公文会议纪要经典范例（10篇）

公文会议纪要经典范例（10篇）公文会议纪要经典范文（精选多篇）在平日的学习、工作、生活中，接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。你知道会议纪要怎样才能写的好吗？以下是网友收集分享的“公文会议纪要经典范例（10篇）”，仅供参考，欢迎大家学习下载。公文会议纪要经典【第一篇】会议时间：xxxx年xx月xx日上午会议地点：项目部会议室参加会议单位及人员：详见附表主持人：xxx会议内容：xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会，各单位有关人员参加了会议。现将会议主要事宜纪要如下：一、工程完成情况：1、上周完成情况：冷却塔人字柱共浇筑完成x对;烟囱完成到7.5m;二、施工项目部：1、上周无重大质量安全事故，安全及技术交底到位;2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天;4、加强安全管理制度a、现场施工巡检力度加强了b、对进场人员着装及进出车辆人员等加大控制度;5、施工现场完善了一些消防设施;6、对烟囱井架进行了全面检查，确保了升降机安全运转;7、为保障用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;8、为防止施工人员随意翻爬，保障施工人员人身安全，综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;9、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;10、厂区的管网图要尽快落实到位;二、监理部要求：1、无论工程面临怎样问题，周例会都照样开起;2、牵扯到进度工程款问题，希望施工单位要和建设单位共渡困难;3、希望施工单位先编制一份厂区管网布置方案，来预防多雨季节排水问题;4、施工单位对工程验收程序不正规，必须严格按照程序做事;5、综合楼临边防护、机修库基坑四周防护都存在着安全隐患，希望施工单位尽快落实到位;6、烟囱井架安装不符合规范要求，施工单位进行整改，要严格按照规范进行安装;7、安全文明施工方面，希望施工单位还要继续努力;8、为保障工程质量，三检制度要做好;9、原材料、构配件进场之前必须报审，否则不予进场;10、安全文明考核条款不是很完善，需要增加一些新条款;11、请业主方多多配合施工单位工作;12、为保障工程进度和工程质量，监理部会积极配合施工单位工作，对一些需要验收的工程进行验收;业主要求：1、配电室开关断不开，施工单位尽快更换新的开关;2、工程款问题希望施工单位再坚持几天;3、现场关键部位要做起走;4、施工单位安全管理工作尚要加强;5、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;6、前方土方问题会联系管委会落实;7、厂区管网排水问题尽快落实好;8、开会前的准备资料要做好;9、土地挂牌问题会在本周解决;10、施工现场抽烟问题要严格禁止;11、为保障施工质量，施工单位质检部门要积极发挥作用;公文会议纪要经典【第二篇】会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人：参加人员：记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xx三建公司和xx电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。3、xx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的.扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。三、内部管控方面：1、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求实行成本领先战略。2、xx徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与xx徐电进行磋商。对于xx徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划。3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。四、其他：1、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。2、xx公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。3、xx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证xx公司搬迁后正常开展工作。4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。公文会议纪要经典【第三篇】会议时间：20xx年x月x日会议地点：党员活动室会议内容：一、党支部书记席见伟做会前动员1、强调本次会议的重要性2、强调科学发展观的重要性、先进性3、党员学习、实践科学发展观的重要性二、党支部结合科学发展观谈自身存在的不足和改进措施不足：1、在学习、实践科学发展观方面存在不足2、对党的认识、理解以及掌握不够全面3、在发展新党员的工作中存在不足4、对学生了解少5、教学工作不够创新改进措施：1、深入学习党的知识要求2、深入了解学生，多沟通、多观察，多家访3、希望各位党员互相监督三、党支部张方光发言总结不足：1、结合入党前后谈变化2、结合科学发展观谈自身不足3、目标不明确，责任感不强4、理论学习的多，落实的少总结整改措施：1、明确入党动机，树立正确的'人生观、价值观2、规范自身行为，起到先锋模范作用3、培养社会责任感和民族感4、全面的看问题，提高党员的先进性5、了解国家实事，关心国家大事四、党支部书记总结(一)对会议总体情况进行总结(二)对整改措施总结1、开放思想，自主创新2、把握自己的青春3、政治立场坚定4、回归社会5、继续查找不足，做到“四查”、“四看”。公文会议纪要经典【第四篇】主题：监理会议时间：xxxx.xx.xx地点：监理会议室参加人员：监理去体员工、工程部全体员工主持：xxx记录：xxx会议内容经理：1、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。2、安监站来工地提出的'问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。3、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。4、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。6、电闸箱问题：无过梁、有过梁无进线孔。7、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在范文上，望施工单位一定要克服以上通知.公文会议纪要经典【第五篇】时间：20xx年11月5日上午10：00地点：xx工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：xxx会议内容：xxx施工单位：一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。监理单位：1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。建设单位：1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。公文会议纪要经典【第六篇】时间：20xx年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项