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好文档,供参考1/16《公司的力量》的观后感4篇【题记】这篇精编的文档“《公司的力量》的观后感4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!纪录片《公司的力量》观后感【第一篇】《公司的力量》是中央电视台20xx年度启动摄制的一部大型电视纪片。是中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。公司作为至今为止最有效的经济组织形式,能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司作为现代社会存在的普遍形式,对人类社会的发展做出过巨大贡献。对于公司的认识,在看完《公司的力量》之后,我有了一个更加清晰地认识。其一、关于公司产生的目的。追求利润最大化是公司成立和运行的最大目的。似乎这是公司一个永远避不开的话题,但富兰克林却给公好文档,供参考2/16司追逐利润最大化的行为一个出乎意料的解析,他认为“挣钱不是贪婪,也不为谋生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,是改变个人命运的最好途径。”当然,这在一定范围内是正确合理的,但如果公司在追逐利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人健康的行为时,公司就无法被人们所接受,被人们所谴责和唾骂。其二、关于自由竞争。“无论是谁,如果成了自由的扼杀者,最终受伤害的,也包括他自己。”在市场经济过程中,在人类社会发展过程中,自由是人类全面和谐发展的基本条件,如果一个人被限制了自由,他就不可能有发展的机会和条件。对于一个公司的发展也是如此,在市场经济条件下,任何的垄断和贸易保护都无益于市场经济的良性发展,更扼杀了公司良性发展的权利,对于一个公司来说,自由竞争是公司发展的条件和动力,只有自由的竞争环境,才有公司的更好发展。其三、关于公司的管理问题。在公司的发展壮大过程中,公司的管理体制问题是公司可持续发展的一个不可忽视的问题,在公司管理过程中,所有权与管理权、所有权与经营权的分离能够实现公司更好发展。职业经理人的出现给我们一个重要的好文档,供参考3/16启示,“别让现任者指代继承人,否则,你得到的将是二等复制品”,在不断变化的市场环境中,需要一个能够有敏锐的市场眼光的人来经营一个公司,善于捕捉市场机遇,抢抓市场,实现发展。其四、关于企业文化。企业文化是一个企业发展的重要的内在因素,企业文化从根本上决定了一个公司发展的方向。公司的发展需要公司每一个员工的努力工作,人心比什么都重要,我们要以共同的价值观凝聚人心,这就是企业文化。其五、关于创新发展。在公司的发展过程中,有一个问题我们不容忽视,那就是创新问题。一个公司没有创新,不敢创新,那它将在市场竞争的洪流中被无情地淘汰。公司要想法实现可持续发展,要想在竞争激烈的市场环境中取得胜利,它就必须投入必要的资金进行科学研究,开发新技术,新产品,只有这样,公司才能不断发展壮大。纪录片《公司的力量》观后感【第二篇】现代化的企业管理,就是以人为本,以人为中心的管理。做任何事,都要强调方法,管理也不例外。管理首先要创新。作为一个企业,机制和制度创新是保障,且非常重好文档,供参考4/16要,在现实中,有很多国有企业长期停滞不前,搞不好,就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。因为有国家养着,所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制,进行机制和制度的创新后,经过“鹰之锐变”的改革,就有了生机和活力,形成了较好的发展。科技创新是关键,片中提到,“当科技创新日益显示出创造利润的能力后,公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期,德国大公司们率先设立工业实验室,并在化学和电气工业领域取得重大突破”。在我们熟知的领域里,还包括ABB、西门子、施耐德等电气企业,他们往往在科技领域有很大的投入,也因此给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中,知名品牌有时候最高价也可以中标,而不知名品牌即使是最低价也不一定中标,这就是科技创新的直接功效。正如片中所说,“这个世界不再需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司,世界需要的是创新”!作为一个普通的公司员工,我的感觉就是,“不要通过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情,赚取微薄的收入;而要创新工作,通过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值,赢得高额的回报”。市场创新是灵魂,企业不同于研究机构,他必须将好文档,供参考5/16科学技术转化为生产力,将科研成果转化为产品和服务,将产品和服务卖出去转化为现金收入。这就需要做好市场和销售工作,有的时候甚至需要先做市场,在市场调研中取得数据和分析结果,反过来指导技术创新、研发新产品。因此说,市场创新是一个企业得以生存和发展的灵魂。管理创新是基础,在一个企业运行的过程中,人在变、事在变、环境在变;内部员工在变、外部竞争对手在变;客户在变、供应商在变;社会在变,政府在变,有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说,“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术,公司已经开始上演全球化时代的变形记”。而在所有创新中,管理创新是基础,应贯穿始末、包罗万象。说到底,作为一个公司,应该重视创新,其中,观念创新是前提,机制和制度创新是保障,科技创新是关键,市场创新是灵魂,管理创新是基础。其次管理实际上就是一个经营人心的过程。很多人对企业的“企”字进行了分析,这个字上面是人,下面是个止。也就是说,假如没有人的前提下,企业是不可能存在的。既然如此,人的重要性自然就不多说了。人是企业的基本单位,先有人,后有企业,任好文档,供参考6/16何一个企业都离不开人的存在。人才是企业的主体。那么作为管理来说,自然也就要把人作为企业管理的的主要对象,将对人的管理作为重中之重。但是管人管什么?这是一个复杂的问题。大千世界,芸芸众生,每个人都是不一样。所以,就要企业让一个个个性差异很大的个体成为一个有着共同的体征和目标,为了完成共同的任务而同心协力、努力工作的团队。