县投资促进局工作总结范文和2023年工作打算

县投资促进局工作总结范文和2023年工作打算进一步稳增量、挖潜量，积极谋划、明确重点，全力抓好龙头项目招引，不断增强招商引资竞争力。以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。一、任务指标完成情况根据全市1-10月份实际使用内、外资情况通报，我县实际使用外资7415万美元，完成率123.21%，已超额完成全市下达的目标任务；实际使用内资招商引资项目形成固投占比29.89%，预计招商引资项目当年形成固定资产投资增速15%。二、工作开展情况（一）强化体系建设，夯实责任分工一是立足实施方案、明确目标要求。今年以来围绕全县“四大主导产业”和“五大产业集群”的目标要求，立足“六园四院”载体平台，制定下发《XX县xx年双招双引工作实施方案》，明确了招引目标、招引体系等十个方面的问题。针对五个产业集群，成立5个招商专班，涉及9个招商方向，明确了107个招商责任单位的工作任务，通过抓信息、促在谈，抓签约、促在建等方式，营造了浓厚的招商氛围。二是树立问题导向，突出招引联动机制。重新修订“飞地招商”政策，调整优化专班招商体系，细化产业招商引资重点，为精准高效开展产业链招商，推动招商引资项目落地夯实体制机制基础；进一步梳理信息分享、项目评审转办、招商通报、单一项目全程推进、联合督导等工作机制和流程，强化了对项目的跟踪管理。联合县环保局、应急局、自然资源局、经济开发区等多个部门单位严格开展项目评审工作，从产业准入、环保、安全、投资强度等方面入手，就产业政策、投资实力、经济社会效益、项目资源消耗等方面进行综合分析评估，构建规范、有序、科学、高效的招商工作体系，形成闭环管理的评估工作机制。截至目前，共评审项目近140个。定期调度项目进展情况，建立县产业招商专班与市产业主管部门长效对接机制，获取项目信息50余条。三是“多管齐下”为招商引资工作提供坚实基础。发挥省、市、县级优质资源，邀请业务骨干、行业精英开展培训会，为招商干部提供可借鉴、可复制、可推广、可遵循的招商经验，不断加强招商干部队伍建设；今年以来，组织、参加“xx经验分享”“xx工业园区开发经验分享”“投行化招商”等各类招商引资工作业务培训会10余次，在竞争日益激烈的形势下，持续强化招商策略，加速推进XX县高质量产业发展和人才培育。（二）紧盯重点项目，突破招大引强一是多渠道跟进重点项目全过程，提升“精准度”。紧盯京津冀、珠三角、长三角及成渝地区头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态，坚持招引链上龙头企业。同时，紧密联系省国资委、市投资促进局、市投资促进服务中心等省市部门，加大投资推广活动的针对性、提高活动的成效，力促一批优质项目尽快落地投产。围绕县域主导产业发展方向，制定完善“产业图谱”和“招商地图”，立足战略招商、产业招商、以商招商等，全方位、多层次对接以韶远科技、博恩特为代表的生物医药化工产业项目；以广日电梯、比亚迪汽车电解液、力诺特玻为代表的智能制造与高端装备产业项目；以中农批、麦西恩、住商肥料、欧姆龙为代表的现代高效农业产业项目；以xx发展投资集团、xx健康集团、xx大健康产业联盟协会等为代表的温泉文旅康养产业项目，不断实现由“大水漫灌”向“精准灌溉”地转变。二是积极探索招引模式，确保项目进展“不断档”。面对疫情，适时调整招引模式。一方面开启“不见面招商”，通过“线上会议”“电话联络”等方式精准、高效对接了谷川联行、xx大自然新材料、xx昊海通用航空、亚士创能等一批重点项目，确保项目推进“不掉档”；另一方面坚持政策扶持力度与企业贡献程度相匹配，旗帜鲜明支持现有优质企业再投资，围绕力诺集团、斯伯特生物等龙头企业，谋篇布局产业发展规划，推动力诺三期、建科院二期、斯伯特二期、三期等增资扩产项目加快落地。通过详细调研上下游产业、产供销，从供需对接合作入手为润星机械、宏铸机械、豪星金属、海耀新能源等各企业“牵线搭桥”、目前尚在沟通对接中，期望通过以上方式进一步促成本地产业积极构建合作关系。