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会计岗位职责【通用8篇】【导读】这篇文档“会计岗位职责【通用8篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!经理岗位职责【第一篇】经理岗位职责一、岗位名称:茶楼前厅部经理二、职位级别:经理级(管理人员)三、直接上级:茶楼执行总经理四、直接下级:茶楼部主管五、管理对象:茶楼前厅部全体员工六、岗位提要组织和指挥茶楼部的各项日常工作,对下属员工进行系统而持续的培训,督导下属员工严格按照操作标准和流程开展工作,确保前厅部高效、有序地运转,保证为顾客提供优质而稳定的服务,保障前厅的运营安全。七、岗位职责1、协助茶楼执行总经理开展茶楼经营及销售活动的组织和管理工作,完成计划指标。2、根据茶楼经营理念和经营定位,制定相适应的前厅各岗位工作操作标准和流程,保证向宾客提供良好的服务,满足宾客的合理需求。3、每月编写经营报告和拟订部门工作计划,参与执行年度预算及成本、价格的制定。4、检查、协调下属主管或班组长的工作,负责对他们进行考核和评估,并根据工作实绩提出奖惩意见,报执行总经理决定。5、拟订茶楼前厅部的培训计划,领导实施培训计划,努力提高员工的专业技能和综合素质。6、严格督导和检查下属员工服务规范的执行情况及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施。7、根据客情安排接客前的准备工作。8、在经营高峰时间,亲临营业现场检查各部门的服务质量和工作质量,对出现的问题及时纠正,有重要的客人就餐时应亲自出面接待及妥善做好接待的安排。9、审阅下属各班组的每日营业报表、每日记事薄,广泛征求宾客的意见和建议,发现问题及时纠正,对经营情况进行分析,并报告茶楼执行总经理。10、处理重大的投诉事件。11、领导下属各部门实施茶楼的促销活动方案,协调有关部门,确保促销活动顺利进行。12、督促下属员工认真贯彻执行餐饮卫生法规和茶楼卫生管理制度,把好食品卫生关。13、对前厅部责任区域的卫生质量和环境质量负责,保持良好的经营环境和经营氛围。14、管理茶楼部的经营设施、设备和物资,保证茶楼经营环境和物资的安全,协助财务部的月度设备用具盘点。15、关心下属员工的思想、工作和生活状态,合理解决他们提出的困难和问题,听取和采纳他们的合理化建议,保持良好的团队凝聚力和战斗力。16、在权限范围内审阅、批示下属各部门和个人呈交的报告和各项申请。17、按茶楼执行总经理的要求履行其它职责。18、参加相关会议。19、服从茶楼节假日的政策和措施。20、保持员工手册上所列正确的仪容仪表。21、熟悉所有的茶楼设施和服务。22、熟悉并遵照各项标准服务流程作业。23、熟悉并遵守茶楼楼及各部门各项管理规章制度。八、主要日常工作描述1、审阅上个工作日各班组交接记事簿和顾客意见表。2、主持部门班前会,检查考勤情况,检查员工仪容、仪表,传达上级指令,提出工作要求。3、掌握客流情况,做好各项准备工作的安排,合理调配人员和物资。4、营业前,检查下属各部门或班组的准备情况,包括清洁卫生、环境质量、员工状态、物资准备、摆台,以及前厅主要设施、设备的运行情况。5、营业期间,根据客情做好现场指挥和人员调度,检查各岗位人员的工作状态,保证良好服务的效果。6、若有重要的客人就餐,应亲自出面接待,并特别做好服务安排。7、主动与客人交流沟通,征求客人意见和建议,解决重大的投诉事件。8、检查各班组的工作是否按计划执行,检查值班人员的在岗情况。9、在非上客时段,抽查值班人员的工作状态。10、做好当日工作记录,督促值班管理人员做好各班的各项安全检查工作。九、人事管理权限1、独立处理本部门的日常业务工作。2、安排下属员工临时调换工作岗位或完成临时工作任务。3、根据工作表现,对下属员工给予处罚或奖励的意见(在茶楼的政策范围内),如有新的制度必须提出书面申请得到执行总经理批示,行政部下发文件方可实施。4、制定下属员工的培训计划,并实施进行。5、在确保不影响茶楼正常经营的情况下,安排下属员工的休假时间。6、对下属员工的任用、晋升、涨薪、降职、降薪、辞退提出建议。十、工作准则1、自觉接受茶楼的理念、文化和行动纲领不断创新改革茶楼经营现状。2、坚决维护茶楼的利益和声誉。3、坚决服从上级管理和监督。4、处理好与同事和茶楼及其他部门的协作关系,保持合作愉快。5、保证所有客人的满意,给客人保持友好、整洁和职业性的形象。6、恪守茶楼的商业机密。2009年4月30号签发:公司办公室税务分局岗位职责【第二篇】税务分局岗位职责第一条分局长职责1.坚决执行党的方针政策和上级的指示精神,保证税收政策和上级决定的贯彻落实。2.认真抓好本职工作,履行职责,统筹安排,保证全局工作有条不紊的开展。3.坚持依法治税,强化税收征管,带领分局同志努力完成上级分配的税收任务。4.主持召开分局局务会议和分局全体人员会议,做好工作规划,抓好工作落实。5.制定明确的岗位职责和管理制度,做到岗责明晰,奖惩严明。6.认真抓好分局干部职工的思想政治教育和业务学习,抓好队伍廉政建设。7.认真抓好经费管理,严格经费开支,把好审批关。第二条副分局长职责1.协助分局长抓好思想政治工作和税收业务工作,维护班子团结,确保队伍稳定,促进全分局税收任务的全面完成。2.完成本人分管税收征管任务,协助分局长做好税收计划的分配调度,组织指导征收工作。3.协调解决税收征管过程中出现的问题,确保行政执法公平,公正,公开。4.建立健全各项税收征管制度和操作规程,努力推进税收征管工作。5.结合工作实际,认真抓好税收业务辅导和税法宣传教育工作。6.教育和监督所分管的干部职工,做到依法治税,廉洁自律。7.完成上级主管部门以及分局长交办的其他工作。第三条税管员职责1.强化税收宣传辅导职责,及时为纳税人辅导讲解新的税收政策,帮助纳税人提高税收业务水平,避免出现少缴、漏缴税款现象。2.强化动态管理职责,将纳税人档案与资料与税源清查结合起来,负责税款征收、入库,增强日常管理的实效性。3.强化税源监控职责,落实税收征管制度,通过实时掌握辖区内纳税申报情况,对未按期申报纳税户及时进行催报催缴和税务处理。4.强化情况反馈职责,管理员定期对纳税人开业、变更、注销资格认定、发票使用定额变化,税款缴纳等情况进行调查核实,提高管户征管水平。