九型人格与职业生涯规划1(分享版)(吴同文)

找讲师中国最大的培训讲师选聘平台讲师介绍吴同文资深关务、企业培训师、职业经理人太平洋保险昆山支公司讲师上海培训行业联合会会员找讲师中国最大的培训讲师选聘平台分享内容•一、加工贸易业务管理中常见风险与形成原因•二、海关是如何稽查加工贸易企业•三、企业如何进行风险防控找讲师中国最大的培训讲师选聘平台一、加工贸易业务管理中常见风险与形成原因•1、什么叫风险•2、什么叫加工贸易海关事务风险•3、加工贸易海关事务风险有哪些及其产生的根源•4、如何看待海关监管要求的合理性与非理性•5、疏导在管理中的应用找讲师、什么叫风险找讲师、什么叫加工贸易海关事务风险花落谁家找讲师、加工贸易海关事务风险有哪些及其产生的根源•1）企业员工保险意识淡薄•2）企业申报不实、单证不符•3）企业帐务混乱找讲师）企业员工保险意识淡薄•仓库没有严格区分保税与非保税•仓库、生产部门对边角料、残次品处理随意•生产过程中保税非保税领用随意•报关作业与内部企业管理脱节•核销作业未核就销导致实际与海关帐务差异巨大找讲师）企业申报不实、单证不符•报关单填报错误•对不同产、销国货物未分别填单•报关单项目与实际货物不符合，或与随附单证不符找讲师）企业帐务混乱•账账不符•账单不符找讲师、如何看待海关监管要求的合理性与非理性什么叫逆向道德风险？博弈、信息不对称常在河边走，哪能不湿鞋；常在高压线附近呢什么叫自由裁量权非理性是逼迫企业守法的合理性手段找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•疏导的相对词是堵漏•堵体现了管理的科学性•导体现了管理的艺术性5、疏导在管理中的应用找讲师中国最大的培训讲师选聘平台二、海关是如何稽查加贸企业的•1、稽查对象•2、海关对加工贸易企业主要监管规定•3、海关对加工贸易企业的监管程序•4、稽查业务特点•5、单耗稽查•6、料件管理稽查•7、产品销售稽查•8、深加工、外发稽查•9、进口环节稽查方法•10、库存情况稽查方法•11、生产环节稽查方法•12、出口环节稽查方法找讲师、稽查对象•依据法律规定:海关对与进出口直接有关的企业、单位可以实施稽查。•1）从事对外贸易的企业。•2）从事对外加工贸易的企业。•3）经营保税业务的企业。•4）进口和使用减免税的企业。•5）报关企业。•6）海关总署规定的其他企业（不涉及进出口业务的承揽外发加工企业）。找讲师、海关对加工贸易企业主要监管规定•1）保税进口的料件加工成品后需复出口•2）加工贸易货物可以直接进出口，也可以间接进出口•3）保税进口的料件限期内出口，手册需要核销结案•4）经营单位应该如实申报（各环节）•5）保税料件及制成品不得擅自内销•6）保税加工过程中产生的边角料按报验状态归类审价征税•7）保税区内加工贸易进口的消耗性物料可予保税找讲师、海关对加工贸易企业的监管程序合同备案中期核查合同核销找讲师、稽查业务特点物流管理的特点资金流动的特点财务管理的特点找讲师中国最大的培训讲师选聘平台物流管理的特点•进料加工企业•来料加工企业不同贸易方式下的物料流动•会计信息是否合理正确•实物管理是否区分类别企业的存货管理制度找讲师表企业会计报表《资产负债表》《损益表》《现金流量表》可以了解企业整体经营状况海关对账簿要求外部环境内部需求无账、设假账发生违规现象海关管理难度大会计核算满足需求原料来去需留痕迹制定关务管理办法计量单位统一能算建立报表账务制度找讲师、单耗稽查•单耗的地位：支点、秤砣•海关下厂都会查单耗•海关如何查单耗：高报、低报找讲师、料件管理稽查•3、擅自外发加工深加工•4、保税料件串换•2、擅自处理边残料•1、进出口申报不实贸易行为发生变化时未及时修改正确的备案数据边角料管理混乱，没有数据，当垃圾处理只管干工期，不管海关规定计划赶不上变化，有料就上，哪管保税非保税找讲师、产品销售稽查•故意：不法分子•无意：缺乏沟通擅自内销转让•进口低报，内销少税•进口低报，减少利润低报转内价格找讲师、深加工、外发稽查深加工特点：单货分离，难以监管满足客户急需虚假结转倒卖外发加工放低门槛只要报备擅自外发私自转让数量难平找讲师、进口环节稽查方法稽查重点•单单相符、单货相符•瞒报、伪报品名规格原产地、低报价格等一般审查•数量规格：入仓情况、财务、报关是否一致•价格方面：交易背景、单证来源。