三是坚持高位推动，深化“走出去”招商。积极贯彻落实“一把手”机制，今年以来，积极策划外出招商活动40余次，其中县委、县政府主要领导多次赴xx、xx、xx、xx、xx等地外出招商15次。截至目前，各产业招商专班、载体单位累计外出招商144批次，拜访企业162家，获取项目信息155条。此外，积极参加第二十二届国际投洽会、跨国公司xx峰会、xx国际玩具展、xx进博会等大型会议活动10次；6月20日，与xx能源集团在第三届跨国公司xx峰会上顺利签约。四是以优质项目为目标促进产业“集群化”发展。紧盯京津冀、珠三角、长三角及成渝等经济发达地区，深化“产业链式招商”，全力招引链上龙头企业。今年以来，先后对接了广日电梯、xx电气、水电六局、正泰集团、泰康保险、远大集团华东医药等行业龙头，大项目资源储备愈加丰富，通过培育链主企业引领产业提质升级，不断打通上下游市场资源，逐渐形成产业链集群，优化资源配置。五是宣传推介“影响力”进一步凸显。对标四大主导产业、五个过百亿特色产业集群、六园四院载体及投资商务成本等方面的信息，及时更新、完善招商宣传片、宣传册及产业招商专班推介PPT，全面系统地展示XX形象。积极参加、举办招商推介和重点项目集中签约活动，推动重点项目加快落地建设。6月28日，在“共铸北起共商共赢”XX县特色产业推介暨重点项目集中签约仪式上，计划总投资约175.7亿元的38个项目成功签约，项目涵盖先进装备制造、新材料、医疗卫生等多个领域。深度挖掘XX区位、交通、文化、环境等独特优势，结合招商引资重点、热点，制定《xx年全县双招双引宣传工作实施方案》，围绕“招商资讯”“创新招商”“活力招商”等八大主题，加强推介力度，进一步讲好“招商故事”“XX故事”。截至目前，依托现有政务新媒体以及爱xx、xx日报、齐鲁晚报、大众日报、舜网、新华网等媒体平台共发布相关信息200余篇。（三）聚焦营商环境，主动服务企业一是全力助企纾困，让政策成为企业发展“助推器”。成立优化企业服务部，充分发挥“服务大使”职能，开展“送政策进企业”活动，走访企业30余次，一方面针对xx创伟外墙保温材料集团有限公司等外资企业需要增资扩产、融资贷款问题，畅通政银银企沟通机制，积极联系金融办积极协调齐鲁银行贷款2000万，助引金融“活水”，扶持企业发展壮大；另一方面针对创伟集团、农动食品、杰士尼玩具、四季丰食品等外资企业职工招聘、生产经营销售、道路交通、健康证件办理等各类需求建立台账，实行“销号”落实，已解决企业“急难愁盼”问题20余件；深化政务公开，一键连接“泉惠企”xx市企业服务综合指挥平台，同时依托现有政务新媒体平台及时发布解读国家、省、市、县层面助企纾困政策20余篇，重点就相关政策采取“一企一策”；组织外资企业召开外商投资企业外专、知识产权工作解读会议，优化对外企中外籍专家、员工的服务，保护外企知识产权，营造更优外商投资环境。二是落实落细年报督导督查，助力打造企业发展“强引擎”。按时、按需完成全县39家外资企业台账，按要求落实好“双随机一公开”监督平台，按要求在“双随机一公开”监管台平完成外资企业“打标”任务；制定《xx年度行政执法监督计划》，及时分解行政执法职权确定行政执法责任，开展xx年行政执法人员宣誓活动，联合市场监管局、人社局等部门单位自行发起联合抽检任务，让执法有效率、有温度。三是从严抓好疫情防控工作，为企业生产经营活动注入“强心剂”。成立外企疫情防控工作领导小组，严格贯彻落实疫情防控相关要求，截至目前，共协助我县11家重点外资企业进行39轮核酸检测，共计检测近40000余人次；追检1300余人次，确保实现在岗人员100%检测，切实做到应检尽检、不落一企、不漏一人。三、存在的问题一是政策激励成效不够明显。今年来受疫情影响，财政压力加大，涉及创伟、时代供应链2家申请xx年度市级外资奖励的企业奖励资金869.07万元（包括市级下发的434.535万元和县级配套434.535万元），汇丰德新、宜佳成2家申请县级外资奖励的企业奖励资金64.81万元，共计933.88万元还未能下发，对利用外资工作环境营造影响，后续使用外资工作带来一定压力。