知人才能善任

一、知人才能善任事业成败，关键在人。为政之要，在于用人。选人用人是组织部门的重要职能，也是党委一项十分重要的工作。从工作程序上讲，用人的决策权在党委，但选人、识人的责任在组织部。选人必先识人，知人才能善任。只有知人善任，才能广聚人才，发挥人才的长处，才能把工作做好，事业才能成功；否则，一事无成。每一个时代不乏人才，关键是要识才、善用才。“千里马常有，而伯乐不常有”讲的就是这个道理。善用人者能成事，能成事者善用人。古今中外无数事例说明，“重用众才之能则名，善聚众智之光则兴”，“得人才者得天下。”汉代刘邦慧眼识才，诚心用人，他谋臣如云，勇将似雨，而项羽不懂爱惜人才，不善使用人才，像韩信这样的能打天下的将才也白白“流失”，项羽被刘邦打败是必然的。即使在今天，因人而兴、因人而败的事例仍然是不胜枚举。历史说明，能否知人善任，不但是衡量领导者水平高低的重要标志，而且关系到事业的成败。我们的组工干部，是管官的官，担负着为党和人民选贤任能的重任，一定要把知人善任这项工作做好，为党和人民选好人、用好人。用人贵在知人。要选好人，善任人，首先要善知人，了解人。对于组工干部来说，就是要善于了解干部，不仅要了解干部的思想政治情况，而且要了解干部的长处与短处。这样，我们才能更好地为党和人民选好人、用好人，做到适才适用，人尽其才。古人说，“一流之人，能识一流之善；二流之人，能识二流之善。”了解干部，最重要的就是要学会“鉴人才之真伪，察其行为之浮实”。要善于多侧面、多角度了解干部，工作圈要了解，社交圈要了解，生活圈也要了解。要留心观察每个干部的日常行为和生活习惯，了解其思想觉悟、理想信念情况，了解其思维能力、实践能力和办事能力，了解其组织协调能力和决策水平，了解其自制能力和防腐能力，等等。一定要把人看准，把人看“透”，不能良莠不分，好坏不辨。否则，就是对党和人民不负责任。知人更要善任。善任是干部工作关键的一环。常言讲，物有优劣，人有长短，这是客观事实。关键在于如何扬其长，避其短；用其长，补其短。只有扬长避短，才能充分发挥各人的潜能，才能使天下英才各有用武之地，也才能使事业上取得成功。我国有这样一个故事：一家农户有五子，长子质朴，次子聪明，三子盲目，四子背驼，五子脚跛。按常理，这一家子生活一定非常艰难。可出乎人们所料，其家境却蛮宽裕。究其原因，原来为父者，对五子实施扬长避短的策略，老大质朴耕田，老二聪明经商，老三盲目搞按摩，老四背驼打草鞋，老五跛脚纺纱，充分发挥了每一个人的长处，人尽其才，相得益彰，因而使一家子免于困难。这个故事给我们一个重要启示：“生才贵适用”。用人之长，避人之短，因才施用，这是用人之道。一个领导班子如果能在年龄结构、知识结构、性格结构等方面做到合理配备，优势互补，取长补短，形成最佳的工作阵容，对事业的发展，对个人的成长都是大有益处的。二、无私才能无畏无私才能无畏，无畏取决于无私。明代知县郭允礼说得好：“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公，廉则吏不敢慢，公则民不敢欺”。一个人有了无私之心，便有了大义凛然的正气，便有了铁骨铮铮的豪气和一往无前的勇气。组工干部拥有一定的权力，但权力是好比“双刃剑”，用得好，就能为人民服务，用得不好，就会自我毁灭。总观以往，前车之覆，不可忘记。“己不正，焉能正人”。正气乃生命之本，正气不张，邪气必然乘虚而入。为人官者必养浩然之正气。我国古代有孔子不饮盗泉，伊尹乐道守义，子罕不贪为宝，李广身正令行，羊续悬鱼于庭，诸葛亮鞠躬尽瘁，魏征犯颜直谏，文天祥慷慨就义等千古传颂，这就是浩然正气的力量所在。组工干部有了这股浩然正气，就能祛恶除私，光明磊落，大义凛然，直面人生；就能坚持原则，用党纪国法来规范自己的言行，坚决贯彻执行干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，公道正派地用人，用公道正派的人；就能不划圈，不拉帮，不结派，不为老乡情、同学情和朋友情所动，严格按《条例》选拔任用干部。我们的组工干部有了这样的浩然正气，何畏之有？