工厂培训课程汇总表分类

内聘外1234567891011121入职消防训练(并入新员工训练)※96@@@@@@@@@@@@△△△新入厂人员(必修)96002安全生产责任制※2@@△△△组长、课长(必修)线长(选修）3003消防安全知识※2@@△△△线长、组长(必修)课长(选修）4004年度消防训练演练※2@@@@△△△全厂人员(必修)180005消防训练(自卫消防队)※2@@△△△工务部、保安课(必修)，各车间灭火班(选修）2406危险化学品储存,搬运,使用常识※2@@△△△危险化学品使用、储存人员(必修)3007生产类法律法规简介※2@@△△△线长、组长、课长(必修)3008职业危害/预防等要点※8@@@@△△△危险工站人员(必修)现场管理人员(选修）8009OHSAS18001条文讲解※4@@△△△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)16010ISO14001条文讲解※4@@△△△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)16011危险源辨识及风险评估※8@@@@△△△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)16012环境考虑面之辨识※8@@@@△△△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)16013废弃物之危害及合规处理※6@@@△△△线长、组长(必修)，课长(选修)40014风险管理与工作分析※2@△△△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)6015零灾害预知危险活动※4@@△△△线长、组长、课长(选修)30016承揽商、供货商之环境安全卫生教育※8@@@@△△△富东厂供货商、承揽商(必修)40017公司应急状况演练与处理(保全体系)※8@@@@△△△保安、工务部(必修)，组长级以上人员(选修)32018急救知识，紧急应变处理训练●6@@△△△各部门急救人员，区域安全责任人(必修)10019入职质量意识训练(并入新员工训练)※96@@@@@@@@@@@@△△△新入厂人员(必修)960020统计制程管制(SPC)※6@@△△△开发/制工/品管/制造人员20021失效模式与效应分析(FMEA)※6@△△△开发/制工/品管/制造人员10022先期产品质量规划(APQP)※12@@△△△开发/制工/品管/制造人员20023生产零件核准模式(PPAP)※3@△△△开发/制工/品管/制造人员10024量测系统分析(MSA)※3@△△△开发/制工/品管/制造人员10025TPS---5S培训※4@@△△△TPS---5S稽核人员(必修)20026制程过程稽核※3@△△△过程稽核人员(必修)10027产品稽核※2@△△△开发/工程产品稽核人员(必修)10028精实6Sigma训练●24△△公司指定人员(必修)3029预防与矫正※2@△△△开发/制工/品管/制造人员9030问题分析与解决(8D)※2@△△△开发/制工/品管/制造人员10031制程管制※2@△△△开发/制工/品管/制造人员12032文件管制※2@△△△各单位文管人员(必修)8033SA8000七大内容※4@@@@△△△OEM所有人员(必修）400034公共安全暨防恐宣告※4@@△△△保安（必修），课级主管（必修）40035ROHS环境物质标准※4@@△△△组长、课长(必修)70036客户的环保要求※4@@△△△组长、课长(必修)70037重金属测试相关知识※6@@△△△品管、工程、测试相关人员12038无铅制程管制※6@@△△△品管、工程、生产相关人员16039中专班※有意愿之同仁12040大专班●200@@@@@@@@@@@@△△△△△有意愿之同仁15041专升本班●有意愿之同仁80系统类工业安全类环境与安全系统类质量系统类待定相关系统类教育类学历类待定待定序号总时数工廠教育訓練計劃匯總表课程名称训练方式授课拟定参训对象经费预算(¥)考核方式开课频率预计开课月份训练类别42研究生班●有意愿之同仁4043英语基础提升※240@@@@@@@@@@@@△△△△有兴趣之同仁24044英语会话培训●240@@@@@@@@@@@@△△△△有兴趣之同仁16045法律知识培训(并入新员工训练)※48@@@@@@@@@@@@△△△△新进人员(必修)，在职员工(选修)960046心理知识培训(并入新员工训练)※48@@@@@@@@@@@@△△△△新进人员(必修)，在职员工(选修)960047直接人员进阶教育训练※136@@@@@@@@△△△△△在职直接人员(选修)16048新训班入职教育训练※●720@@@@@@△△△△△大学召募之新进人员12049数码摄影※6@△△△各单位文件制作人员(选修)8050EXCEL计算机培训※48@@@@△△△直接、间接人员48051WORD计算机培训※24@@@@△△△直接、间接人员48052AUTOCAD2000培训※40@△△△使用该软件之相关人员10053PRO／E培训※60@△△△使用该软件之相关人员20054PHOTOSHOP培训※40@△△△使用该软件之相关人员20055POWERPOINT计算机培训※8@△△△使用该软件之相关人员10056研发切入之要点分析※6@△△△开发设计相关人员4057研发的创新管理※●16@@△△△开发设计相关人员4058如何缩短新产品开发流程※6@△△△开发设计相关人员4059新产品企划设计与开发管理实务●24@△△△开发设计相关人员4060产品结构分析※●8@@△△△开发设计相关人员4061产品的可靠度设计●18@△△△开发设计相关人员4062内部质量检查流程※2@△△△品管(必修)，生产、工程(选修)16063如何防止质量异常※2@△△△品管(必修)，生产、工程(选修)16064可靠度估算与产品寿命测试※6@△△△品管(必修)，生产、工程(选修)16065QC七大手法的运用技巧※2@△△△品管(必修)，生产、工程(选修)16066品