外围物业公司杏南小区外墙保温施组XXXX815

1第1章编制依据1.1计划文件计划文件：庆油房发【2015】1号1.2工程勘察、设计文件工程编号为DQWFKWJ15014-DD的设计图纸及相关复用设计设计图纸：建-15209/1、建-15209/2、建-15209/3、建-15209/41.3施工合同合同名称：外围物业公司杏南小区外墙面保温工程合同编号：2015WWWX00055工程类别：维修工程1.4工程建设地区的调查资料本工程建设地点位于大庆市红岗区。该位置地势南高北低，总体平坦，地下水位在-1.2m～-1.5m。施工暂设就近布置在站，毗邻公路，附近依托条件较好。地质条件：地下水位约为-1.2m～-1.5m处。该区域地面海拔高度约为148.6m，属北温带大陆性季风气候，特点是四季分明，受蒙古内陆冷空气和海洋暖流季风影响较大，冬季漫长而寒冷干燥，属高寒地带，夏季短暂而温湿多雨，春季干旱多风，秋季凉爽昼夜温差较大。自然条件如下：该地区年平均气温4.2℃，极端最低气温－36.2℃；极端最高气温37.4℃；年采暖日期及天数：10月15日-4月15日，共计183天；年平均降雨量为440.2mm；年最大降雨量为661.3mm，日最大降雨量为115.2mm；最大风速：25m/s，年均风速3.8m／s，年6级风日数为30d；土壤最大冻结深度：2.2m。年平均积雪天数为192天，年平均蒸发量为1600mm，全年最多雷暴日为27天，冬季盛行偏北风，寒冷少雪；盛行偏南风，夏季前期干热，后期降水集中且变率大；春秋两季为过渡季节，春季冷暖多变，干旱多风；秋季多寒潮，降温急剧，春温高于秋温，春雨少于秋雨。每年10月下旬开始进入冬季，次年5月份土层开始解冻，冻层深度距自然地坪可达2.2m。本工程的工作地点：位于大庆市红岗区，附近为居民住宅楼、及小区商服，小区居民较多，老人、小孩频繁往来人较多，施工安全应严格保证。1.5现行法律、法规，施工质量验收规范、标准及地方现行规定1.5.1本工程所涉及的主要法律法规详见表1-1。表1-1主要法律法规序号法律、法规名称颁布部门实施时间备注1中华人民共和国民法通则全国人大1987-01-012中华人民共和国招标投标法全国人大2000-01-013中华人民共和国合同法全国人大1999-10-014中华人民共和国建筑法全国人大1998-03-0125建设工程质量管理条例国务院2000-01-306房屋建筑工程质量保修办法建设部2000-06-307中华人民共和国安全生产法全国人大2002-11-018建设工程安全生产管理条例国务院2004-02-019中华人人民共和国环境保护法全国人大2015-01-0110建设工程环境保护管理条例国务院1998-11-2911中华人民共和国民事诉讼法全国人大2015-02-0412中华人民共和国仲裁法全国人大1995-09-011.5.2施工质量验收规范、标准施工执行标准、规范一览表序号标准、规范名称标准、规范编号备注1黑龙江省建筑工程施工质量验收标准统一标准DB23/711-20032黑龙江省建筑工程施工质量验收标准建筑装饰工程DB23/712-20033黑龙江省建筑装饰工程施工技术操作规程DB23/T711-20034建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20015钢管脚手架扣件标准GB15831-20061.6企业标准、企业工法第2章工程概况2.1工程简介2.1.1工程概况工程名称：外围物业公司杏南小区外墙面保温工程性质：维修工程；概算投资：万元；合同金额：362.92万元；合同工期：2015年08月30日－2015年11月10日；建设单位：大庆油田矿区服务事业部监理单位：大庆市兴工工程建设监理有限公司设计单位：大庆万方工程技术设计有限公司施工单位：大庆万方经济开发公司建设地点：红岗区32.1.2工程简介外围物业公司杏南小区6栋塔楼整体外墙保温、13栋平楼山墙保温维修。