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仓储年度工作总结范文【通用5篇】【导读】这篇文档“仓储年度工作总结范文【通用5篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!仓储年度工作总结【第一篇】20xx年转眼过去,在过去的日子,我过得非常充实。换了一个新的工作岗位。20xx年2月份我接到调令,岗位是综合库仓储管理员。这个岗位对我来说完全陌生,以前从来没有接触过。通过了解,知道仓储管理员的基本职能是要保管好物资,正确及时的收发各项物资,确保物资账实相符,防止公司资产流失,保证物资安全。只要做到基本职能,加上自己的责任心,就能把仓库管好。听起来很简单,但真正做起来时并非容易。接手的综合库分为模具库和辅材库,品种多而杂,大到设备,小到一个螺丝,一应俱全。刚到库房时,看到上万种的品种,名称完全陌生,我心里没了底,感觉压力很大。我没有退缩,知道没有做不好的工作,就怕不做。经过查看书籍、上网和向前辈取经,通过以下几个方面来做好我的工作:1、第一个头疼的问题就是交接盘点。我是3月15日正式上岗,在这之前一直在做交接盘点。面对上万种陌生的物品,我一一的核对、查实,在这过程中发现有的有账无实物,有的有实物无账,还有的数量上有差异,如是这样的情况还要再一次的核实,确认后进行调账处理。2、把库中的模具和材料清理分类。仓库物资应严格按照物品类别整齐摆放。接手时,各种模具摆放随意,给领用时带来一定的难度,耗时耗力,加上综合库中的模具品种较多,型号和图号更是让人头疼。为了让领用时便于查找,把他们先按生产班组归为大类,再按型号和图号摆放,把每个班组常用的模具放在显眼处,做好标识。3、上K3系统做账,保证账实相符。综合库之前做的是手工账,20xx年3月26日正式上K3系统做账。我利用领料发货的空隙,一天带着盘一点,把所有的模具和材料全部又清点一遍,保证了K3系统上的账实相符。4、提供相应报表。当天的单据录入K3系统,形成当日的进销存报表和最低库存表,及时准确的将报表发送给相关人员。每月的月报表和劳保办公月报表提供给相关人员。看到现在的综合库,各种模具摆放整齐有序,标识、区域划分清楚;K3上的账与实物没有误差;及时准确的提供相关的数据。就觉得我的辛苦没有白吃。就在这个时候,因工作需要,要把我安排到成品库当仓储员,主要负责成品理货和出库审核的工作。虽然心中有些不舍,但我还是服从安排,于20xx年9月26日到成品库。成品库的工作不是很复杂,只要有两“心”,一是责任心,二是细心,只要把好成品的入库和出库关,对任何出入库的产品一定要见单收发料。我从以下几个方面做好成品库的工作:1.成品库中的产品按类别摆放,标识,货卡齐全。成品主要为分太阳能产品、电光源产品、锆钒铁粉饼、VFD四大类。我们于10月份把成品搬了一次家,按四大类区分摆放,标识区域划分清楚,每种产品挂货卡。对于单独存放和定向发货产品标识清楚,保证货到标识到,货卡到,货、卡、账三相符。2.把好入库关,做好入库单的审核工作。从10月中旬开始,成品的入库单和合格证合二为一,即每个随工单号就有一张入库单,这样是为了让每一罐产品都有合格证,每罐产品上的标识要从头看到尾核对,核对后还要进行总数的核对,填写总入库单,虽然程序有些复杂,工作上增加了些难度,但这样为入库数量上了双保险,肯定不会出错。利于库房管理。3.发货时见单发货,太阳能、灯用产品检查漏气,做好出库的审核工作。从今年开始,太阳能和灯用产品发货时都要逐罐检查漏气,这样对发货的速度有很大的影响,但据我了解,今年因漏气而退货的产品减少了许多,给公司带来了利益。出库单来时按单配货,包装,审核时包装箱上的`厂家名称和面单上名称、发货型号、数量、日期、批号、件数要逐一核对。4.漏气产品的处理工作。每天发货时检出的漏气产品要单独存放于不合格产品区等待处理。现按技术给的文件是超过一个月的由制造部领出重除气处理,在一个月内的重新充气处理。每天做好漏气产品的登记工作,建立专门的台账,将数据统计给仓储主管。5.东海库房的管理工作。东海库中的产品出入库由我负责,电子手工账按时发送给相关领导。在综合库待了半年,从中也发现若干问题:印刷品库存积压严重。在仓库中有许多长期不用的印刷品,有的品种几个月无人领用;有的是旧版本没有用完,新版本就用上了;还有的是各部门每月报量时没有了解库存(虽然每天都在发报表),就直接报,导致积压。建议以后应事先了解库存量,对量下单,这样就防止了过多的积压。记得经理曾这样跟我们说过:“仓储科是后勤部门,我们是为全公司服务的,一定要提供优质的服务,不能让大家有话可说。”在过去的一年里,我是这样做的。遇到问题及时跟当事人沟通,尽快解决,保质保量,提高效率。近一年来能按时完成上级主管交给的各项工作,自己在工作中学到了不少知识,收获颇多。逐渐从不懂到懂,从生疏到熟练,克服了种种困难,在短时间内融入到工作中,得到了领导的肯定。作为一名仓储管理员,我有许多不足之处,没有太多的管理经验,以后要多向老前辈们请教,积累些经验。工作业余时间加强学习。干一行爱一行,干一岗爱一岗,这是我对待每个岗位的工作态度。20xx年里,我将更加努力做好自己的工作,把仓储科当作是一个大的家庭,在工作中互相帮助,共同合作,共建美好和谐的工作环境,希望和本部门的同事们创造更美好的明天!仓储年度工作总结【第二篇】六月xx仓储办事处正式成立,自开工以来各项工作都在紧张中进行着,今年也是xx项目施工建设关键的一年,各项工作全面启动,多个重要工程节点有待攻破。xx仓储办事处自6月份进场以来因网络问题6、7两个月未正常稽核,8月份办公室网络布线基本完成mis正式启用,截止11月20日办事处材料入库总金额为¥4708万元,出库总金额为¥4294万元,周转材料服务结算收回¥128.40万元。