5.完成上级领导交办的其他临时性工作。6.税管员具体岗位分配以会议决议为准。具体岗位分配详见分局会议记录。经理岗位职责【第三篇】经理岗位职责主要职责:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权经理岗位职责【第四篇】经理岗位职责一、负责公司日常事务和管理工作,对公司领导负责。二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。三、负责公司业务管理工作,负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。四、负责组织公司人员会议,传达公司总部的有关文件及规定,并组织实施。五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。十、负责组织、监督车辆安全检查。十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作十二、负责落实贷款车辆的缴费工作,提前告知车主的打款时间,采用电话与短信相结合的方式告知车主。十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作,对运行不良的车辆进行分析,并书面报告。十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。十五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作十六、协助公司总部完成有关工作。河南富邦达物流服务有限公司经理岗位职责【第五篇】经理岗位职责一、负责按照国家有关的法律、法规,对企业实行全面管理,负责公司日常经营管理工作;二、确定企业中、长期战略发展规划、目标,设定企业运行框架;三、审定企业各项工作目标、经济指标,根据企业发展的需要,及时决定调整各项指标和工作任务;四、加强对全体员工对有关政策、法律、法规的学习和业务技能的培训;五、组织、带领全体员工为业主和使用人提供全方位的服务,把公司的任务和目标层层分解落实到每个部门、岗位,做到分工明确、任务明确、目标明确;六、定期监督、检查各部门的工作落实、任务完成情况;七、加强上、下级之间的纵向协作,改善各部门及岗位之间的横向协作关系,建立科学合理的内部协作沟通方式;八、选拔各部门责任人,并按规定程序领导他们的工作;九、负责对外有关部门的沟通、协调、配合工作;十、完成领导交办的其他工作。2副经理岗位职责一、在经理领导下主持公司各项经营性业务工作;二、编制公司各项工作年度计划、指标,经经理批准后组织实施;三、针对公司的业务发展需要,对公司的管理模式、运行机制、规章制度、人员安排、奖惩等方面的工作提出建议,报经理批准后执行;四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务;五、审核各项经济指标及工作任务,并向经理报告运行情况;六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调;七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作;八、负责公司对外联络工作,组织领导公司公关工作;九、完成经理授权或下达的其他工作任务。********物业管理有限公司3物管员岗位职责一、熟悉掌握所管辖区域房屋、公共设施的基本状况;二、负责(协助)房屋的接管验收和交房工作,负责房屋装修申请办理、初审工作;三、负责房屋、公共设施设备维修保养协调和跟进工作;四、负责接听客户服务热线和接待客户,作好值班记录,为客户提供信息咨询,并及时联系相关人员,及时反馈和处理客户提出的服务要求、投诉。五、定期对房屋和公共区域进行巡查,确保楼道、路面等符合清洁标准要求。六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作。七、负责业主/住户资料的收集、设置、管理、完善业主/住户档案。八、负责与住户的日常沟通,包括定期走访、季度问卷调查、社区活动等,了解住户意见、建议并及时反馈。九、负责住户的邮件收发管理工作。十、负责起草对住户的通知等文件。十一、完成上级交办的其他工作。前台收费员岗位职责一、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用;二、熟悉电脑并能熟练操作收费软件系统,负责小区水、电、及其他代收费的收取工作;三、热情接待业主、认真听取业主对管理服务的意见,并做好耐心细致的解释工作;四、负责小区物业管理费的收取,及时向领导反映住户的缴费情况。对拖欠、拒交物业管理费的住户,摸清原因,做好正面宣传工作,加强催收、追收,直至达到正常收取;五、负责小区各类统计报表的填报、归档;六、负责管理处资产清点及登记;七、完成领导布置的其他工作。工程维修人员岗位职责1、工作认真负责、态度和蔼,统一着装,佩戴工作牌。2、负责小区公共设备设施的维修、保养工作,公共水电使用的控制工作;参与房屋的装修监管及验收工作。3、熟悉小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置。4、对所管片区业主的水电气、路灯进行经常性检查,并对装修户进行巡查,对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事件进行处理。确保空调机安装统一、规范、美观。5、维修人员接到维修通知后,必须立即到达现场,不得借故拖延时间;原则上不把当日的事情推到次日解决。6、严禁吃、拿、要,和对业主反映的问题采用置之不理,工作不答复和拖延时间,给业主造成损失的,由维修人员负责赔偿。7、公司安排维修时,不得故意推委拖延,应及时进行维修,处理完毕请业主在派工单上签字认可,并及时向管理人员汇报处理维修结果。8、服从管理人员安排,如因特殊原因需夜间对业主的水电气进行检查和维修时,应主动配合,做到随叫随到。9、负责维修工具、用具的清洁、保养
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