校园物业服务公司分公司经理岗位岗位职责最新8篇

校园物业服务公司分公司经理岗位岗位职责最新8篇【导读】这篇文档“校园物业服务公司分公司经理岗位岗位职责最新8篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！校园物业服务公司经理岗位岗位职责【第一篇】1．认真执行党和国家制定的各项方针政策，努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。2．抓好公司的全面工作和决策工作，对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。3．加强管理工作，牵头修订、完善各项规章制度。4．加强职工的职业道德教育，调动职工积极性，不断改善服务态度，提高公司的服务质量和工作效率。5．立足现实，着眼长远，制订公司中长期工作目标。6．对各分公司的经费使用进行监控。7．完成领导交办的任务。物业公司保安部经理岗位职责【第二篇】物业公司保安部经理岗位职责职位：部门经理直接上级：总经理直接下级：主管岗位描述：负责整个大厦的保安及消防工作，制定有关大厦各项安全工作计划，制定本部门内部各项规章制度、奖惩条例、培训方案。监督、管理大厦保安及中控中心的运作，与政府相关部门定期联络。岗位职责：1.主持、领导保卫部全面工作，坚决执行总经理的命令。2.协助总经理及公安相关制定大厦整体保卫工作计划，及保安人员的编制。3.熟悉治安、消防各岗位的职责、任务、工作要求、考核标准，掌握辖区内保安工作的规律特点，加强重点岗位的安全防范。4.制定部门各项工作程序，并监管其执行情况。5.协助综合部对保安人员进行招聘、培训。6.联络大厦业主、客户、了解、解决客户投诉有关安全方面的问题，并迅速制定整改计划，教育全体人员，起到防微杜渐的作用。7.定期向总经理汇报有关大厦安全、消防工作情况并提出整改报告。8.协调、配合其它部门解决有关大厦安全方面所有问题，并提供相关咨询。9.负责制定部门费用计划预算与报销。10.如遇有关安全、消防方面的紧急突发事件发生时，负责处理现场工作，应在知情后第一时间到达现场，关键时刻起带头作用。11.组织召开部门工作会议，每周不少于一次。12.作好部门每月的学习、工作、训练计划。13.经常检查各岗工作，零点后夜查，每两周不得少于一次。14.带领保安人员配合其它部门做好管理工作，制止、纠正各违章行为。15.配合相关部门为各期业主、租户、施工方的进入，提供咨询或建议。16.完成上级领交办的其它临时性任务。员工中物业经理岗位职责【第三篇】物业经理岗位职责1、主持物业公司日常工作，领导物业公司全体人员开展工作，对所有项目进行分工。2、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议。3、对服务区域内工作情况进行检查、监督、督促，对不符合管理要求的现象，及时纠正，对于屡教不改的问题进行处罚并限期整改。4、负责服务区域业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作。5、组织指导员工对业主报修接待、登记，及时安排维修人员上门处理并做好督促，维修后及时与业主沟通，做好处理结果的意见。6、经常巡视管理区域内外各场所及所辖各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题。7、组织办理业主装修、入住手续。8、定期召开例会，制作工作方针、计划。物业经理岗位职责【第四篇】物业经理岗位职责1．全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行公司各类规章制度，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。2．制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。3．负责检查、监督各项制度的执行情况。4．合理调配人员，协调各岗位的公工协作，责任倒入，同时关心员工生活，确保管理处员人有良好精神面貌和积极的工作态度。5．负责所管理辖物业的装修检查，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。6．协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。7．认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其她工作任务。清洁工岗位职责1、服从上司工作安排，认真做好本责任区清洁卫生工作。2、负责各公共区域责任划分，严格按公司规定的标准与量化做好“扫、拖、抹”等具体工作。3、负责打扫、清理各楼梯底、楼梯间、天台底及其它公共区域的杂物。4、负责处理责任区范围各种小广告及各种乱张乱贴现象，确保小区整洁美观。5、维护公司利益，节约使用公司资源，避免各种清洁用料浪费现象。7、爱惜公司财产，负责保管和使用好物业经理岗位职责【第五篇】物业经理岗位职责岗位职责1、主持物业公司日常工作；2、签署、执行与业主相关的合同及协议；3、检查各部门的工作执行情况；4、审批和签署来往文件；5、参加总公司及其它部门业务会议；6、运用资源提高盛昌物业的经济效益；7、鼓励和推动员工工作，提高效率，有责任为公司培训更多的管理人才；8、培训考核下属工作表现，制定员工工作守则；9、按总公司及物业公司制度执行赏罚工作；10、对下属工作情况及困难，予以适当指导；11、执行请销假制度；12、审核已确定执行的相关合同；13、报批采购计划；14、报批付款，拨付申请表及明确收支分账项目；15、领导物业公司全体人员开展工作，对所有项目进行分工；16、对服务区域内工作情况进行检查、监督、督促，对不符合管理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映，对于屡教不改的问题进行处罚并限期整改；17、负责服务区域业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作，制订并组织实施业主各阶段联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持；18、组织办理业主入住和装修手续及相关资料并指导相关人员归档；19、组织指导客服员工对业主报修接待、登记，及时安排维修人员上门处理并做好相应督促，维修后与业主电话沟通，做好处理结果的意见征询工作；20、负责物业管理相关费用的收缴工作，准时安排客服管理员向业主派发各种费用的交费通知单，并督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用等相关工作；21、配合集团公司做好年度财务预算的数据统计汇总工作；22、负责物业公司员工的考核工作并评定物业公司员工的薪酬及晋升事项；23、每年对本公司的人员编制、薪酬核定在年底前上报集团综合部（主管及以下人员由物业公司经理提名）；24、代表物业公司与公共职能机构及政府相关部门联系；25、每月向总公司汇报工作，定期向各业主单位汇报物业管理执行情况；26、定期召开例会传达政策及制定工作方针、计划；27、执行正常考勤制度，按总公司及物业公司制度执行赏罚工作；28、核定物业费用，对物业相关的合同，报批付款等往来文件的签批；29、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。