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参考资料,少熬夜!班组安全管理制度【热选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“班组安全管理制度【热选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!班组安全管理制度【第一篇】一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。2职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。3植树种花,绿化矿区,美化环境。二、改善劳动条件,实现安全文明生产1重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。2各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。3生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。4生产现场无非生产物品。5新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。1车间物品摆放整齐,标识清楚。2物品分类存放,摆放整齐并标示清楚。3物品要分类存放并标示。4产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。5操作工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。1工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。2严格考勤制度,上班时不准领小孩进车间,不准在车间接待客人。3坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前https:///不准喝酒。4、保持现场、岗位周围清洁,下班时要做到先关电源,设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。班组安全生产管理制度【第二篇】1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。参考资料,少熬夜!2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。3、必须严格落实各项安全管理、文明施工管理制度,落实各项岗位责任制及安全操作规程。4、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术措施(方案)危险性大的要编制专项安全技术措施。并进行严格的审批及贯彻学习。5、施工过程中必须严格按施上组织设计和安全技术措施进行施工。6、经常对职工进行安全教育,根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。7、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。8、班组长每天必须对施工现场,施工项目卫生、环境进行认真检查,发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患;1)、安全防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业;2)、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业;3)、班组内每项操作,每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违章操作;4)、特种作业人员必须持证上岗,持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。5)、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度;6)、新上岗职工必须明确安全监护人,在监护期内不得独立操作。7)、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。8)、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全体职工必须遵守文明守则,开创文明生产新风。9)、要严格遵守各项制度,坚守岗位,杜绝各类违反劳动纪律的现象。10)、上岗必须穿工作服(鞋)戴工作帽。对各工种的劳动保护特殊规定,必须严格执行。11)、严格执行操作规程,杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身心健康。12)、创文明生产环境,实行卫生区域责任制和卫生值日制度。13)、房间和工作场所应做到窗明几净,各类物件器具摆放规范整齐,图、表、册挂贴完好清洁。14)、原始记录,凭证单据、台帐、交班簿等要记录及时、准确、清洁、完整,按书写规范填写,按固定位置摆放。参考资料,少熬夜!15)、文明操作,文明检修,不乱摆放物料,不乱动、乱拆、乱卸设备,生产或检修后做到工完料净场地清。16)、严格执行各项安全生产制度,确保安全生产,自觉爱护花草树木,保持文明卫生和美化的生产生活环境。班组安全管理制度【第三篇】一、为了加强班组安全生产管理在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结,杜绝生产过程中发生意外事故,特制定本制度。二、班前、班后会安排在两办交接的时候进行,要认真组织,切实解决生产中存在的问题,决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。三、班前、班后会主要内容包括:1、班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法,并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“六必讲”。此外,还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲:的要求进行准备和宣讲:①、必讲上一班现场情况和存在的问题;②、必讲现场主要安全措施;③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节;⑤、必讲操作注意事项;⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。2、班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,(口号。四、班前班后会记录由各班长妥善保管,以备检查。班组安全管理制度【第四篇】一、班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。2、班前会由班组长主持,队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必参考资料,少熬夜!须处罚,不参加班前会的不准上班。3、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。4、班组长要认真准备班前会的会议内容。5、班组长负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。6、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给区队安全责任人。7、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。二、交接班制度1、必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班,交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现场的情况后方准离开。2、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班组长要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,要按制度严肃处理。4、对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严处罚。5、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班,上报给公司领导或值班人员处理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。三、安全质量标准化管理制度为认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,进一步强化安全质量标准化工作,实现我段安全生产管理规范化,促进我段安全生产管理创水平,根据煤矿《安全质量标准化标准及考核评级办法》及公司质量标准化工作具体要求,特制定安全质量标准化管理制度。1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。4、机电设备和局部通风符合要求。5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。6、每月由区队负责人、技术员及矿方各业务部门科室人员对工程质量进行验收,评定工程等级。7、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的。,按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行。参考资料,少熬夜!8、本制度从下发之日起执行。四、文明生产管理制度一、地面环境要求1、学习班环境应清洁、卫生。2、职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。3、植树种花,绿化井区,美化环境。二、改善劳动条件,实现安全文明生产1、重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。2、各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。3、生产现场要有符合规定,保证工人高效工作。4、生产现场无非生产物品。5、新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,工人应当经考核合格后,持证上岗。三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。1、物料摆放整齐,标识清楚。2、物品料类存放,摆放整齐并标示清楚。4、物品用料摆放整齐,保证后路畅通。5、工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。1、工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。2、严格考勤制度。3、坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。4、保持现场、岗位周围环境,严格执行现场交接班制度。五、隐患排查治理报告制度1、班组长要将《隐患排查表》随身携带。2、到达工作地点后,对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。3、对查出的隐患及时落实人员进行处理,并在下班前一个小时内进行复查。4、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评,提出整改意见,不断提高隐患排查质量。六、事故报告和处置制度班组长接到事故报告后,应立即向值班干部和调度室报告。事故报告内容:1、事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。2、事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。参考资料,少熬夜!3、事故发生的初步原因。4、事故发生后采取的措施及控制情况。七、学习培训制度为不断提高岗位班组员工的安全业务素质,建立学习型班组,培养员工实际操作能力,提高理论水平,特制定班组学习培训制度。1、本着学以致用的原则,不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性,努力提高班组员工的理论和技术水平,争做学习型班组。2、班组长负责组织班组成员的培训与学习,并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法,监督和跟踪学习活动的成效。3、培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神,开展思想道德、诚信意识方面的教育。4、培训员工对工艺流程的熟知,生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂”。一清:工艺流程清;二熟:生产原理熟、工艺条件熟;三会:会使用、会维护保养、会排除故障;四懂:懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。5、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。6、对新进员工、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。7、学习培训采取多种形式,采取集中学习、自学、培训班、技能交流等方式进行,要充分利用每天班前会时间进行学习,原则上不影响正常的工作。8、要坚持理论联系实际,学以致用,学习知识的理解与应用,解决操作过程中碰到的热点难点问题。
本文标题:班组安全管理制度【热选4篇】
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