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项目施工工程部岗位职责表3篇【导读】这篇文档“项目施工工程部岗位职责表3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!项目施工工程部岗位职责表1工程部岗位职责工程总负责人:一、严格履行经济承包合同,制订项目总管理方案、目标,实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策,对实施过程进行监控。四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行,定期分析工程成本,并采取相应措施。五、质安控制:(1).工程总负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人。(2).每月定期组织有关人员进行全面质安检查,了解施工情况,及时总结评比,落实整改措施,督促提高质量,确保安全、工期和成本控制目标的实现。六、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。七、主持项目班子成员的考核及分配。八、密切与施工、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系,做好工程管理有关工作。九、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。项目招投标:一、开展项目招投标工作,确定招投标形式。二、编制招标文件:负责编制或请第三方编制招标文件,负责资格预审、资格后审、人员班组和公司资信资料的审核。三、负责项目招标文件、投标文件的复核、检查、盖章封存等工作。四、负责部门预结算及其他有关资料的汇总、归档等工作。合同管理:一、负责所有施工合同起草、洽谈、评审、签订的全程工作。二、完善内部合同,及时进行内部合同起草、评审、签订。三、进行合同管理交底,对项目合同的履行情况进行跟踪检查。四、逐步完善项目合同管理体系,项目合同管理流程化、制度化、规范化。五、动态更新、完善各种合同范本及合同相关法律、法规。六、协助办理施工合同备案、劳务合同备案。甲方代表甲方代表全权代表甲方管理项目内施工现场的质量、进度、安全、现场协调工作。主要内容如下:一、土建管理(1).根据施工计划,协调组织劳动力,计划落实机械、材料的进出场,在保证安全、质量的前提下,合理安排进度。(2).参加对工种操作者的技术指导,参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。(3).参加质量、安全检查,土建负责人必须全过程、全方位参加自评、互评;对检查中发现的问题,马上组织有关人员落实整改和再验收工作,并做好信息反馈。(4).指导、督促监理、施工方负责人做好材料、设备管理及保养工作,促进工程顺利进行。(5).必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责,对施工班组根据实际情况实施奖罚制度,及时对工程中发生事故进行处理并记录,重大事故必须马上保护现场,报公司主管部门,并参加原因的调查及处理。二、水电管理(1).负责监督落实项目水电施工技术工作,贯彻执行水电方面现行施工技术规范、标准和图纸及施工合同要求,负责水电施工项目的隐蔽验收及分部、分项工程的的质量评定工作,参加水电竣工工程的质量评定和验收,主管项目部水电安装工程的成本管理、现场签证及相关的工作。(2).协助项目总负责人,作好水电工程项目技术与经济的结合,落实技术组织措施,提高经济效益,降低项目成本,对水电施工成果负主要责任;协助组织制定工程成本控制计划和措施,参与工程成本的核算,对本部门人员、施工机械、材料等资源进行优化配置,降低工程成本、提高生产效率。(3).协助项目总负责人对水电安装工程质量进行管理和控制,主持日常质量分析活动,指导各类人员做好质量记录,指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。三、安全管理:(1).积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定,并监督和检查执行情况。参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定,并及时组织实施。(2).制定安全工作计划和文明施工管理目标,建立健全的安全保证体系,制订或修订安全和文明施工管理制度。(3).监督施工方进行三级安全教育,落实监理安全技术资料的完整性,组织各项安全技术交底。(4).负责基坑防护架、临时用电系统和各类机械设备、设立专项施工方案的安全设施验收工作。(5).每日巡视现场,对安全生产情况进行日常检查,及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。每月二次会同监理、施工负责人、工种负责人进行全面安全检查,检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标,并及时向项目总负责人汇报。(6).协助领导组织开展安全活动;深入基层,分析、研究安全动态,提出改进意见,对主管部门签署的安全整改单及时督促落实,并做好信息反馈工作。(7).审核安全月报表,现场落实并全程管理。积极开展安全活动,把安全职责落实到每一个人,把安全生产的措施、方案落实到行动中。报规报建员:一、根据项目报建报批计划,向国土局、规划局、房产管理局、交易所等相关政府部门申报从征地手续到总确权各阶段的项目报批文件,办理各类证书、批文以满足项目各阶段报批报建的需求。二、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求,催办工程项目的立项、审批等落实情况。三、负责组织办理工程项目所有开工任务手续和土地勘查手续等。四、负责办理消防验收、规划验收、档案验收等的竣工验收手续。五、做好房屋入住所需的各种手续,证件的办理。六、负责有关报表的填写、上报,及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。七、维护并发展同政府部门的公共关系,保持良好的工作关系,确保所属项目各项工作顺利的开展。八、根据国家各省市有关房地产政策法规的更新,及时掌握并传达有关政策的调整或变动,并对政策变化对各项目开发的影响进行评估,提出建设性建议。九、收集项目报建相关资料,整理归档。资料管理人员:一、按照工程施工进度,及时做好各种技术资料的收集和整理归档工作。配合报建人员,对工程项目的外页、内页资料整理归档。二、严格遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则,做到资料整理册卷分类、卷面整洁、字迹清晰、内容规范。三、根据国家规范要求及行业主管部门的有关规定,向有关人员进行技术交底,组织做好原材料复试工作。四、及时了解现场施工进度,参加质量、安全检查、技术复核及隐蔽工程验收、质量评定,做好原始资料的整理工作。