物业公司保安部经理岗位职责【第六篇】物业服务公司保安部经理岗位职责一、确保本部门的正常运作，对本部门员工定期做出监控、考核。做到公正、透明、公开。奖勤罚懒。二、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善，并提交经理审批。三、对所属部门资产、财务进行严格的监管、审核，避免浪费及财产流失。四、建立资料系统，透过资料分析发现问题后，对有关程序做出相应的修改使其更加完善。从而提高对突发事件的应变能力。五、负责现场对业主（住户）有关安防问题的解答并提供相关的规范性咨询服务。六、熟记紧急联络信号，电话号码，对讲机号码。七、对大厦的安保人员进行督导，并定期召开工作协调会，以便及时沟通，加强物业的安防管理。八、定期向公司经理提交物业管理报告，提出合理化建议。九、定期召开部门工作例会，部署本部门的各项工作安排，做到清晰、准确，列明各项工作的负责人，完成时间等，并督导其各项决议的执行情况。十、每日全面巡视大厦，熟悉大厦公共设备的位置和保安监控的重点，发现问题及时做出反应。十一、每月初提交上月详细的工作总结，每月底提交下月的工作计划。做到详细清楚，责任到人。十二、编制本部门排班表，并于每月末向公司经理提交下月排班表。十三、每年年末提交下一年度预算，待经理审批后，严格按照审批后的预算执行。十四、对本部门新入职员工于试用期前一周做出考核。为公司挑选合格专业的人材。从而优化公司的员工队伍。十五、制订可行性年度培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训。不定期的进行岗位技能的抽查考核工作。十六、有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度，加强专业技能学习，提高工作效率，不断完善自我。使其成为一名爱岗敬业的优秀员工。十七、定期安排保安员的体能训练，保证员工随时处在最佳工作状态。十八、定期安排各部门员工对防盗、防火等方面的教育。每年11月19日举办防火演练。十九、降低投诉率，就业主（住户）投拆热点进行分析，找出症结所在，与相关部门进行整改。二十、遇有水浸、火警等突发事件，要及时与相关部门做好善后工作。二十一、按时参加与发展商、公用事业机构、政府部门及有关大厦管理消防安全等方面的会议。并及时向下属及相关部门传达会议精神。二十二、加强与所属管辖警区的警民关系，定期与区、市消防局联系，以便日后执行工作。二十三、严守公司的各项机密资料，严禁外泄他人。二十四、无条件遵从公司一切合理的工作安排。物业经理岗位职责【第七篇】物业项目经理岗位职责物业项目经理岗位职责(一)1.主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。2.对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。3.负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。4.进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。5.发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。6.每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。7.监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。9.负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。物业项目经理岗位职责(二)1.领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。2.对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上3.对项目部的整体服务质量安全生产负责。4.对项目的内部运作负责。5.负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。6每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结7.按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案8.对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。9.根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。10.根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。11.每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。12.督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。13.检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。14.组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档15.带动和组织全体员工落实终端服务物业项目经理岗位职责(三)1.在公司总经理的领导下，根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目部全体工作人员开展日常管理和服务工作，对外承接楼盘、负责物业管理方案/环境管理方案的制定实施，物业接管验收，交房等管理工作。2.负责督导公司小区管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要。3.负责组织与开发商的物业接管验收。4.依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本部门工作的有效运转。5.组织、保证小区各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的