2.2主要工程量工程量一览表序号分项工程名称单位数量备注1外墙保温维修㎡11992.62342.3工程特点2.3.1主要设计特点本工程为维修工程，建筑专业。工程为大庆万方工程技术设计有限公司设计，设计技术比较成熟。2.3.2建设地点特点建设地点位于位于大庆市红岗区，附近为居民住宅楼、及小区商服，小区居民较多，老人、小孩频繁往来人较多，施工安全应严格保证。其地下情况复杂，地下水位高、供热管线，排污管线、雨排管线、燃气管线、电力电缆、通讯光缆、有线电视等纵横交错。2.3.3施工条件本工程施工用水、电、通讯均可就近接入。施工通信采用手机通信，小区内手机、小灵通信号较强，可以正常通信。周围环境较好，交通便利。施工区域环境状况良好，施工机具设备、人员准备就绪可按计划依次进场。工程施工用劳动力主体为我单位职工，劳动力充足。施工临时设施在场区内部搭建。2.3.4工程施工特点本工程施工为外墙保温工程，多为高处作业，施工安全应该严格保证。第3章施工部署按项目法组织施工，由具有多年项目管理经验的潘喜平同志任项目经理，同时选择最优秀的管理人员组成项目经理部。全面行使对工程质量、技术、工期、成本、HSE等控制和管理职能，负责对外联络，负责与建设单位、设计代表和监理公司之间的工作协调与联络。各分包单位服从项目部总体进度安排和对施工质量、HSE等工作的要求。43.1项目管理组织机构3.2项目的质量、进度、安全及成本目标按照合同要求达到施工质量验收规范合格标准。抓工期、抢进度争取在2015年11月10日前完工。安全控制无事故。3.3施工程序组织好交叉、平行流水作业。在措施上，准备工作做到充分及时，人力、物力和施工机具的调配做到科学合理，审图要认真细致，技术管理要超前，质量管理实行全过受控。3.4施工里程碑的划分3.5施工任务划分及分包计划第4章施工准备工作计划4.1技术准备项目经理潘喜平技术负责人米广利技术组王新清质检组李亮施工组：陈广友施工组阚春廷安全组王志荣资料组李亮预算组傅翰林材料组黄亮设备班后勤班机械班装饰班土建班电气班5主要内容：现场勘察工作内容主要包括熟悉建设地点特点、了解施工条件，结合现有热网管线的情况，摸清地下管线走向，该项工作由项目经理组织，工长、技术员参加。图纸会审工作内容主要包括熟悉设计图纸、汇总设计图纸中存在的疑点问题请设计人员答疑，该项工作由项目经理组织，工长、技术员、材料员、预算员等参加。4.1.1施工技术文件准备（1）施工单位人员对现场进行勘察，了解每段管线路走向，对施工图纸进行图纸会审，做好技术交底工作。（2）工程开工前编制完成的技术文件包括施工组织设计，两书一表。随工程进度将逐步编制安全施工技术措施，工艺施工技术措施，雨季施工技术措施等。4.1.2工艺试验和新技术应用准备施工前需要进行编制的各种工艺试验及材料试化验等工作计划；主要包括二个方面的内容：（1）焊接工艺评定（2）防腐材料的试化验4.1.3施工人员与机具的技术能力准备明确各类管理人员、特种作业人员岗位资格与等级要求，并根据需要制定相应技术岗位培训计划；对进场施工设备、机具的技术能力要求。本项目拟投入管理人员10人，施工人员见劳动力计划表，施工机具设备需用量计划见施工机具计划表。4.2作业队伍和管理人员准备施工组织机构人员信息表序号职务姓名资格证书号有效期1项目经理潘喜平黑223060802010黑建安B（2007）05028332安全负责人王志荣黑045904150012黑建安C（2012）05008153质量负责人李亮黑0459051020784技术负责人米广利黑0459011006685取样员姜优超黑0459091104266特种作业人员信息表序号姓名工种作业类别资格证书号有效期1程继丰架子工建筑架子工黑E0820110045252017年6月16日2李乾刚架子工建筑架子工黑E0220090005382016年7月7日3彭吉恒架子工建筑架子工黑E0220090005682016年7月7日4宋庆国架子工建筑架子工黑E022009005372016年7月7日5王炜架子工建筑架子工黑0820110047582016年6月28日6翟