二是信息获取渠道不够通畅。受疫情等各类因素影响，信息获取渠道相对单一，项目落地成功率较低。今年截至目前，各单位累计上报项目信息206条，其中招商专班上报项目信息34条，各镇街上报信息69条，62个其他单位（包括共性指标单位和金融机构等）上报信息54条，在加强对上沟通、深入对接各行业协会、平台机构挖掘信息方面做的还不够，存在听之任之的心理，全员招商的氛围还不够浓厚。三是项目承载“硬环境”空间不足。针对生物医药产业，xxXX高端医药产业园加速器项目一期厂房已存量不足，而二期建设尚未完成，此外也存在标准厂房不符合企业生产需求等情况，导致目前潜力型研发企业无法及时进驻，错失落户良机；其次，开发区、镇（街）用地指标紧张，受区位、配套、遗留问题等多种因素等影响，企业拿地自建较难，现有厂房盘活难度较大，据统计，截至目前各镇街累计存量建设用地约2100.55亩（其中玉皇庙镇75亩、殷巷镇2.55亩、怀仁镇28亩、白桥镇30亩、孙集镇100亩、韩庙镇130亩、沙河镇235亩、开发区1500亩），闲置或待租厂房约203945.71平（其中许商街道2100平、玉皇庙镇6000平、殷巷镇15000平、怀仁镇15000平、贾庄镇32000平、郑路镇7000平、白桥镇5000平、孙集镇20000平、沙河镇1744平、开发区100101.71平）。四是工作机制作用发挥仍需加强。一是产业招商专班优势发挥不足，除去生物医药化工专班签约15个（过5亿元项目5个），其他4个招商专班（包括8个招引方向）累计签约项目15个，其中过5亿元项目4个，在立足资源优势、发挥专班部门合力招引重大项目方面成效不明显。二是招商活动推介未达预期，受疫情影响，“中外药企合作生物医药”“招商引资培训”等活动未能如期举办。三是项目协调服务推进机制不够顺畅，对重点项目过程中出现的难点困点，相关专班、部门未能及时提请双招委办，部门协调沟通仍需加强。五是利用外资工作压力较大。虽然已超额全年外资任务总量，但结构性指标仍需进一步优化，利用外资后劲不足，有待进一步拓展利用外资渠道，进一步加强实体外资项目招引力度。此外，重点外资项目推动周期较长，虽储备有质量高的在谈项目，但实际落地的项目还较少，缺少对全县主导产业有拉动效应或具有建链、强链、延链作用的外资项目。六是招商队伍专业化程度有待加强。今年，在县主要领导支持下，我局新聘用10名劳务派遣专职人员，招商队伍得到了有效补充，但仍然存在招商干部队伍断层、专业能力不强的问题。招商引资业务涉及生物医药、新能源、新材料、新一代信息技术等多个产业领域，需要招商人员长时间的知识积累和经验的沉淀。目前招商队伍“年轻化”，实战经验较少，商务接洽水平不高，项目挖掘能力不足，亟待组建一支战斗力、攻坚力、执行力强的招商队伍。七是招商引资考核细则还不够完备。考核细则还不够细致完善，考核方式方法缺乏创新，没有充分调动起全县招商引资的积极性，个别单位存在“等、靠、要”的思想，没有充分发挥好考核“指挥棒”作用。此外，上级考核的变化对我县考核影响较大。例如，今年考核各区县引进市外投资任务，调整为考核各区县招商引资项目固投增幅和各区县招商引资项目固投总量占总固投总量的比值。在建的招商引资项目受疫情及资金等影响，建设进度缓慢，导致入库纳统较慢，纳统后出数较少，加之我县诸多基础设施类项目建设固投数相对较高，招商引资项目形成固投占全县固投比例较低。四、2023年工作打算进一步稳增量、挖潜量，积极谋划、明确重点，全力抓好龙头项目招引，不断增强招商引资竞争力。预计2023年市级实际使用外资任务较xx年的6018万美元增长8%，约为6500万美元；在实际使用内资方面，2023年招商引资项目当年形成固定资产投资增速不低于15%。（一）强化招引意识，提升产业招商质效一是进一步畅通信息获取路径。加大外出招商力度，坚持“一把手”外出招商制度，打好对口招商、平台招商、以商招商“组合拳”，实现外出招商常