管新七手法运用与实务※6@@△△△品管(必修)，生产、工程(选修)16067抽样计划之运用※6@@△△△品管(必修)，生产、工程(选修)32068产品外观检验标准及技术※6@@△△△品管(必修)，生产、工程(选修)32069包装技术（packing)●6@@△△△品管(必修)，生产、工程(选修)32070零缺陷PPM质量管理技术●6@△△△课长级以上主管(必修)16071建立免检制度与自主管理●6@△△△质量单位组长、课长(必修)30072协力厂商之管理与辅导※4@@△△△SQE、采购(必修)，工程、生产(选修)16073质量成本分析与控制※4@@△△△品管(必修)，生产、工程(选修)24074IE七大手法及技巧※4@@△△△IE(必修)，生产、品管(选修)16075ESD预防要点※6@@△△△线长、PE、电子工程师(必修)40076生产制程改善实践※4@@△△△工程(必修)，生产、品管(选修)40077如何建立有效的提案改善制度※4@@△△△组长、课长(必修)35078电子原件的原理介绍※6@@△△△工程、生产、品管等相关人员20079工程零件图之辩识与理解※4@@△△△生产、工程、品管等相关人员16080制程管制与分析※4@@△△△工程、生产、品管(必修)24081TPS培训※●△△课长、经理(必修)，协理(选修)12082工作简化实务推展及演练●6@△△△工程﹒生产﹒品管课级主管（必修）30083TPM全面生产保全●6@△△△制造单位课级主管(必修)16084标准工时的运用●6@△△△工程、生产(必修)、品管(选修)16085计算机规范与NOTES应用(并入)※12@@@@@@@@@@@@△△△新进间接人员(必修)，在职员工(选修)120086AgilePLM基础训练※60@@△△△工程相关人员（必修）300待定信息类素质类软件类训练类研展类品质类工程类教育类学历类待定87AgilePLM流程训练※60@△△△工程相关人员（必修）10088AgilePLM进阶训练※30@△△△工程相关人员（必修）10089AgilePLM项目基础训练※30@@△△△工程项目相关人员（必修）20090AgilePLM专案进阶训练※60@△△△工程项目PM人员（必修）4091Oracle培训(DBA)※20@△△△信息、财务及相关人员(选修)6092成型技术探讨※6@△△△模具设计工程师等相关人员6093注射机常见不良及其分析改善※3@△△△模具相关技术人员6094模具设计基础实务※6@△△△开发设计相关人员4095钳工技术探讨※6@△△△模具、研发、工程等相关人员6096模流分析技术探讨※●6@@△△△模具设计工程师等相关人员6097如何提高库存周转率※2@△△△仓储、销售、采购等相关人员10098如何进行产能规划（CRP)●3@△△△生管﹒物管﹒采购等相关人员16099敏捷化的生产计划与排配●6@@△△△生管(必修)，仓储、生产(选修)320100VWI概念及架构※3@△△△仓储(必修)、采购、生产(选修)60101仓储管理与物流现场管控※3@△△△物流、仓储(必修)，生产、品管（选修）80102供货商质量与交期管理实务3@△△△采购、仓储、品管等相关人员120103如何进行外包管理※3@△△△生管﹒采购等相关人员60104采购交期与成本控制●3@△△△采购相关人员120105客户服务与客诉处理※4@@△△销售﹑订单中心﹑品保(必修)280106商务谈判技巧●3@△△采购﹑销售等相关人员160107公司内部财务流程※2@@△△△经管、助理（必修）60108公司运营财务成本控制●3@△△△财务及相关人员40109如何认识与运用财务报表※3@△△△组长、课长(必修)300110非财务主管之财务管理●6@△△△非财务课级以上主管（必修）100111行政公文写作※4@@△△△助理、线长、组长，及人资行政人员200112秘书助理培训※6@@△△△秘书、助理（必修）120113行政人员之服务意识※2@△△△中央单位组长、课长（必修）120114员工咨询辅导技巧●6@@△△△线长、组长、课长（必修）500115劳资纠纷调解方法与注意事项●2@△△△课长（必修），线长、组长（选修）120116招聘与面试技巧※2@△△△线长、组长、课长（选修）400117人力盘点与职务评价●4@△△△组长、课长（必修）300118绩效考核※4@@△△△线长、组长、课长(必修)500119人力资源管理实务※4@△△△助理、线长、组长，及人资行政人员（必修）500120如何实施部门内部教育训练※6@@△△△线长、组长、课长，以及内部讲师（必修）500121企业如何建立有特色的企业文化●6@△△△课长级以上主管(必修)100122非人力资源主管之人力资源管理●6@△△△课级主管（必修），人资行政人员（选修）120123现场控制异常之技巧※2@△△△制造单位线长、组长(必修)，课长(选修)120124现场降低成本的方法※2@△△△制造单位线长、组长(必修)，课长(选修)120125生产中常见问题分析与解决※2@△△△制造单位线长、组长(必修)，课长(选修)140126如何提高生产效率及良率※6@@△△△制造单位线长、组长(必修)，课长(选修)160127方针管理与日常管理●6@△△△制造单位线长、组长、课长(必修)300128颜色管理与目视管理●6@△△△制造单位线长、组长、课长(必修)160129多种少量生产管理解析●6@△△△制造单位线长、组长、课长(必修)160130如何做好早会※2@△△△制造单位全技员、线长、组长(必修)300131如何降低员工的流动率※2@△△△制造单位线长、组长、课长(必修)140信息类模具类资材类管理类生产管理类训练类财务类行政类132线长如何做好生产线工作※3@△△△全技员、线长（必修）300133如何成为一名出色的班组长※3@△△△制造单位线长、组长（必修）300134TWI督导人员训练●24@△△△制造单位线长、组长、课长(必修)400135问题解决与分析※3@△△△线长、组长、课长(必修)300136管理基本技能※6@△△△线长、组长、课长(必修)300137时间管理※4@△△△线长、组长、课长(