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财务部负责人述职述廉报告5篇【导读】这篇文档“财务部负责人述职述廉报告5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!财务部负责人述职述廉报告1财务部负责人述职述廉报告各位领导,同志们:20XX年,在联社党委的正确领导下,在联社各部门的协助配合下,在同事们的支持帮助下,我以科学发展观为指导,围绕省联社“强服务、促转型、谋跨越”的总体思路,强化财会管理,规范财务核算,认真履行职责,刻苦勤奋工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20XX年的工作和廉洁情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作技能20XX年,我认真学习党的十七和十八大精神,特别是对党的十八大精神有初步的了解。党的十八大鲜明地回答了我们党举什么旗帜、走什么道路、保持什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进的重大问题;号召全党全国人民解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。十八大通过的新党章着重体现了四方面内容:一是把科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想一道,确立为党的行动指南;二是完整表述了中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度,全面揭示了中国特色社会主义的科学内涵;三是把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局,使中国特色社会主义事业总布局由“四位一体”变为“五位一体”,即由经济建设、政治建设、文化建设、社会建设“四位一体”到现在的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设“五位一体”;四是要求加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设,整体推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,全面提高党的建设科学化水平,建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党。在学好党的十七和十八大精神,提高自己的政治思想觉悟的同时,我认真学习业务知识和工作技能,提高了自己的业务工作技能,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,完成各项工作任务,取得良好成绩。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效。二、尽心尽职,全面完成工作任务财务管理是企业管理的重要组成部分,对提高企业经济效益起到至关重要的作用,20XX年在联社党委的领导下,我刻苦勤奋、尽心尽职,全面完成工作任务,取得良好成绩,主要做好五方面工作:加强财务管理,提高财务管理水平一是重新制定了《费用管理办法》、《大额存款手续费管理办法》、《增收节支奖励办法》、《计算机设备及耗材购置管理办法》,严格控制费用支出,确保费用与效益增长相匹配。二是对营业经理进行聘用与委派,并出台相应的考核办法,加强对营业经理的考核与管理,有效提高营业经理的工作责任心,促进工作发展。三是加强股金规范管理,按照三年规划对股本金进行了规范,把千元股本全部进行退股,保证了信用社的改革顺利发展。四是积极开展存量个人存款账户核实,已核实5603户,占比64%,保证相关身份信息真实性。五是加强机构信用代码证推广,完成机构信用代码证发放,做到落实金融账户实名制,提高了金融服务水平,促进信用信息共享。加强业务培训,提高柜员业务素质依据《山西省农村信用社会计业务操作规程》及《山西省农村信用社会计业务操作手册》,对柜面操作人员和新聘大学生进行了细致全面的业务培训,还组织全县信用社80名综合柜员,分两批到和顺参加培训。在培训中强化培训要求和培训纪律,定期与不定期检查培训情况,使得培训取得了良好成绩,有效提高了柜员的业务素质,促进了经营业务的规范化,确保各项业务操作能够合法合规,不出差错。加强业务检查,健全完善制度建设为规范柜面业务操作,防范操作风险,全年财务部进行了4次财会业务全面检查,将每次检查出的问题结合稽核合规检查出的问题统一进行汇总分析总结,对检查中发现的问题,及时督促各网点整改,确保整改到位,防止再次发生类似问题。同时健全完善制度建设,制定了《财务管理检查台帐与员工考核进行挂钩办法》,对柜面业务操作检查中存在的问题逐一建立台账,对所辖违规的营业柜员全部建立台账,并按季下发到各营业网点进行通报与公示,有效提高了营业柜员的工作规范,为我县农村信用社的发展创造良好的条件。加强财会检查,防范财会操作风险为了防范财会操作风险,财务部结合工作要点,制定检查方案,定期不定期组织财会人员进行财务会计专项检查,重点检查《对帐制度》执行情况、重要空白凭证及印章管理情况、存款滚动情况、特殊业务管理和柜面业务操作,检查次数达10余次,检查问题达125余项次,整改问题达100%,有效提升了财会操作风险防范能力,为促进经营业务平安稳定发展打下坚实基础。加强财务管理,拓宽增收渠道财务部通过规范费用开支行为,加强固定资产购建管理,提高财务管理水平。通过成立新业务部,积极寻找资金,拓宽增收渠道。全年签发银行承兑汇票业务、同业存款业务、商业银行理财业务、商业银行代付业务、转贴现业务,向省联社拆借资金12亿元,向人民银行申请支农再贷款亿元,使得联社资金、票据业务呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的良好局面,实现了向资产多元化和收入渠道多样化的转变,全年往来收入达到亿元,占总收入%,较上年同期增长亿元,增幅为%,为信用社20XX年增收打下了坚实的基础。三、严格要求,培育良好工作作风我严格要求自己,加强作风建设,一是培养高尚的道德情操,认真学习社会主义核心价值体系,用社会主义核心价值观占领自己的精神世界,成为最高精神理念,具有鲜明时代感和人文特色,具有爱岗敬业精神、公平公正高效精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行单位制度,善于把上级的精神落实到具体工作中,积极主动服务基层、服务群众,提高工作效率和工作质量,努力获得基层和群众的满意。