法方式。开会严禁迟到早退旷会,必须保持会场的肃静。当有本学院的比赛时,没课的成员都应主动到赛场呐喊加油。新干事由于缺少经验,因此受到批评时要放正心态,坦诚接受错误,虚心对待批评,批评是为了治病救人,而不是把人整死。对于以下强调内容,我部门将在以后严格遵守,特别注意,坚决执行。三关于九月十月工作的总结与反思1今后在工作中要更加细心周密,注意个人形象和部门形象,有理有礼地开展工作。2培养淡定从容、条理清楚的会场表达能力,尤其是普通话水平。3加强内部建设,提高团结协作的能力,树立起“凝聚产生力量,团结诞生兴旺”的集体观念4应加强练习表格的制作,提高制作效率四关于下一阶段的工作安排1完成团总支学生会全体成员工作证的制作和发放工作2根据主席团的集体要求和学生会今后工作需要,完成新干事策划书的修改润色工作3完成新一阶段值班表的制作和关于值班的相关工作4完成学院各班班干部联系表的分类整理归类工作5完成主席团交办的各项工作学院学生会办公室2012年10月23日月清月结【第二篇】湖北宜化领导干部月清月结—1110二月份月清月结第一板块:董事长在团拜会上将“六项精进”郑重推荐给我们,这是稻盛和夫送给经营者的从主观能动性出发以严格要求自己提高自己的思想觉悟、人格魅力等来经营企业,做事业的为人宝典。“制胜之道,在人不在器。事之至大,莫若知人,盖成大器,惟以得人才为第一要义”。六项精进也经典指出了企业经营的精髓在于人,在于人心,在于人心的魅力,只有让每位领导员工思想都站在整个集体的高度,才会心往一处想,劲往一处使。我从加入集团以后的感受说下我对“六项精进”个人认识:首先我想说的是有些人把太多事情视为理所当然,因此心中毫无感恩之念,既然是当然的,何必感恩?感恩,是一种歌唱生活的方式,它来自对生活的爱与希望。我想深切的表达出我对集团、对董事长,对集团领导,对各位领导及员工的感谢。加入集团以来,公司也要跟上集团的先进管理模式,财务算是与集团接轨较多的一个部门,在这不同寻常的一年里,我们经历着从私营企业到大集团成员企业的转变,管理模式都进入了制度化、程序化的初始阶段,在这段接轨的特殊时期,集团领导在业务方面给予各方面的关注、理解和支持,公司领导的信任与理解,还有全体财务人员的团结努力与付出,虽然我们还有很多方面没有跟上集团发展节拍,但是我们在成长,并且相信与集团发展起头并进的目标定会早日实现。然后我想说的是现代人多了一份自信心,却少了一种“自省”的精神。“吾日三省吾身”,旁人永远是旁观者,他人是自己的一面镜子,但是自己更是这面镜子里的主角,所以我们要每天反省,反省自己的心理、思想是否懈怠、是否退缩了?宜化在短短的十年时间发展迅猛,全国500强企业排名前201名,制造企业排名99名,如此迅猛的发展速度和美好前景是在董事长先进文化的指导下,带领高管团队,在宜化六万多员工团结一致,艰苦奋斗得来的。社会经济竞争形势以及集团的发展态势都不容我们懈怠,所以我们要始终坚信“付出100%的努力是每个人都可以做到的,若要成功,就要付出120%”,始终坚守艰苦奋斗、从严治厂的核心价值观,将宜化的事业当作自己不惜为之奋斗一生的事业;我们更不能将集团发展的成果当做炫耀功勋的资本,量自己力气,构筑中国百强打造百年宜化1/3湖北宜化领导干部月清月结—1110才和人家摔跤;估自己舞姿,才在人前跳舞;这就要求我们始终要保持要谦虚不要骄傲的精神状态。最后我想说董事长送给我们的“六项精进”是要求我们每个人都要有一个健全的人格,为人处事要有心,要有善心,要有平和之心。善,首先是注重修养,自善品德,把自己培养成为一个具有健康心智、高尚品德的人。一屋不扫何以扫天下,己之不善何以善人?善是对他人对生活充满微笑,对弱小赋予同情心,对他人的缺点及不足表示宽容,对他人的不足表示感激,对他人的成就表示敬意。善,是对父母的感恩,对家庭的关爱;善,是对集体的认同,对学校的热爱!