企业岗位职责【实用4篇】

企业岗位职责【实用4篇】【导读】这篇文档“企业岗位职责【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！岗位职责修订稿【第一篇】工程副总经理岗位职责1、负责组织协调项目工程整体工作，组织编制工程计划并推动、监督执行。2、确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工。3、参与公司相关重大经营决策，为经营决策提供专业建议。4、负责工程领域管理制度与流程建设与优化，提高工作效率。5、负责组织工程领域相关协调会，组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标。6、审核工程文件，并在总经理授权范围内签署审批相关文件。7、审核工程合同、设计合同、材料设备合同，控制工程项目投资额。8、审核工程款、设计费、材料设备款支付以及资金使用计划。9、制定工程领域各部门的工作计划。总建筑师岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、负责公司开发项目的建筑设计风格、建筑设计理念的全面把握和管理工作。具体负责项目的设计、招标以及协调工作。参与项目开发前期的可行性研究。编制委托设计任务书和招标书。负责项目前期的方案决策，制定项目设计出图计划。组织审核项目设计各阶段各专业的设计成果，汇总、跟进和落实审核意见。负责对工程项目设计图纸的质量进行把关并跟踪控制进度。组织施工图纸审核并汇总，参加施工图纸会审。负责设计变更审核。把握市场要求，确定项目户型、室内装修、外观等风格、层次的定位以及整体效果设计。负责建筑、装修材料的定板以及园林小品、灯饰的选型。负责审核设计合同及付款会签。总工程师岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、参与项目开发前期的可行性研究。负责公司开发项目的工程技术、工程质量、工程成本的全面把关。参与项目前期的定位、结构选型等技术决策。负责对初步设计进行审查，把握结构设计关。负责审核施工图纸、结构设计变更。负责施工组织设计与施工方案审定。组织各专业工程师进行施工图纸预审，并交流介绍审图有关事宜（对大型项目）。负责施工过程中重大技术问题的处理。组织对新技术、新材料应用的讨论和确认。参加施工图纸会审，落实处理意见。参加工程例会和项目部例会以及项目各阶段的验收。预算部经理岗位职责1、全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定，编制公司相应工程造价管理制度，经批准后，组织实施并监督执行，以控制投资。3、负责公司项目工程建筑造价预、决算的全面把关。4、5、6、7、8、9、1、负责监督项目成本预算，提供工程主体建筑成本投资估算。审核工程进度款，参与工程进度款会签。负责工程概（预）算、标的及投标报价的审查工作。工程招标实物工程量和标底的审核，参与工程招标。制订本部门的工作计划。全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。造价工程师岗位职责编制工程项目建筑造价预、决算书。2、3、4、5、1、2、负责核算工程进度款。编制工程招标实物工程量和标底。负责工程预算、标的及投标报价的核算工作。负责核对工程结算，提供专业意见和建议。工程部经理岗位职责全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。负责工程施工报建手续办理。3、4、5、6、7、8、9、10、11、1、2、3、对工程项目的质量、进度、投资进行控制。审查施工组织设计（方案），提出改进意见。组织工程项目招标、合同谈判及签订。组织工程例会，参加施工图纸会审。审查签署有关凭证和通知。组织、协调、监督、指导各项目部的工作及重大质量事故的分析处理。负责施工合同管理和工程款支付管理。制定本部门的工作计划。全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。工程项目经理岗位职责协调施工现场施工前的准备工作。协助审查施工组织设计（方案）。熟悉施工图纸，参加施工图纸会审。4、5、6、7、8、9、1、2、3、主持编制施工计划，对项目工程的实施进行全面管理。全面掌控施工现场，协商好各专业配合工作。监督检查施工进度、质量，控制好关键节点，确保完成预期目标。根据施工合同付款规定，对工程进度、质量、实物量进行核定，签发有关付款凭证。参与工程项目招标。协助审理工程出现的质量事故处理。工程师岗位职责熟悉施工图纸，参加施工图纸会审，提出图纸审查意见，监督施工方按图施工。审核本专业设计技术细节，提供专业意见和建议。负责施工现场道路、水源、电源施工委托及管理工作。4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、协调处理工程施工过程中发生的一系列技术和配合方面的问题。核实施工现场发生的签证工程量。参与施工组织设计及施工方案的审核。参与工程项目招标，提供专业标书。巡视施工现场，监管施工质量、督促施工进度，及时发现问题，及时采取措施。材料部经理岗位职责负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。根据项目需求，制订材料设备采购、招标计划。全面控制材料设备的质量、数量及成本控制。组织材料设备选型。组织材料设备询价、采购工作。6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、组织材料设备招标、合同谈判和签订。制定本部门的工作计划。负责审核材料设备合同付款及会签。全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。材料采购工程师岗位职责负责收集、整理相关领域最新材料设备信息。负责整理相关材料信息并立案归档。负责材料询价单的发文，收文工作。参与材料设备询价、采购工作。参与材料设备招标工作。负责督促材料设备到货，协助验收。1、2、3、财务部职责财务部是公司进行会计核算和财务管理的职能部门，其职责是：贯彻执行国家关于财务管理和会计核算的政策、法规、制度。负责公司资金的筹集和运用，做出具体的计划安排和控制，办理各种资金的缴拨、银行贷款的借入和归还，以及各项往来业务的货币结算，审查有关业务的经济合同、控制资金的收支。