原始可靠。常用方法•账证对照、账实对照、调阅原始购物发票等找讲师、库存情况稽查方法•1）库存稽查重点：–流向的合法性–库存与应有库存是否相符？•2）一般审查对象：–加工贸易企业日常管理中的年度/季度仓库情况盘点记录可作为海关稽查的一项重要资料来源•3）盘存方法及注意事项–盘点做到不遗漏、不重复，外发、外仓、结转、在途、受托加工等应于考虑并作调整–单耗是否正确、残次品、呆滞品等统计不实也将影响库存数据–单位换算口径是否统一？不良品与边角料应予以区分•4）仓库保税非保税货物的存放应物理隔开，账务独立开设。找讲师、生产环节稽查方法•1）稽核重点–实际单耗与备案单耗是否一致•2）一般稽查对象–生产配方、BOM表、生产工单、领料单以及对应的会计科目：原材料、库存商品、生产成本、产成品等•3）常用单耗稽查方法–单证核查法、实际测算法•BOM表法、投入产出法、工料单证计算法；称量法、废料收集法、成本分析法等–苏州工业园区：有图、有文、有真像找讲师、出口环节稽查方法•1）稽查重点•保税物流的真实性与合法性–出口物流流向的正常性：是否未补税而内销？–出口数量的真实性：有无多报少出？–转内销价格、出口货物价格是否高报或低报？–国内深加工业务手续：是否擅自交付保税成品的违规行为？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台三、企业如何进行风险防控•1、关务管理的冰山原理•2、不容忽视的过程管理，千万不要守着梨树等结苹果•3、跨部门协同管理的意义•4、手册核销管理技巧与风险规避•5、边角料交易平台风险管理•6、企业如何自查自审海关风险•7、加工贸易企业历史遗留问题处理•8、成品退换操作注意事项•9、如何减少报关差错问题?•10、与海关等政府部门保持良好关系找讲师、关务管理的冰山原理我们日常所做、所问、所学的有哪些？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台加工贸易事务合作分析•E帐册管理•单耗管理•减免税设备•消耗性物料•归类审价等•边角料管理海关互动、部门协调各部门协调，最难静态管理，较简单海关依据通知下去即可关务为主/技能，其他协助仓库、制造、外发等部门计算方法、实际方法、异常太多真实数据：关务搞定、先交后改虚假数据：隐藏问题、不平原因、积重难返。找讲师、不容忽视的过程管理•1）谁有资格讲：我只看结果•2）管理是盯出来的•3）鱼式管理让你明白管理基本四步骤•4）关务管理同样要过程管理•5）尤其责怪检讨别人，不如自己先去指挥找讲师、跨部门协同管理的意义•故事：我+你=我们•常见“四同”效应–同甘共苦-同床异梦-同室操戈-同归于尽–齐心协力-各自为政-抵触对抗-众志成城•全局观取代局部观•1+1≧2•故事：老外看中国建筑找讲师、手册核销管理技巧与风险规避•1）备案即核销•2）人员分工要合理•3）持续进行单耗复核•4）经常去现场走动掌握一手资料•5）协助制造部门对边残呆料统计与管理•6）建立月对账制度•7）每月主持召开合同管理跨部门协调会议•8）内销、串料、外发、结转等相关注意事项•9）与海关多沟通找讲师、边角料交易平台风险管理•规范交易市场•提供审价依据意义•提前锁定数量•避免黑市交易作用•左右核销数据•暴光企业弱点风险找讲师、企业如何自查自审海关风险找讲师中国最大的培训讲师选聘平台生产结构方式决定企业规范难度分析•V-A-T•订单式生产有怎样•残次品45页订单式生产企业库存积压原因1.xls找讲师、加工贸易企业历史遗留问题处理小不补则乱大谋：补税、补登找讲师、成品退换操作注意事项①有成品退换②必有二次复运出口有没有重新出口？二次复出时，贸易方式千万不能弄错海关采取：“见尸则补”和“未见再出必补“原则有的海关遇退收保找讲师、如何减少报关差错问题?交叉复核利用系统多重统计报前确认找讲师、与海关等部门保持良好关系找讲师中国最大的培训讲师选聘平台