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公司总经理岗位职责【汇编4篇】【导读】这篇文档“公司总经理岗位职责【汇编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!小额贷款公司岗位职责【第一篇】小额贷款公司岗位职责总经理岗位职责1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定信贷业务发展策略、措施,并安排组织实施;3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作;7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划2、组织、监督公司各项规划和计划的实施3、负责将公司内部管理制度化、规范化4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各部门特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权;风险管理部岗位职责1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。2、拟定保全风险资产的措施及办法,并监督实施。3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐,盘活资金存量。4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析,并将分析结果及时上报部门负责人。5、对资产的风险情况进行预测。6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。7、极积帮助落聘员工端正工作态度,加强业务学习,早日实现再次聘用。信贷部岗位职责一、根据工作实际,于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。三、按季做好存款工作的总结与分析,查晰问题,提出指导全辖存款工作的建议及措施。四、根据本部各岗提供的业务分析材料,按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。五、负责起草本部半年度及年度工作总结。六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势,研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作经验,协调解决信贷工作中的问题。七、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,不断强化内控制度建设,规范信贷业务行为。九、参与资金及计划管理工作,配合经理加强资金管理,研究制订年度及各阶段的业务经营计划。十、按经理安排,配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十二、负责本部日常考勤的登记与管理,掌握本部人员下乡去向等情况。十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。人力资源部岗位职责1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度,报上级领导会议研究后,组织实施。2、负责组织公司员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料,报经理或公司领导签发转发通知和文件。3、根据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额,做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及分配和公司人力资源部日常事务。5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作,协调各职能部门的工作联系。财务总监岗位职责1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3、制定和管理税收政策方案及程序。4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。会计岗位职责1、认真学习理论,努力钻研业务,遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度,做好财务核算、监督、统计工作。3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算,分清资金渠道、监督资金的合理使用。4、严格执行财经制度,掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。5、按照财务制度要求,认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确,尽量做到当日完成。6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。小额贷款公司信贷员岗位职责【第二篇】小额贷款公司信贷员岗位职责1、遵守国家法律法规,严格贷款操作,防范贷款风险2,、认真进行贷前调查,深入贷款客户,准确了解其生产经营情况,确保贷前调查的真实性,为贷款审批提供准确的依据3、整理贷款资料,认真签订借款合同4、信贷员内勤根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台账5、按时进行贷款本息催收,对(逾)期贷款及时发送《到(逾)期贷款催收通知书》,以保证诉讼时效的连续性6、交叉进行贷后检查,发现问题及时向有关领导汇报并采取有效措施解决,努力防范贷款风险7、信贷员内勤对本息结清的贷款资料进行整理归档8、信贷员内勤及时准确完整地编报各类信贷报表9、完成经理交办的其他事项小额贷款公司总经理职责【第三篇】常熟市康欣农村小额贷款有限公司总经理室职责根据《中华人民共和国公司法》以及《常熟市康欣农村小额贷款有限公司章程》的规定,常熟市康欣农村小额贷款有限公司(以下简称“公司”)总经理室对董事会负责,具体职责如下:(一)主持公司的日常经营管理,并向董事会报告工作;(二)组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案;(三)组织制订公司的各项规章制度、发展规划、年度经营计划并负责实施;(四)拟订公司内部管理机构设置方案;(五)拟订公司基本管理制度;(六)提请董事会聘任各部门经理;(七)聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的其他管理人员;(八)制定公司员工的工资、福利、奖惩,决定公司员工的聘用和解聘;(九)授权高级管理层成员、内部职能部门负责人从事经营活动;(十)提议召开董事会临时会议;(十一)因超出董事会授权范围或违反法律、法规和章程作出经营决策,致使公司遭受严重损失的,需负赔偿责任,并由董事会罢免;(十二)建立向董事会定期报告制度,及时、准确、完整地报告有关公司经营业绩、重要合同、关联交易、财务状况和风险状况以及经营前景。