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【精推】个人(述职报告)汇集【汇编4篇】随着个人的文明素养不断提升,接触并使用报告的人越来越多,报告具有双向沟通性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是网友收集分享的“【精推】个人(述职报告)汇集【汇编4篇】”,仅供参考,欢迎大家学习下载。个人述职报告【第一篇】尊敬的各位领导、同志们:XX年一年中,雨碌法庭作为派出法庭之一(有干警4人、保安1人,主要服务于雨碌、鲁纳两乡),在法院的正确领导和当地党委政府的关心支持下,依法履行职责,充分发挥职能作用,全庭工作人员精神振奋、团结协作、积极进取、勤勉敬业,圆满完成以审判为中心的各项工作任务。现将我一年来的履职和廉洁自律自查情况汇报如下:一、加强学习,提高自身素质如果不学习,知识就会老化、思想就会僵化、能力就会退化,把学习当作一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。结合法院系统开展的各种学习教育活动和培训,根据自身实际,我一直坚持学习工作相互促进,以学习促进工作,以工作促进学习,做到学习形式多样,学习内容丰富,学以致用,努力提高政治思想素质、职业道德素质和业务素质,增强司法为民本领,提高司法为民水平。工作中,也以同样的标准对全庭工作人员提出要求,除其他学习形式外,以庭务会议形式进行的集体学习就有50余次,内容涉及政治理论、业务知识、社会常识等方方面面。二、依法履职,积极开展工作“一岗双责”,顾名思义,是一个岗位承担两方面的职责。庭长既要抓好业务工作,也要以同等的注意力抓好队伍建设。结合法庭工作实际,做好法庭工作人员的思想工作,讲究方式方法,因人而异、因时而异,及时、准确、全面地了解人员状况,解决苗头性、倾向性问题,把队伍不出问题作为最低标准。充分调动积极性和主动性,发挥各自特长,工作上分工合理,团结协作,做到人人有事做,事事有人做,营造良好的工作氛围。比如,根据法庭人员情况,对经常性、临时性的工作,采取明确相应责任人具体责任的方法,将任务予以分解,并制作专门的法庭工作安排台账,登记相关事项,使工作安排清晰化、科学化。法庭坚持及时立案原则,做到当立则立,无有案不立、违法立案情形。在办理案件过程中,充分发挥人民陪审员、司法调解助理员的作用,注重程序,注重调解,加大巡回审判力度,方便当事人诉讼,维护当事人合法权益。积极参与社会治安综合治理,完善诉调对接机制,参与当地上访事件的调处工作,促进社会和谐稳定。法庭全年受理民事案件97件,审结95件(调解撤诉结案86件、终结诉讼1件、判决结案8件),因法定事由中止审理2件,结案率98%(调解撤诉率91%)。受理刑事自诉案件7件,审结7件(调解撤诉结案7件),审结率100%(调解撤诉率100%)。办案效果较好,案件质量较高,无一涉诉信访发生。按照省高院人民法庭量化考核标准,所审结案件均采用巡回办案方式,巡回率100%。适用普通程序审理的案件21件,全部有人民陪审员参加,参审率100%。司法调解助理员协助调解案件48件,调解成功44件。我个人承办的民事案件32件和刑事自诉案件7件,均已审结。全庭报送的工作信息、宣传稿件有条被各级报刊、网络媒体采用。从时间、人员上看,基本做到均衡收结案,工作任务分配相对公平合理。三、廉洁自律,确保司法公正工作中,我们警钟长鸣,经常开展学习教育,正确对待名利、权力,坚定理想信念,时刻保持清醒头脑。严格遵守廉洁自律规定,全庭工作人员无任何违纪违法行为发生,确保了司法的公正,真正做到公正、廉洁、为民。在一起合同纠纷案件中,一方当事人要送我四千元钱,表示要和我结交一下,其意图很明确,被我严词拒绝!四、总结反思,促进下步工作在全庭工作人员的共同努力下,法庭工作取得了一定成绩,我们一定戒骄戒躁,找准不足和差距,努力改进不足,缩小差距,促进下步工作的顺利开展。作为庭长,我自己存在很多缺点和不足,在今后的工作中,我一定努力提高自身综合素质,创造性地开展好工作,以适应实际工作需要。个人述职报告【第二篇】尊敬的领导、各位同事:20xx年,对房地产行业来讲是极不寻常的一年,从20xx年持续进行的“抑制房价过快上涨”为主要目标的宏观调控政策的打压下,消费者的心理预测期受到抑制,而紧随着20xx年的国际金融危机的蔓延影响,市场观望情绪进一步加重,全国房产成交量出现急剧下滑,使得市场营销难度加大,今年,在成绩的背后,从企业本身及全体员工到我个人都经历了诸多的困难考验,我遵照公司的经营策略,在保证企业收益的同时把工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下:一、了解落实土地信息根据公司当前的总体思想和工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。20xx年我与公司其他部门的密切配合:一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判,其中包括等,从谈价格包括合作模式,每一步都界入的非常仔细小心。其中对宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘,对个地块参加了拍卖,落实了市政管网及城市市政配套设施到位情况,通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售情况了解,对其做了投资估算及经济分析,并对重点项目做了项目初步可行性分析并上报了集团领导。二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审查等手续的办理,项目已具备了开工条件。三是整理汇总并分析各区市房地产市场情况,重点对开发区市场做了调查,认真清理各项治理方面的管理制度,检查校核公司内部管理制度,关注外部监管法规和部门规章的变化,对照相关要求,修改与现行法规不相适应的内容,删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的内容,增加现行法规修改增添的新内容,逐步建立健全公司治理方面管理制度,强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核,健全内部责任追究机制。并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度。二、集思广益,制定各项管控制度由于综合因素的影响,的房地产投资和开发得到了快速的发展,从而引发价格的上涨,20xx年我按照上级的部署安排,成立领导小组,调研市场的发展情况,整理、汇总并分析了市各区市房地产的市场情况,重点对开发区市场做了调查,并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度,以确保项目在实施过程中能够流畅。