在管理中,由于企业中的个体千差万别,以至于沟通和协调就成了管理中的最重要的任务。既然是沟通和协调,肯定是双方面的,这就需要管理者适时而变,采取不同的管理手段,才能把他们凝聚在一起。在对内提高凝聚力方面,如果一针见血的指明,就是要提高员工的忠诚度,围绕这个目标,就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。这种良好的企业文化氛围的出发点,首先应该是“以人为本”。从人力资源的视角来看,就是,在引进人才的过程中,要引进认同公司价值观,能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后,要注重培养,每个人的兴趣不一致、特长各不同,要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长,最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人,使用好人的同时,还要给予好的待遇,用优厚的待遇来留住人、鼓舞好文档,供参考7/16人、激励人。这样,就能形成一种好的“以人为本”的企业文化,提高员工的忠诚度。在对外扩大影响力方面,如果直截了当一点,就是要塑造企业文化,加强宣传工作,承担社会责任,重视从实践到理论的总结,形成有自主企业特设的企业文化理念,不仅用这套理念来武装内部员工的头脑,而且要让外界知晓,提高企业品牌知名度与社会影响力。当然,公司终究是公司,他要以营利为目的,这是毋庸置疑的,如果说一个公司专门做慈善,不考虑成本,那绝对是假话,或者说那不是公司行为,而是其他方面的行为。因此,作为一个公司,在加强宣传工作的同时,要有一个目的,就是要通过宣传,促进品牌建设,扩大影响力,进而促进销售,提高市场占有率,销售做上去了,再反辅过来,支持企业文化建设、支持宣传工作,形成良性循环。说到底,作为一个公司,应该重视企业文化建设,企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的,所以,在具体操作过程中,要以市场宣传为目的,促进企业文化建设。总之,具有良好的策略,方能具备明天会更好的前瞻性。好文档,供参考8/16公司的力量观后感【第三篇】我们利用了3个月的时光观看了《公司的https:///力量》,收获甚丰,虽然一向在公司工作,但对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解,透过对《公司的力量》纪录片的观看,对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解,透过学习,主要有以下几点体会:一、总体印象《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发好文档,供参考9/16展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时,也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时,也已然化身为一种生存方式和生活方式,而我们就身处其中。二、公司无处不在公司无处不在,它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强,公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计,中国中小企业数量已到达4200多万家,占全国企业数量的8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,带给了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测,到2013年,中国中小企业的数量将到达5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落:美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆:没有有组织的商业活动,就不会有现代社会,就无法获得大多数的商品和服务,无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系,还是产品。清华大学经济管理学院院长钱颖一:就应说公司在现代社会的好处是,影响到个人的生活,影响到公共政好文档,供参考10/16策的制定,不仅仅影响到我们的经济利益,影响我们的环境、我们的生活质量,而且还影响到很多社会公益方面的问题。德国管理学家赫尔曼·西蒙:历史上几乎所有的重大革新都是在公司,而不是在国家层面产生的。日本创业者商学院院长大前研一:透过被雇用,我们获得生活所需的费用,成就自我的人生,养活自我的家人,这些钱是从公司那里获得的。法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一。三、公司的力量公司的力量究竟有多大,回顾公司的成长之初,从古罗马时代所确立的保护个人权利,明确所有权归属的法律原则,到中世纪后期,文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想,倡导自由、平等和竞争的观念,再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”,这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容,同时,也使公司的诞生、发展以及创造奇迹带给了可能。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起好文档,供参考11/16和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。这天,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。1、成也公司公司的力量,从经济角度上讲,它创造了国家的大部分财富,是国家经济的主要来源之一。同时,公司在带给就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是十分其他组织所无法替代的。2、败也公司在全球化日渐加速的这天,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。2008年
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