无论职位多低,薪酬多少,做好工作的最大受益者肯定是你自己,我们都是在为自己打工,所以对于职责模糊的工作没有必要逃避推辞,到你这儿的肯定就应该你负责,而且你必须把它安排好,让问题解决或者流向下一环节,像罗斯福说的,问题到此为止。第二板块:新年伊始让我感触最为深刻的是董事长在财务系统总结会议上对所有财务人的谆谆教诲。董事长从总结视频制作开始肯定了财务人2011年在精神面貌上、思想上、行动上等各方面所取得的进步,肯定了财务人坚守了核心价值观,坚持运用了“五六七”管理思想的法宝,董事长觉得财务人自信了,阳光了,开放了,真正的融入了宜化大家庭〃〃〃〃〃〃从董事长的每一句肯定中我们财务全员都看得出董事长关心我们,关注我们的成长,董事长在肩负着宜化前途发展命运伟大使命的同时仍然时刻不忘关怀自己员工的成长与成才,我们所有宜化人,不只是财务人都是从内心感动、感激并务必要感恩于董事长。董事长希望财务人能够实现三个认识的统一,董事长对财务人提出了如下希望:1.董事长希望财务不仅要把账做好,同时也要让员工开心、快乐,在团队中找到温暖与归宿感,也要融入宜化这个大家庭,服务号生产部、销售部、忠诚敬业、团结和谐,让董事长放心;2.董事长希望带领大家很轻松、很快乐、不希望大家天天加班、疲惫不堪;3.董事长要求财务部不仅要把工作做好,更重要的是要让所有财务人都感觉到轻松、快乐、平等;4.董事长认为专业不是最主要的,成功的关键在于拥有良好的心态、广泛的人脉;董事长希望财务部忍忍都能打破专业神话,以平常心对待专业,注重提升综合素质,建立良好的人脉,使自己成为董事长喜欢、客户喜欢、同事喜欢的全面发展的人才;5.董事长希望财务部建立公平公正的团队氛围,让每一名员工在团队中能找到家的感觉;6.董事长认为财务部门除了专构筑中国百强打造百年宜化2/3湖北宜化领导干部月清月结—1110业人才外,还要引进既懂生产、又会演讲、自信形象好、有魅力的大才进来,董事长希望财务部不仅有专业过硬的专业性人才,还要有全面发展的大才,希望有更多的美女、帅哥、能写会讲、自信大方的综合性人才进入财务部;7.董事长认为一个企业的发展不能依靠个人英雄,而要依赖全员,依靠所有人的共同努力。董事长喜欢英雄,用好英雄但不依赖任何英雄,董事长办企业的初衷是帮助员工,希望员工的工资越来越高,希望为社会、为国家多做贡献,希望能为社会解决更多人的就业,为国家交更多的税。跟着如此智慧、体恤员工,有着雄才伟略的董事长,我们对宜化发展绝对充满自信!董事长的谆谆教诲时时响彻耳畔,鼓舞我们时刻争做董事长喜欢的财务大才。争做董事长喜欢的下属,首先我们要从思想上认同董事长,认同宜化文化,宜化在这在短短的十年时间发展迅猛,全国500强企业排名前201名,制造企业排名99名,这累累硕果是因为我们有一位具有雄才伟略、睿智的董事长引领航线,是靠宜化六万多人的辛苦劳动和共同奋斗得来的,更是有一套非常先进的文化、制度和管理程序,有一个非常有头脑的领导和领导班子。宜化目前的发展思路、发展战略、发展方向、格局在全国都具有一定的代表性和先进性,所以作为宜化人我们都要从内心深处、从个人行动上认同我们睿智的董事长和先进的宜化文化,真正让宜化文化服务我们的日常工作、决策,指导我们的生产经营,为企业发展创效;其次从思想上认同之后要深入践行董事长的思想结晶,我们深刻领悟、解码“五六七”管理思想,认真学习“五六七”管理思想,运用好五项措施、“六项精进”和“七大法宝”,完成六大任务,要持之以恒抓好部门文化、制度、程序建设;再次,董事长在多次重大会议上强调财务系统重业务、轻思想、轻人才的问题,这也正是道出了我们财务系统目前面临的一系列问题的本质。人才的培养和储备是百年不变的永恒基业,要成为董事长喜欢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