四、严以律己,确保自身清正廉洁我是财务部负责人,手中有一定的权力,我始终牢记手中的权力是人民给的。我维护人民的根本利益,把人民拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,答应不答应作为衡量一切决策和实践的根本标准,把谋求人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。我率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受人民群众拥护的清正廉洁干部。五、存在的不足问题学习有所欠缺我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。大局意识不够我对自己份内的财务工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。作风不够踏实我经常下基层,但是与群众的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。六、今后的努力方向勤奋学习,提高思想认识作为一名财务部负责人,我要做到认真、勤奋学习,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项财务工作。提高素质,认真努力工作我要加强理论学习,加强业务知识学习,探索财务工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,按照十八大的精神全面做好新时期的财务工作,提高财务工作效率和工作质量。遵纪守法,确保廉洁自律我在工作中要贯彻执行上级部门有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象。我的述职述廉报告完了,谢谢大家!财务经理述职述廉报告2财务经理述职述廉报告山东有限公司财务经理多年以来,在公司的正确领导下,认真学习和实践“三个代表”重要思想和党的十七大精神,开拓进取,真抓实干,企业财务工作取得了新的成绩。同时,自觉加强自身廉政建设,认真履行党风廉洁建设规章制度,对自己严格要求,较好地履行了工作职责。现将有关情况汇报如下:我坚决贯彻执行党的基本路线和方针政策,坚持原则,遵纪守法,按照国家财经政策和法规,积极为国照章纳税;团结同志,敬业爱岗,具有强烈的事业心和进取心,以一名共产党员的模范带头作用,兢兢业业,脚踏实地,无私奉献,坚持常年加班加点工作,在平凡的岗位上,努力做出了不平凡的成绩。被公司授予“先进工作者”,多次被表彰为办事处“优秀共产党员”,1996年被评为泰山区“财务工作先进个人”。严以律己,高标准推进企业规范化管理。在工作中,我做到谦虚谨慎,一丝不苟,为了公司财务工作精益求精,不断刻苦钻研业务。在企业发展中,我结合实际,参与和主持制定了公司《会计核算办法》、《财务会计岗位工作责任制细则》等公司内部规章制度。在具体财务工作中,我以身作则,自觉遵守财务纪律,不徇私情,规范了公司财务管理,使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化。在公司重大项目建设中,积极与各级部门进行沟通,广泛掌握政策信息和法律法规,充分利用政策,为企业滚雪球式发展,做出了积极贡献。为实现公司财务工作信息化电算化管理,我带领本部门对各项业务进行理顺,引进国内先进的财务管理软件,以现代化企业的标准,规范各项业务操作,对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用。理论联系实践,刻苦学习专业知识。我充分利用业余时间,不断提高专业理论素质和业务水平,系统自学了会计学的大学课程。在经营管理实践中学以致用,不断推进企业会计工作不断上新台阶。从建章立制入手,制定计划,逐步规范了各种票、证、账、表的使用。同时,为了规范会计基础工作,我注重和加强了对会计人员基本业务能力的培训和教育,宣讲《会计法》,提高本部门人员的业务技能,增强会计人员的法制观念。发现和分析工作中存在的问题,并采取有力措施进一步改进工作,有力地提高了财务人员的素质,推进了企业会计电算化管理。以制度为手段,以效益为中心,不断完善公司财务管理制度。把财务管理贯穿于公司运营的全过程,为促进资金流、信息流和物流管理围绕公司的财务目标和效益目标运行,采取了一系列具体措施。我建议并参与制定了公司材料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等,优化了资金支出审批流程,提高了应对市场变化的反应能力。在资金流管理上,我主持建立健全了系统的内控制度,保证了资金主要流向生产和市场经营。在信息流管理上,主持组织建立了财务软件系统,实现了财务管理信息化、高效化,并积极协调拓展运用到采购、库存等部门,不仅提高了财务人员的财务管理意识,还有效强化了非财务人员的财务管理意识。同时,我注重建立以财务信息为核心的综合市场、账务、资产、人力资源等信息的管理。在物流管理上,通过对生产用料、成品发货等物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化,进一步加强了经营成本有效控制。例如,我看到公司所生产的产品门类多、品种多,每类产品的生产工艺类同,适应流水线作业,我就结合生产工艺,创造性地提出了采用以产品品种归集、计算、分配且逐步结转的成本计算方法,实现了较好的管理效果。此外,我还加强了对经营策略的成本效益分析,为公司战略决策提供技术支持,有力地促进了企业健康稳步发展。勇于创新。近年来,随着公司规模的不断扩大,业务量也越来越大,这就要求有一种先进的、科学的管理手段来与之相适应,为了配合公司发展,我组织带领广大财务人员进行大胆创新,并努力学习现代化知识和技能,参与和了组织实施了ERP信息化工程建设,实现了由财务部门来全面核算全公司的所有业务。此项软件系统包括了采购管理、成本管理、公用文件资料、固定资产、决策分析、库存管理、权限中心、数据库复制、销售管理、员工管理等模块,很好
本文标题:财务部负责人述职述廉报告5篇
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