铁民架子工建筑架子工黑E0220090005002016年7月7日7吕绍雷混凝土工建筑搅拌司机黑E0820120032682018年3月26日8谭道荣电工建筑电工黑E0120100010252016年6月7日9吴爱华电工建筑电工黑E0220090005382017年7月16日10解万福吊装工塔式起重机司机黑E0420090010792016年7月7日（1）项目经理职责负责本标段内的全面管理工作，组织协调和控制施工的全过程，是工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第一责任者，负责对外关系的协调，组织协调各部门之间的工作。（2）技术负责人职责负责全面施工技术管理工作，协助项目经理抓好全面协调工作，负责组织审核施工方案和技术措施，负责组织监督、检查工程质量，及对重大工程质量事故处理，负责组织竣工验收工作。（3）工长岗位职责认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法令、法规以及本专业的各项规定;负责搞好工程（生产）的各项准备工作，全面完成生产计划；配合项目经理，搞好施工指导，合理安排各施工班组施工，加强质量管理，执行质量责任；负责搞好现场文明施工和安全生产；完成领导交办的其它工作任务。（4）项目技术负责人职责负责或组织编制项目工程施工组织设计,施工技术措施,技术交底及指导实施关键过程特殊过程施工的技术文件;协助项目经理组织班组质量交接检活动,并对过程主要特性和影响过程质量的参数组织监控;熟悉本工程的施工图纸，提出图纸中的问题，参加图纸会审；负责填写项目工程施工技术资料及竣工资料的收集、整理、归档工作。（5）质量检查员职责编制项目工程质量检验计划;向施工班组提供质量检验指导文件;参加班组质量交接检验活动;负责组织分项工程质量评定、行使质量否决权;参加隐蔽工程验收和班组质量交接活动；记录并报告本单位工程质量动态；签署优质优价质量系数，对现场质量提出不合格报告，并有权责令停工。（6）专业技术员职责负责工程施工专业技术管理，负责质量手册及各项标准的贯彻实施，编制施工组7织设计、施工方案及措施，负责工程质量交底及施工变更的实施和经济签证的办理，负责工程质量的监督检查和竣工资料的收集整理；负责质量体系的运行与管理。（7）材料员职责负责业主供货材料的检验和领取，以及对自购材料的采购验收工作。（8）核算员职责负责工程的核算及工程贷款的办理，以及合同管理、成本控制及内部财务管理，并负责对投标报价的分解工作，以及对生活后勤服务。4.3物资准备（1）物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。（2）材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，（3）分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。（4）施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。（5）安全防护用品的准备：根据施工工艺的需要，确定安全防护用品的种类、数量，对采购的安全防护用品做到有安全防护许可，安全防护方案完善可行。4.4施工现场准备4.4.1现场环境情况工程地处办公区域，施工用水、电、均可在物探工业区水电线路上直接接入。周围环境较好，交通便利。项目为物探工业区采暖管线改造，施工现场施场地开阔，地处办公区，要保障正常工作少受影响。施工现场及暂设位于物探工业区内，进场道路便利。4.4.2现场“四通一平”情况施工现场“四通一平”由甲方总体协调，乙方负责具体实施，甲方现场给予签证，水电接入方便，满足施工需要。施工主要大型设备、管材、阀门、防腐漆等均由大庆油田物资装备集团供应，储罐、弯头、法兰、管件、保温材料由大庆油田建设集团有限责任公司物资部门选厂供应，质量有保障；材料进场严把质量关，杜绝不合格产品进场。工程管理人员为公司