负责建立公司财务制度、制定财务定额，搞好财务预测、编制财务计划、进行财务分析，及时向领导报告各类经济指标完成情况，根据经营情况提出合理化建议。4、5、6、7、1、2、3、4、做好会计凭证的审核、编制、记账、复账、报账等，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。按期编制和报送会计报表，对公司的经济业务进行综合的反映和监督。负责公司的财物财产管理，会同办公室定期清查公司的物资财产，审查财产报损项目，定期清理有关债权债务。负责公司下属企业财务工作的指导、检查和监督，考核有关经济指标，检查财经纪律等工作，参与研究财会人员的使用和调配。完成公司领导交办的其它业务。财务副总经理岗位职责全面负责企管部与财务部相关的管理政策、制度的制定与执行；指导分管部门优化、改善对相关业务流程。协调企管部与下属企业、财务部与其它部门之间的合作，提高工作效率。参与公司投资新业务（含房地产项目）的开发拓展工作，为公司新业务投资决策提供专业分析，为投资新业务的实施提供资金保障，并处理投资新业务过程中的相关专业问题。负责公司全面经济核算和财务会计工作，组织编制企业财务计划、会计报表；制定并落实完成计划的措施。5、6、7、1、2、3、4、5、6、7、审核经济核算和财务、会计方面的文件、制度。负责本领域关键员工的培养与保留，保持人才配置的合理化，为公司的发展做好人才储备。在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉。财务部经理岗位职责安排该部的全面工作，对分管的公司领导负责。贯彻执行国家的财经方针政策、法律制度，维护国家利益，维护财会人员的合法权益，实施“会计法”。组织制定各项财会会计制度，并督促贯彻执行。组织编制本公司的财务成本计划、银行借款计划及其他有关计划，并组织实施。组织开展财务成本计划完成情况的分析。参加编制各项经济计划和出席经营管理会议，参与经营决策，当好领导参谋。参与审查、拟定经济合同、协议及其他经济文件，加强事前监督工作。8、负责向公司领导报告公司财务状况、经营成果及分配使用情况，审查对外提供的会计资料。9、经常深入基层，了解情况，指导下属单位的财务会计工作，参与研究财会人员的使用和调配。10、接待各有关部门对财会工作的检查，疏通、理顺各有关、部门之间11、12、1、2、3、4、5、6、7、的财务工作关系。负责财务部的工作质量、员工业务能力的提高和社会主义精神文明建设。完成领导交办的相关任务。财务主办岗位职责根据所经营的业务，按照会计制度的规定、设置总账、科目，并进行记账、算账、报账，做到手续完备，账实相符，内容真实，数字准确、账目清楚、日清月结，按期报账。对全部经济业务进行认真复核，发现问题及时如实向领导汇报。负责固定资产、工资、成本的核算，做到账实相符。负责编制公司本部及汇总公司月、季、年报表，并编写报表说明书。正确计核、分配利润，及时完成各项上缴任务，合理使用、调配资金。按照国家会计制度规定，认真整理、装订会计凭证并按规定统一归口管理。做好财务经理参谋，完成领导交给的其他任务。1、2、3、4、5、6、会计岗位职责根据所经营的业务，按照会计制度的规定、设置会计科目，进行记账、算账、报账。做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月洁，按期报账。认真进行成本核算，积极配合、监督有关部门合理使用资金。积极组织资金回笼，及时收取应收的各种收入及代垫费用，与各有关部门做好配合、协调工作。做好各项结算工作，及时清理往来账户，不留隐患。对各项经济业务进行认真复核，发现问题及时处理或向领导汇报。完成领导交办的相关工作。1、2、3、4、5、6、出纳岗位职责按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。登记现金和银行存款日记账，做到日清月结，银行账与银行对账单相符，现金账与库存现金相符，编制资金使用情况月报表及“银行存款余额调节表”。保管库存现金和各种有价证券，库存现金不得超过银行核定限额，超过部份及时存入银行，不得坐支、挪用套取现金，不得以白条抵库存现金。保管有关印章、空白收据和空白支票等票据，严格按规定手续用途使用，不得将银行账户出租、出借任何单位或个人使用。严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需空白支票时，必须在支票上注明日期、限额及其用途，并催促及时报账。完成领导交办的相关任务。1、2、3、4、5、6、企管部经理岗位职责负责对公司房产管理、投资管理工作进行监督和业务指导。负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。负责公司大型物业的租赁组织、谈判、签约及后期管理工作，并负责组织其他相关部门对租赁配合、投诉等相关工作的处理。负责对公司所有房管项目进行维护、保养、更新工作，以实现房产项目的保值和增值。负责公司回购房屋的交接验收及后期管理工作。负责全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。1、2、3、4、5、6、企管部投资管理岗岗位职责跟踪宏观经济走势和国家相关政策，负责绿景公司重点行业的发展态势及内部资源分析研究，为公司投资决策提供专业建议。负责公司投资项目的发掘、考察和前期市场调研工作，编制投资项目可行性分析报告。研究国家有关优惠政策，对公司投资企业提供指导和帮助。参与公司投资新业务的前期洽谈、资源整合、报批等工作。负责公司投资新业务经营运作前期筹备工作。负责投资业务拓展领域内外部重大关系的协调管理。1、2、3、4、5、6、7、企管部资产管理岗岗位职责对投资型业务的资产进行动态监控与管理，负责相关资产管理制度和条例的拟定与实施。负责、参与绿景公司下属企业资产的产权和收益管理，对所属企业年度经营财务目标确定提供专业建议。掌握国家有关优惠政策，对投资企业提供指导和帮助。负责租赁业务前期市场调查、洽谈与合同拟定。负责按期收缴租赁业务租金。负责与租赁相关的职能主管部门的关系协调和公司内部相关部门之间的工作协调。负责租赁业务日常管理。行政人事部副经理岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程，指导和协调本部门各岗位的工作。负责根据公司业务发展方向和年度任务，建立和改进公司统一的招聘、薪稠福利、绩效考核、任免、奖惩、培训、合同保险等人事管理体系，推进公司企业文化建设。根据公