五、做好验收前的资料准备工作及档案移交归档工作。项目施工工程部岗位职责表2工程部岗位职责工程总负责人:一、严格履行经济承包合同,制订项目总管理方案、目标,实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策,对实施过程进行监控。四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行,定期分析工程成本,并采取相应措施。五、质安控制:(1).工程总负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人。(2).每月定期组织有关人员进行全面质安检查,了解施工情况,及时总结评比,落实整改措施,督促提高质量,确保安全、工期和成本控制目标的实现。六、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。七、主持项目班子成员的考核及分配。八、密切与施工、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系,做好工程管理有关工作。九、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。项目招投标:一、开展项目招投标工作,确定招投标形式。二、编制招标文件:负责编制或请第三方编制招标文件,负责资格预审、资格后审、人员班组和公司资信资料的审核。三、负责项目招标文件、投标文件的复核、检查、盖章封存等工作。四、负责部门预结算及其他有关资料的汇总、归档等工作。合同管理:一、负责所有施工合同起草、洽谈、评审、签订的全程工作。二、完善内部合同,及时进行内部合同起草、评审、签订。三、进行合同管理交底,对项目合同的履行情况进行跟踪检查。四、逐步完善项目合同管理体系,项目合同管理流程化、制度化、规范化。五、动态更新、完善各种合同范文及合同相关法律、法规。六、协助办理施工合同备案、劳务合同备案。甲方代表甲方代表全权代表甲方管理项目内施工现场的质量、进度、安全、现场协调工作。主要内容如下:一、土建管理(1).根据施工计划,协调组织劳动力,计划落实机械、材料的进出场,在保证安全、质量的前提下,合理安排进度。(2).参加对工种操作者的技术指导,参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。(3).参加质量、安全检查,土建负责人必须全过程、全方位参加自评、互评;对检查中发现的问题,马上组织有关人员落实整改和再验收工作,并做好信息反馈。(4).指导、督促监理、施工方负责人做好材料、设备管理及保养工作,促进工程顺利进行。(5).必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责,对施工班组根据实际情况实施奖罚制度,及时对工程中发生事故进行处理并记录,重大事故必须马上保护现场,报公司主管部门,并参加原因的调查及处理。二、水电管理(1).负责监督落实项目水电施工技术工作,贯彻执行水电方面现行施工技术规范、标准和图纸及施工合同要求,负责水电施工项目的隐蔽验收及分部、分项工程的的质量评定工作,参加水电竣工工程的质量评定和验收,主管项目部水电安装工程的成本管理、现场签证及相关的工作。(2).协助项目总负责人,作好水电工程项目技术与经济的结合,落实技术组织措施,提高经济效益,降低项目成本,对水电施工成果负主要责任;协助组织制定工程成本控制计划和措施,参与工程成本的核算,对本部门人员、施工机械、材料等资源进行优化配置,降低工程成本、提高生产效率。(3).协助项目总负责人对水电安装工程质量进行管理和控制,主持日常质量分析活动,指导各类人员做好质量记录,指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。三、安全管理:(1).积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定,并监督和检查执行情况。参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定,并及时组织实施。(2).制定安全工作计划和文明施工管理目标,建立健全的安全保证体系,制订或修订安全和文明施工管理制度。(3).监督施工方进行三级安全教育,落实监理安全技术资料的完整性,组织各项安全技术交底。(4).负责基坑防护架、临时用电系统和各类机械设备、设立专项施工方案的安全设施验收工作。(5).每日巡视现场,对安全生产情况进行日常检查,及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。每月二次会同监理、施工负责人、工种负责人进行全面安全检查,检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标,并及时向项目总负责人汇报。(6).协助领导组织开展安全活动;深入基层,分析、研究安全动态,提出改进意见,对主管部门签署的安全整改单及时督促落实,并做好信息反馈工作。(7).审核安全月报表,现场落实并全程管理。积极开展安全活动,把安全职责落实到每一个人,把安全生产的措施、方案落实到行动中。报规报建员:一、根据项目报建报批计划,向国土局、规划局、房产管理局、交易所等相关政府部门申报从征地手续到总确权各阶段的项目报批文件,办理各类证书、批文以满足项目各阶段报批报建的需求。二、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求,催办工程项目的立项、审批等落实情况。三、负责组织办理工程项目所有开工任务手续和土地勘查手续等。四、负责办理消防验收、规划验收、档案验收等的竣工验收手续。五、做好房屋入住所需的各种手续,证件的办理。六、负责有关报表的填写、上报,及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。七、维护并发展同政府部门的公共关系,保持良好的工作关系,确保所属项目各项工作顺利的开展。八、根据国家各省市有关房地产政策法规的更新,及时掌握并传达有关政策的调整或变动,并对政策变化对各项目开发的影响进行评估,提出建设性建议。九、收集项目报建相关资料,整理归档。资料管理人员:一、按照工程施工进度,及时做好各种技术资料的收集和整理归档工作。配合报建人员,对工程项目的外页、内页资料整理归档。二、严格遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则,做到资料整理册卷分类、卷面整洁、字迹清晰、内容规范。三、根据国家规范要求及行业主管部门的有关规定,向有关人员进行技术交底,组织做好原材料复试工作。四、及时了解现场施工进度,参加质量、安全检查、技术复核及隐蔽工程验收、质量评定,做好原始资料的整理工作。施工项目部工程部岗位职责.3技术员(测量员岗
本文标题:项目施工工程部岗位职责表3篇
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