零陵卷烟厂员工绩效管理体系研究

湖南大学硕士学位论文零陵卷烟厂员工绩效管理体系研究姓名：陈东平申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：张玲20090521零陵卷烟厂员工绩效管理体系研究作者：陈东平学位授予单位：湖南大学相似文献(2条)1.学位论文李柏遵义卷烟厂员工绩效管理研究2005当前,各国企业都面临着激烈的市场竞争。要提高企业的竞争力和适应能力,系统的战略规划、科学的市场分析,规范的管理运作、细致的客户服务和优秀的员工队伍等都是不可缺少的,而提高企业绩效水平则显得尤其重要;提高个体(员工)层面的绩效是提高企业整体绩效水平的基础。基于此,企业员工的绩效管理成为倍受企业界关注的课题。绩效管理中,有效的沟通贯穿于整个管理过程的始终。虽然许多企业都意识到了员工绩效管理的重要性,并采取了许多实施办法,但效果并不理想。基于以上背景,本文通过对遵义卷烟厂绩效管理工作中的成功经验和存在问题的探讨,努力探索出一套适合烟草企业特点的科学、合理的绩效管理体系,从而提高本企业绩效管理的成效,造就一批高水平的企业人才队伍,使企业在激烈的市场竞争中赢得长期发展优势,通过研究和分析,本文得出了以下结论:1.在绩效管理活动中,要以滚动考核为基础(包括不断完善绩效考核体系、考核条件和丰富考核手段等);2.在绩效管理活动中,各项管理与绩效管理应相互联系相互促进(绩效管理工作是各项管理工作互为促进、互为完善的过程),有效而持续的沟通是绩效管理工作的灵魂。2.学位论文朱瑞昌A烟草企业绩效管理体系研究2006绩效管理是人力资源管理的核心问题。通过建立完善的绩效管理体系，不仅可以激发员工的主动性、创造性，更重要的是，完善的绩效管理可以为企业战略的实现提供强有力的保障，最终提高企业的竞争能力和适应能力。因此，绩效管理的问题受到各级管理者的重视。第一章绩效与绩效管理概述。对绩效的含义，绩效管理的含义、必要性和重要性以及绩效管理的内容，绩效管理在人力资源管理中的地位和作用，绩效管理与组织战略的关系等进行全面的阐述和研究。第二章对绩效考核与绩效管理相关理论进行阐述。对绩效考核、绩效管理的概念进行区分，并研究它们之间的区别和联系，界定什么是系统的绩效管理思想。第三章以A公司作为案例，对该公司的人力资源管理现状和绩效管理中存在的问题进行调查研究，在掌握第一手资料的基础之上对A公司的现状进行分析，使得绩效管理体系的设计方案具有针对性。第四章着重对A公司绩效管理体系设计过程进行阐述。首先介绍该公司绩效管理体系设计前的准备工作，包括：进行岗位工作分析、建立完善的岗位说明书。接着是绩效管理体系的设计思路和原则，指出在设计绩效管理体系方案时所遵循的思想和原则。最后是绩效管理体系的设计方案，论文将结合企业的实际情况设计出适合企业发展的绩效管理方案。第五章通过对A烟草公司现实状况进行调研后，对新的绩效管理体系的运作状况进行了全面的评估和总结。并就新绩效管理体系今后的运行、管理提出了对策建议。希望这篇论文在对A公司员工绩效管理起到一定作用的同时，能为其他同行开展绩效管理工作时提供参考。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：7a7471e7-1075-48c8-8ee5-9e01011cf756下载时间：2010年9月30日