(十三)本章程规定和董事会授予的其他职权。小额贷款公司总经理聘用合同【第四篇】总经理聘用合同甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本合同,共同遵守本合同所列条款。第一条合同期限和工作内容1、本合同有效期:自月日至201月日止。合同期满聘用关系自然终止。2、聘用合同期满前个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。任何一方认为不再续订合同的,应在合同期满前个月通知对方。3、根据甲方工作需要,乙方同意从事方协商同意,可以变更工作岗位。(一)岗位职务名称:有限公司总经理(二)直接上级:董事长(三)直接下级:行政部、生产部、质量部、销售部、技术部、仓储部。第二条权利与义务1、总经理权利(1)、人事权:可经随时任命和撤换公司除财务部经理之外的任何干部的权利,主导人事方面的所有工作。财务部经理的任免权归董事长所有,总经理有提议权。(2)、财务权:可独立审批元之内的财务支出,并初审所有的财务开支,由财务部经理最终批复。上述额度以外的财务支出由董事长书面批准(3)、日常事务的决策权:所有部门(财务部除外)主管只能向总经理汇报工作并从总经理这里接受工作指示。董事长必须充分的尊重总经理的权利。2、总经理义务:(1)、在董事长的领导下开展工作,对公司全面经营业绩负责。建立公司规章制度,并要带头遵守。建立完善各项人事制度、行政制度。建立良好的企业文化,营造恪守制度、和谐相处、互学互助的良好氛围。(2)、建立营销体系,控制应收账款的额度,优化库存商品。制定年度、季度、月度销售目标,协助各部门经理制定年度、季度、月度工作计划,并监督、辅导执行,负责公司月度、季度、年度总结工总会议的召开。(3)、明确总经理岗位职责,确保对公司的有效管理。加强生产经营质量管理,不断提高供公司管理素质,进行技术革新、技术改造,不断提高公司的技术素质。使员工收入逐年增长,福利条件不断改善。每月定期向董事会进行述职,上交述职报告。(4)、公司重大投资及对外加工合作、贴牌等须向董事会报告,经董事会同意,董事长签字后才能实施。第三条工作条件和劳动关系1、工作时间和休息休假:(1)、乙方实行不定时工作制,平均每周休息二天;(2)、乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利;2、劳动报酬:(1)、乙方基本工资为元人民币/月,试用期个月领取月工资元,转正后自第个月起领取元,余额年底达到销售回款目标万后付给,若未达到此目标,不再领取余额。电话费实报实销。(2)、年底奖励:年底甲方按公司实现的财务利润总额的%奖励乙方。(3)、乙方基本工资增长办法:乙方基本工资以上年基本工资为基础,按销售回款增长率的%增长,增长部分在年底兑现。但年增长率不得超过%。(4)、电话费实报实销不变。3、车旅费报销开车出差过路费、加油费实报实销;乘车出差车票实报,每日补助住宿元,当天能回不报住宿费;需宴请客户另计开支。第四条工作纪律和奖罚1、乙方应遵守国家的法律、法规。应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,依法行政。2、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按市府和单位的有关规定给予处罚。第五条聘用合同的变更、终止和解除1、聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。2、聘用合同期满或或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。3、甲方单位合同被撤销,聘用合同自行终止。4、经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。5、乙方有下列情况之一的,甲方可以解除聘用合同。(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的;(2)严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的;(3)故意不完成工作任务,给公司造成严重损失的;(4)严重失职,营私舞弊,对甲方单位利益造成重大损害的;(5)被依法追究刑事责任的。6、有下列情况之一的,甲方可以解除聘用合同,但应提前(1)乙方患病或因工负伤医疗期满后,不能从事原工作,也不愿从事甲方另行安排适当工作的;(2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(3)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使已签订的聘用合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的;(4)乙方不履行聘用合同的。7、有下列情形之一的,甲方不能终止或解除聘用合同(1)乙方患病或负伤在规定的医疗期内的;(2)法律、法规规定的其他情形。8、甲方未按照聘用合同约定支付报酬或者提供工作条件,乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。9、乙方要求解除聘用合同,应当提前第六条违反和解除聘用合同的经历补偿1、经聘用合同当事人协商一致,由甲方解除聘用合同的,甲方应根据乙方在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿,最多不超过十二个月。2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作,由甲方解除聘用合同的,甲方应按照其在本单位工作年限,工作时间满一
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