仓储办事处费用支出总额为¥19.7万元(包括员工工资),在预算范围之内,材料出库合格率达100%。办事处制定日巡查制度,加强各库保管员专业技能知识培训,提高仓储管理水平,在库物资做到日清月结,帐卡物相符率达100%,在完成公司培训计划的同时,办事处根据员工培训需求调查在b类培训计划之外又增加了c类培训,通过多种培训方式来带动员工的学习积极性,注重实效性,增强员工的求知欲,全员培训率达100%。在公司领导和项目部领导的正确领导和大力支持下,经过办事处全体员工的共同努力,京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程,赢得了项目和监理的高度信任,并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动着项目部、各施工单位及兄弟单位,办事处每一位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司,同时也为办事处今后的服务工作打下了夯实的基础。在此,我对各级领导一直以来给予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢!对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢!总结过去才能更好的鞭策未来,下面就xx年的工作作以简单汇报:一、工作目标、主要任务、年度kpi指标的完成情况。建设一个高尚、团结、勤劳的集体、一个顽强、自珍、健康的团队、以我们优质的、超值的服务来换取项目的认可和接纳,让项目离不开我们,是京泰仓储办事处一直以来的目标。办事处作为物资仓储公司的一部分,在现场主要是负责协调现场材料仓库维护保管工作,在履行管理职能的同时,来提高物资仓储公司整体的服务水平。那么如何保证仓储公司的生存,仓储公司如何发展,就成为我们的主要任务。特别是在总部物资仓储公司的大力支持下,京泰仓储办事处很好地完成了近几个月的各项kpi指标与经营指标,确保了对京泰项目部的仓储服务工作。二、学习、宣贯、践行《蓝巢人哲学》及培训专业文化的主要方法、收获和存在的问题。在学习、宣贯、践行《蓝巢人哲学》的主要方法采取全员讲解的方式,深刻的理解《蓝巢人哲学》的内在含义,并联系到现实工作中讲解。a、b类专业知识的培训采取大家轮流讲解本职工作的流程以及所要控制的重点,然后全员讨论补充不全面的地方为主要学习方法。我们通过对《蓝巢人哲学》的学习,认识到我们大家每一个人都是一本蓝巢人哲学,从不同的侧面体现蓝巢人哲学,我们穿梭于现场的各个角落,每一个热爱自己岗位的员工都会不辞辛苦,笑对一切突发的困难。蓝巢人以服务世界建设精品工程为己任,舍小家顾大家。《蓝巢人哲学》的诞生使我们蓝巢人有了一个共同的理想、共同的目标。强者自立、变者恒通、诚者得信、义者共赢是我们的世界观的。我们誓将服务世界,让世界分享蓝巢。我们具备强大实力,质量可靠,服务到位,不断创新,不断发展,是一个威武之师,正规之师,是能征善战、技术过硬、装备精良的精锐之师。具备强大的实力是我们在市场竞争中取胜的基础。我们不断创新、不断发展,争做行业中的优秀者。大度大气是我们行为的外在体现,让客户器重、尊重是能力的直接反映。我们要做到员工个个有能力,有责任感,言而有信,一诺千金、让人放心满意、能最大限度满足项目的实际需求。仓储年度工作总结【第三篇】20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下:1.工作回顾及感想:主要是对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让管理员在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、还须即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10日之前仓管员对自己物料进行自查,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……有时车间退下的次品未及时通知采购,导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。2.20xx年工作计划及达成目标如下:1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多参加学习,做到懂得更多,做得更好!多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1%力争做得更完善。3.个人建议:在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求,此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!仓储年度工作总结【第四篇】时光飞逝,来到公司已经一年多了。回顾20xx年的工作,在部门领导的培养和支持下,我认真学习公司的业务流程,认真履行所在部门的工作职责,积极调整心态,从中学习和积累了宝贵的经验,使我不论在思想认识上还是工作方法上都有了很大进步。但在异常处理工作中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将今年工作完成情况和明年工作计划总结如下:一、20xx年工作情况这一年,我在仓储部和综管部学习和工作过。在仓储部,了解了公司仓储运营模式,熟悉了货物出入库流程,学会了与客户、仓库包括车队的沟通,也掌握了账单的制作与核对。20xx年仓储部总操作票数上升,总吞吐量上
本文标题:仓储年度工作总结范文【通用5篇】
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