古人云：“天下之福，莫大于无欲，天下之祸，无大于不知足”。“为主贪，必丧其国；为臣贪，必亡其身。”古今多少事，莫不如此。组工干部必须清心寡欲，有好的人品修养，是一个品正德高的干部。江总书记最近指出，要实行以德治国，把依法治国与以德治国紧密结合起来，这对组工干部队伍建设有极为重要的指导意义。失德无以立身，无德难以服人。没有一流的人品作底子，组织工作肯定是搞不好，甚至会摔跤子的。组工干部特别要讲政治，讲正气，腰杆要硬。如果私欲熏心，必然唯唯诺诺，做事察颜观色，受制于人，又怎能做到无畏呢。所以，组工干部一定要清廉戒贪，自觉形成“奉公为德，谋私为耻，清廉为荣，利已为羞”的从政风范，视政治生命重于肉体生命，守得住清苦，耐得住寂寞，抗得住诱惑，管得住小节，做到“咬住青山不放松，任你东西南北风”。三、设身处地，换位思考组织部门是“党员之家”、“干部之家”，要把组织工作做好做活，必须清除“衙门”之风，扫除“神秘”之气，把那种所谓“神秘感”变成浓厚的亲切感、信任感，使党员、干部有一种“家”的感觉。组工干部既要守身如玉，又要爱才如命。孔子说过“君事臣以礼”，意思是说，君主要做到优贤礼士，臣子才会忠心耿耿地辅佐君主，否则，即使有能人贤者，他们也不会竭心尽力地做事情。这虽然是儒家思想，但说明受人尊重是人们的一种感情渴望。我们的党员、干部也是人，也有尊严和人格，也有需要承认、尊重和信任的渴望，特别是来自组织部门的理解、尊重和信任。组工干部要做理解人、尊重人、信任人的表率。要设身处地，换位思考，不但要了解、熟悉干部，而且要理解、尊重和信任干部；不但要加强对他们的教育和管理，而且要为他们多做实事，排忧解难。一是思想上要沟通情感。党员、干部同样有喜怒哀乐，也需要情感沟通。组工干部要设身处地为他们着想，要以平等、“知已”者的身份多与他们交流思想，谈心诉情。俗话说得好，将心比心，可以心心相印。人与人之间要交流思想，互相尊重，互相体谅，理解万岁。组工干部要经常与干部沟通思想，摸清“家底”，才能有的放矢地做好干部的思想政治工作，才能有效地解决干部队伍中的突出问题。二是生活上要关心安抚。任何人都会有一些难言的苦衷，都会遇到困难或者挫折，这个时候，组工干部的一句温暖体贴的话，就会产生“良言一句三冬暖”的效果；伸出热情的双手帮一把，就会使人感到莫大的慰藉，从而振奋精神，努力工作。三是政治上要关怀激励。激发党员、干部的工作积极性、主动性和创造性，关键是要从政治上关怀激励他们，尤其是他们为了搞好工作而受到责难、非议，甚至打击的时候，组工干部要挺身而出，敢于说话，保护他们，支持他们，使他们从困境中解脱出来，安心工作。总之，组工干部要谦虚谨慎，“夹着尾巴做人”，不要有高人一等的感觉，要设身处地为党员、干部着想，全心全意为党员、干部服务，即便是一件“小事”，也可以“小中见大”，使党员、干部感受到党的关怀和温暖，感受到组织的信任和支持，从而形成万众一心，把工作做得更好。四、严格要求，开拓创新组织工作是高度严谨的工作，来不得半点粗心大意。组工干部在工作中，要做到高标准、严要求，讲政治，讲大局，讲原则，公道正派，实事求是，严谨细致，谦虚谨慎。具体工作的要求是：“用人树得起，党建推得开。”所谓“用人树得起”，就是要求我们所选拔任用的干部能经受住各种考验，对党的事业无限忠诚，自觉实践“三个代表”重要思想，廉洁奉公，人民满意。用什么人的问题，是一个严肃的政治问题，关系到党的生死存亡，关系到国家的前途命运。纵观历史，历代王朝的更替，莫不是由于重用小人，导致贪污腐败成风，民声鼎沸，激起民变，最终导致国家灭亡。怎样才能做到“用人树得起”呢？一是要坚持把革命化放在首位。重点看他们是否忠诚于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，具有坚定正确的理想信念；是否坚持按“三个代表”的要求指导自己的思想和行动，讲学习、讲政治、讲正气；是否坚持党的基本路线，坚定地走建设有中国特色社会主义道路，自觉维护以江泽民同志为核心的党中央的权威；是否解放思想，实事求是，具有改革创新和开拓进取精神；是否知难而进、百折不挠，具有抵制各种歪风邪气的勇气；是否具有良好的思想意识和道德品质，廉洁自律，经受住金钱、名利、权位、人情、美色的考验。