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岗位说明书生产岗位职责说明书精选4篇【导读】这篇文档“岗位说明书生产岗位职责说明书精选4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!大区营销总监岗位职责说明书【第一篇】某集团职位说明书职位编码:职位标识:市场类管理职种所属职类职种:协调区营销总监职位名称:协调区总部工作地点:燃气控股公司所属单位:职位设立日期:经营管理部:所属部门职位目的:简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献()。完善区域市场营销运作机制、管理制度、业务流程,监控执行情况;指导市场部主任培养市场部主任;确保成员公司年度市场开发计划顺利完成;年营销规划和年度计划3制定指导策划大型广告宣传活动;直接参与大客户销售;及其后备干部工作关系:)(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。:协调区总经理直接上级同僚:直接下属:主要职责:项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依4-10描述该职位()代表最重要。1开始,1其重要性排列,从(衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据)以采集。应负职责重要性衡量标准组织各成员企业贯彻完善市场营销运做机制,制度建设:制度合理落实相关营销机制和业务流程,并给出及时的指导和帮1流程规范助。指导和监控成分析区域市场特征,:营销规划和年度计划,年度计划的制定/员公司营销规划确保营销战略的有效营销战略有思路新成立成员公;性和前瞻性,年度计划的可行性和挑战性2开发计划有深度指导并组织完成市场调研、市场细分及客户定位,指,司市场计划的制定。/导和监控营销规划解指导并监控成员公司市场开发计划的执行,业务管理:任务完成直接参与大客户决成员公司市场开发中提出的疑难问题,3指导及时开发策略与大客户的高层谈判,开发策略和计划的制定,的检查、跟进与修订。指导和参与成员公司策划大型广告宣传活动及品牌传播:某认知度事件营销,组织主持和参与相关的座谈会、研讨会、以及4产品认知度其他重要的仪式和活动市场部主任任职资格人才培养:组织协调检查并指导市场部主任的工作方法,达标率5促进员工知识技业务人员培训和学习,区内市场部主任、业务人员任职资格晋能的不断提高。升率岗位说明书董事长岗位职责说明书【第二篇】董事长岗位职责说明书导语:董事长是关乎整个公司命运的人,下面了董事长岗位职责说明书,欢迎阅读!董事长岗位职责说明书一、基本信息职位名称:董事长职位编号所属部门:董事会直接上级二、职位概述:负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等三、岗位职责职责一负责股东会决议执行,董事会的运作。工作任务1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议;职责二公司经营管理的最终掌控工作任务1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等;2、决定公司的经营计划和投资方案;3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策职责三公司战略、重大人事、投融资等事项的决策工作任务1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项;2、制定公司的基本管理制度;3、负责公司投融资工作;4、负责公司的战略规划工作。职责四政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。工作任务负责公司对政府、金融机构的公关工作。职责五公司章程规定的其他职责工作任务公司章程规定的其他职责范围内的工作四、工作权限:内部1、对公司所有经营管理的决策权;2、企业资金运作使用的最终审批权;3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。外部对外业务合同和发文的签署权五、任职资格学历:本科及以上学历专业:企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。工作经验:有5年以上电子商务企业整体运作管理经验能力素质:具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。董事长岗位职责说明书(2)岗位名称:董事长岗位编号所在部门岗位定员:1直接上级:股东会薪酬类型直接下级:经理工资等级所辖人员数本职是公司的法人代表和重大事项的主要决策人职权职权一主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;职权二组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;职权三决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;职权四决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;职权五定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;职权六签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议职权七指导公司的决策实施以及重大业务活动;职权八董事长不能履行职责时,可授权总经理代理职权九主持股东大会职责和使命1、全面负责企业长远规划的制定2、督促企业完成既定的目标3、协调完善企业外部经营环境任职资格教育水平:大学本科以上专业:管理学相关专业经验:3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验技术和经验要求:五年以上人事、行政等相关职位工作经验严谨细致,熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景问题考核指标企业正常、全面、迅速的向前发展股东的年度红利,领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能房地产营销总监岗位职责说明书【第三篇】房地产营销总监岗位职责说明书房地产营销总监岗位职责说明书房地产营销总监岗位职责说明书提要:市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料,审核投资意向书呈上级领导更多建筑学堂房地产营销总监岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控,落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展,负责客户服务质量与投诉的处理职责描述重点工作1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标,组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位,组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划,并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况,提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年度工作计1/6划的制订及工作总结的汇报和检讨;2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料,审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划,负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析,提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划,对投资项目组织开展市场调研,进行市场分析,对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时作出判断,提出产品调整建议上报上级领导;5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划,并根据总体规划,组织拟订项目开发计划,负责向项目公司移交前期策2/6划的相关资料;6.企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划,组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作,协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;7.销售管理:审核销售进度,根据市场情况,指导下属及时调整销售策略;8.物业管理:根据招投标管理制度,组织开展物业招投标工作,召集招投标委员会进行招标评审,审核物业管理合同;一般工作1.制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;2.客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案,协助客户办理购房的各种手续和证件,并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动,收集客户需求动态信息;3.业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力,同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;4.沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作,并根据各部3/6门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;5.其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;主要责任1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;3.保证实现公司各项目销售目标;4.根据公司房地产营销总监岗位职责说明书提要:市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料,审核投资意向书呈上级领导更多建筑学堂财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力;5.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;4/67.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据所辖部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;5.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以5/6上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率、客诉处理及时性、重大失误或违规次数6/6案场营销部岗位职责【第四篇】案场营销部岗位职责一、销售总监1、负责销售部日常管理工作;2、完成公司下达的销售部的各项销售指标和任务;3、根据实际工作需要,落实各销售部人员安排及调动4、负责销售部管理制度的审查及实施情况的监督;5、制定项目营销体系和销售价格策略6、业务工作的培训与考核。二、销售经理案前准备期1、接手项目
本文标题:岗位说明书 生产岗位职责说明书精选4篇
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