工商管理专业工作总结范文【最新5篇】

参考资料，少熬夜！工商管理专业工作总结范文【最新5篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“工商管理专业工作总结范文【最新5篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！大学工商管理专业活动的总结【第一篇】大学工商管理专业活动的总结初来乍到，茫然与迷惑不禁涌上心头，师兄师姐亲切的问候、耐心的解答，无形中成为我们的导航灯。10月30日晚，我们班与直系师兄师姐进行了首次联谊。联谊会前，班上同学合作布置会场，师兄也到场协助；联谊会上精彩节目不断，我们班的吉他独奏、独舞，直系的群舞、二人合唱均赢得大家热烈的掌声与喝彩。其中穿插的趣味小游戏，大家更是积极响应，在娱乐中增强了与直系的互动。联谊作为加强沟通与交流的载体，能够促进人际交往和提升同学们的组织和协调能力。11月6日，班上男生与电商3班进行了一次篮球赛——在运动中增强友谊。篮球场上，双方队员竭尽所能，各出奇招；篮球场边上，两班啦啦队助威呐喊。一个跳射、一个三分都让大家兴奋十足。“1、2、3——工管一班加油！”是班级凝聚了的体现。因天色渐暗，篮球赛被迫暂停，胜负还未有结论，但是我们重视的并不是结果，而是过程的享受。准备已久的团日活动在7日展开。前期工作中，同学们建言献策，民主选出团日活动地点——黄埔军校。团支书主要负责策划书的编写和人员的安排，组织委员负责后勤工作，宣传委员负责宣传工作，其他班委协助。为了保证团日活动的顺利进行，团支书、组织委员和同学代表预先到了黄埔军校采点，再根据实地情况修改活动内容和流程。当天早上同学们穿着统一的班服到中行集中，在各组小组长的组织下有秩序的骑自行车出发到目的地。活动过程中，同学们都踊跃参与，娓娓道出有关各个小数民族的风俗习惯和爱国英雄的故事。午饭后，安排同学们自由参观黄埔军校旧址，重温革命历史和感受伟人风采。整个过程中，同学们都可以做到互相帮助和关心。由于自行车有限以及路途遥远，男同学就自动承担了接载女同学的责任。活动结束后，同学们普遍反映本次活动达到了爱国教育的效果。为迎接迎新晚会的`节目选拔，我们班与工管二班合演话剧。参加节目排练的同学都十分投入，腾出尽可能多的宝贵时间参与节目排练。排练虽不轻松，但为同学们提供了一个展示自我的平台和增进同学感情的机会。参考资料，少熬夜！总的来说，本班活动开展有组织、有秩序，班委各司其职，同学们积极配合。但是班级活动参与度和积极性还有提升的空间，班级凝聚力还可以进一步加强。目标是每个同学对班级都有归属感，致力于班级个方面的建设，全身心投入到每一次的活动中去。2022工商管理专业实习报告总结【第二篇】对即将毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在实践中了解社会，巩固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，将理论联系于实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为成功走向社会做准备。一：实习目的经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的表面上，如果要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开始，我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。二：实习相关晓峰工艺品厂地处福建闽侯县，在实习期间，我采用了看、问、做等方式。分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。三：实习经历1：背景我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业，创建于1998年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产参考资料，少熬夜！300万元，年生产能力500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广大同仁的一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品。仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。晓峰工艺品厂自创建之日起，就本着“以质量求生存，以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略，把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。2022年获得“iso9001：2000质量体系证书”。为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望，晓峰人将矢志不渝，继续加大产品开发力度，赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。2：实习过程晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业，但是“麻雀虽小，五官俱全。”一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门。根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6s。这种方法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不知道6s到底是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是，管理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满意的保证。参考资料，少熬夜！6s管理源于日本的5s管理。5s即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个s——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。☆整理（seiri）：及时将无用的物品清除现场。☆整顿（seition）：将有用的物品分类定置摆放。☆清扫（seiso）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。☆清洁（seiketsu）：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。☆素养（shitsuke）：养成自我管理、自我控制的习惯。☆安全（safety）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保自身、设备、设施安全，严守国家机密。工商管理专业实习报告总结【第三篇】本站为大家介绍工商管理专业实习报告范文，如有不懂如何写实习报告的，可参考下文，希望能对您们有所帮助！今年3月7日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。参考资料，少熬夜！2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。对此，我提出了我的有关建议和对策：一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。三、进一步推进和规范项目管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。四、推进依法治企，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法参考资料，少熬夜！律事务整体管理水平。短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。大学工商管理专业的活动总结【第四篇】大学工商管理专业的活动总结范文初来乍到，茫然与迷惑不禁涌上心头，师兄师姐亲切的问候、耐心的解答，无形中成为我们的导航灯。10月30日晚，我们班与直系师兄师姐进行了首次联谊。联谊会前，班上同学合作布置会场，师兄也到场协助；联谊会上精彩节目不断，我们班的吉他独奏、独舞，直系的群舞、二人合唱均赢得大家热烈的掌声与喝彩。其中穿插的趣味小游戏，大家更