二是要逐步提高对科学文化知识水平的要求。重点看他们是否有所任职务应具备的学历，有较宽的知识面，有与履行岗位职责相适应的专业知识和管理知识；善于学习，不断更新知识，能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求；注重理论联系实际，具有运用理论和有关知识解决实际问题的能力。三是要重视对领导才能的全面考察。要看他们是否能够正确理解和贯彻执行党的路线方针政策，创造性地开展工作；是否能够坚持民主集中制原则，团结协作，知人善任；是否具有统揽全局、宏观决策的能力，能够坚持两抓好，善于从实际出发，研究解决改革、发展、稳定中出现的新问题；是否具有一定的实践经验和抵御各种风险、驾驭复杂局面的能力；是否具有担任更高层次领导职务的发展潜力。四是要注重工作实绩。要看他们是否认真履行岗位职责，真心实意为人民群众办事，既重视当前，又考虑长远，勤奋工作，注重实效，不急功近利，不做表面文章，不虚报浮夸，在本职工作中做出突出成绩。五是要坚持群众公认。要看他们能否坚持党的全心全意为人民服务的宗旨，发扬密切联系群众的作风，深入实际，深入基层，深入群众；是否在群众中有较高的威信，在个别谈话和民主推荐、民意测评、民主评议中得到多数群众的认可和拥护。对已任用的干部，要加强教育培养，严格管理监督，使他们自觉加强党性修养，胸怀大志，脚踏实地，诚心诚意为人民谋利益，廉洁奉公，经得起权力、金钱、美色的考验，成为一个党的好干部、人民的好公仆，永远立于不败之地。所谓“党建推得开”，就是要推陈出新，吐故纳新，创造性地开展党建工作。江泽民同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是兴旺发达的不竭动力”。组织工作本身，无论是领导班子建设，党员、干部队伍建设，还是基层组织建设，都存在着适应新形势新任务的要求，不断改革创新的问题。因循守旧，墨守成规，是没有出路的。组工干部在考虑工作创新时，一要把握前沿。善于从社会发展趋势上分析组织工作、党建工作面临的新情况、新问题，把握组织工作创新的方向。当前工作中的重大问题和薄弱环节，当然是寻找解决方案、努力开拓创新的着眼点，但更重要的是要分析面临的严峻挑战，从这些方面入手，立足长远来考虑工作创新的方向，这样创新才有生命力，才有意义和价值。二要选择载体。从有利于加强党的建设和改进组织工作的角度，选择创新的载体。三要发展提高。去年，我们开展的“夜访农户（居民）”和“结对子、交朋友”活动，是新形势下密切党群、干群关系的一个新举措，要认真总结经验，抓好落实，使之发挥更大的作用。四要勤奋学习，注重调研。要创新，就必须勤奋学习，在实践中探索、创新，并把实践中的经验总结出来，推广开来。当前，有几个重大课题需要研究解决：如何在民营经济组织中建立党组织和有效地开展党组织活动；如何提高基层组织的战斗力来抵制“法轮功”和其他非法组织的活动；如何卓有成效地开展对领导干部特别是“一把手”的监督；如何加快复合型、综合型人才的培养。希望各级干部特别是组工干部去调查研究，写出有份量有参考价值的文章来。总之，组工干部要善于研究党建工作新情况新问题，理清思路，突出重点，抓好“精品”，多创造出经验来，不断提高党组织的凝聚力、战斗力。组织部门是管干部的部门，组工干部是管干部的干部，职能特殊、岗位特殊、身份特殊。要按照胡锦涛总书记的要求，努力建设模范部门和过硬队伍。要引导组工干部牢固树立责任心、公正心、关爱心、淡泊心。“责任心”，就是要站在对党和人民事业负责的高度，行使好选人用人的权力，增强做好组织工作的方向感和使命感。“公正心”，就是要把公道正派作为必须恪守的职业道德和职业准则，严格按照党的原则和政策办事，自觉同用人上的不正之风作斗争。“关爱心”，就是要把组织部门真正建成干部之家，热忱关心干部成长，努力解决干部面临的实际困难，使干部感受到组织的关怀和温暖。“淡泊心”，就是要淡泊名利、清正廉洁，胸襟宽广、甘为人梯，带头讲党性、重品行