三、提倡加强团结,营造和谐氛围团结出凝聚力,出战斗力,出生产力,出经济效益,只有全体干部员工心往一处想,劲往一处使,才能优势互补,减少内耗,形成合力,共谋发展。在日常工作中,讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位,做到局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益,个人利益服从集体利益,顾全大局,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考,积极付诸实践,使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。各负其责,各司其职,抓好分管工作,使全体干部员工在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”,增强“一荣俱荣,一损俱损”的整体观念。同时,维护团结和谐的基础,坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识,相互信任,相互尊重,相互关心,大事讲原则,小事讲风格,顾大局、识大体,胸怀开阔,善于容人、容事、容委屈,努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心,是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本,以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法,与员工多交流、多谈心、多换位思考,增进了团结,取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重,创造了一个既有民主又有集中,既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。四、坚持学习,端正工作作风,提高执行能力20xx年在集团公司安排下,还参加了房地产法律、法规知识的学习,重点学习了前期取得土地阶段的相关法律知识,通过学习提高了本人防范法律风险的能力,并能规范行为,能自觉依法维护公司权益。尤其在办理手续的过程中,常和行政主管部门协调沟通,只有熟知各种法律、法规,才能和政府部门很好的对接,少走弯路;随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后,就需要我们更快抓紧学习,提高熟知法律、法规的能力,才能适应“科学执政、民主执政、依法执政”新形势的要求,以利于提高办事效率。因此,当进一步增强加强作风建设的紧迫感和责任感,只有工作作风过得硬,才能保证公司的路线、方针、政策和上级重大工作部署顺利贯彻落实,于是年内,我紧跟上级要求,增强转变机关作风的针对性,端正自身工作作风的同时,努力建设了一支学习上勤奋刻苦、政治上立场坚定、思想上与时俱进、工作上锐意创新的班子队伍,使发展意识不断强化、发展思路不断创新、服务职能不断完善、群众观念不断增强、协调配合不断密切、廉洁自律不断严格,群众满意度不断提高,保证了公司各项工作的顺利进行。五、严格信息披露,加强监督管理按照国家有关规定规范信息披露行为,促进公司依法规范运作,维护广大股东的合法权益;本年度,公司根据相关的法律法规修订完善了《管理制度》,并严格执行,保证披露信息的真实、准确、完整、及时、公平。作为公司的总经理,对公司信息披露情况等进行监督和核查,积极有效地履行了总经理的职责,维护了公司和中小股东的合法权益。同时通过学习相关法律法规和规章制度,加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益保护等相关法规的认识和理解,以切实加强对公司和投资者利益的.保护能力,形成自觉保护社会公众股东权益的思想意识。年内勤勉尽责,忠实履行独立董事职务,凡经董事会审议的重大事项,都事先对公司提供的资料进行认真审核,若有疑问会即向相关负责人员询问以了解具体情况,并在自己的专业领域方面提供相关的建议和意见。公司能够及时向我们汇报董事会决议执行情况、公司的生产经营、财务管理、关联交易、对外投资、募集资金使用、业务发展和相关重大项目的进度以及信息披露等情况。平时工作中详实地听取公司管理层人员的汇报,主动进行了现场调查、获取做出决策所需要的情况和资料;及时了解公司的日常经营状态和可能产生的经营风险,在董事会上发表意见、行使职权,对公司的规范运作持续开展全面、深入、细致的自查自纠活动,诚恳接受公众评议和监管部门的检查,认真落实整改计划与措施,对董事会决策的科学性和客观性以及公司的规范运作起到了较好的作用。回顾过去的一年,自己各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠集体的智慧和全体员工的汗水,我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对照上级领导的要求和企业面临的市场形势,还有许多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是对部分政策的把握度不够,做事缺乏前瞻性,不注意细节,在工作落实过程中不够细致,还需要进一步拓展思路,加强学习。六、20xx年工作计划20xx年已经过去,公司给我们提出了更高、更新的要求,公司远景规划,明年是发展最重要的一年。根据公司的长远规划,制定了自己明年的工作重点:(一)提高个人综合素质,胜任总经理工作。严格按照自己的工作职责,把职责范围内的工作做好。房地产业是一个业务分类极其广泛的行业,充满矛盾和争斗,每个参与者都应具有相当的综合素质才能适应新形势下的要求,这就更加要求我们20xx年要加强学习,严格要求自己,严守职业操守,先做人后做事,树立正确的人生观、价值观,在头脑中树立服务意识。只有提高我们个人的综合素质,努力使自己成为一个“一专多能”的复合性人才,才能更符合工作的要求。(二)按照公司计划做好项目工作。一是土地信息取得方式从报纸上获得招、拍、挂的公告信息;从土地局交易中心及土地储备中心取得信息;通过投资公司、拍卖公司等其他中介机构获得信息;通过各施工单位和周围朋友的介绍取得信息。二是工作重点明年的工作中一定要与大家在土地信息上广开言路,集思广益。在顺应发展思路的前提下和城市总体规划的基础上,看准市场、把握机遇、创新思想,切实做好短期发展目标和投资方向的同时,也在寻找着新的经济增长点和
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