2022年街道党工委书记抓基层党建工作述职报告

2022年街道党工委书记抓基层党建工作述职报告范文今年以来，我牢记党建工作是做好一切工作的生命线和根本保障，切实履行基层党建第一责任人责任，以党建工作为统领，围绕中心抓党建，以党建引领之力绘就四平发展“锦绣画卷”。一、履职情况1.凝神聚魂，下好思想引领“先手棋”。突出领导带头，全年主持召开理论中心组学习x次，主动领学新时代中国特色社会主义思想和党的xx大精神，带头到企东村、中桥社区进行理论宣讲。突出基层导向，动员基层党组织通过“三会一课”、集中学习、主题党日、座谈交流等形式开展政治学习。突出线上线下融合，线上通过“学习强国”“锦绣四平”等平台自学，线下依托“幸福邻里微课堂”“学报告·谈感悟”座谈会以及新时代文明实践所站等载体开展理论宣讲和研讨交流。开展“旗帜鲜明讲政治，忠诚担当建新功”系列活动，通过谈忠诚、议标准，引导党员干部提高政治站位，深刻领悟“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。2.融入中心，打好融合党建“服务牌”。成立x个“行动支部”，在产业项目、乡村振兴、文明创建、疫情防控等工作一线打造“红色引擎”。深化“村村结对、互融共进”活动，成立“乡村振兴发展联盟”，推动北部沿江片区资源互通、要素共享、连片发展。搭建“向阳花开利农集市”党建服务平台，线上开团x次，帮助农户解决产品滞销问题。开展“党员亮身份、服务当先锋”活动，推行“党员红色积分制”，以“小积分”激活党员“大活力”。开展优质党建服务项目，实现以评促创、以创提质、以创争优。推动党建阵地提档升级xx社区以“办公空间趋零化”实现服务空间最大化；xx社区打造集组织员之家、居家养老服务中心等于一体的党群服务综合体。3.内外兼修，练好教育管理“基本功”。持续推进“头雁领航”工程，围绕对党忠诚、基层治理举办书记论坛x期；选派x名“党群青年助理”到村（社区）挂职交流，推动青年干部到基层锻炼；实施组织员“红领带”赋能工程，成立组织员工作室x家，组建组织员结对小组x个，以“结对帮带”促共同提升。注重在一线培养和发展党员，将疫情防控中表现突出的x人列为发展对象。强化“两新”党务工作者管理，排查新业态新就业群体党员x名，建设“小哥驿站”，加强对新业态新就业群体的组织关爱。完成“村村到、户户进、人人访”集中走访行动，收集汇总问题x余项，对照党组织问题清单梳理问题x余个。4.点面结合，出好基层治理“组合拳”。紧抓党建引领乡村治理国家级试点机遇，以“一米工程2.0”基层治理提质增效行动为抓手，探索“组网合一、三长共治”的新路径，通过组织融合、力量融合、资源融合、阵地融合、机制融合“五个融合”，进一步凝聚党群力量、提升治理效能。一是围绕“组网合一、三长共治”，变“各自为政”为“一网统管”。推动党组织网络与综治网格两网合一，形成x个二级网格、x个微网格，优化调整网格党支部、村埭（楼栋）党小组，配强“全科网格长”，建立x个网格微信群，实现全科管理、一网运行、全域覆盖，确保“一个网格包到底”。二是聚焦“三长共治”，变“一人挑”为“团队行”。推动“三长”联动治理，共走访群众x户，联动议事解决问题近x项。常态化开展“村社吹哨、部门报到”，推动x余名住区党员和x名党群青年助理“双挂钩、双一线”。引导“快递小哥”等新就业群体党员担任“流动网格员”，真正让群众“唱主角”。三是聚焦微网格，用“最小单元”激发“最大效能”。线上开设“社情民意码”，线下推行“民情日记七步工作法”，把“党群议事亭”“三长工作室”“网格民情联络点”等微型服务阵地设到网格里，推动“三长”就近下沉、驻点服务、联合议事。建立“三长三联四问”工作机制，实现信息联动、协商联动、治理联动，推动构建人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。二、存在的突出问题一是理论运用不够扎实。有效运用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作贯彻落实存在欠缺，没有较好地把创新理论、新发展理念与工作实际相结合，做到用党的创新理论成果指导实践、推动工作，在如何实现高质量发展问题上思考不深、办法不多。二是担当作为劲头不足。部分村（社区）干部满足于完成上级部署的“规定动作”，主动谋事干事的积极性不高，开展工作、解决问题习惯用老经验、老办法，结合实际、谋深做实的能力不足。有些党组织书记“头雁效应”发挥不够，带领班子谋发展、抓集体经济增收的办法、手段不多。三是“三长”联动有待提升。少数村（社区）“三长”处于“单兵作战”的状态，常态化议事机制还未完全建立，平时沟通联系不足。有些“三长”议事目标不明确、活动内容“厚度”不足，未能通过协商议事有效解决群众反映的实际问题。三、下一步打算一是学用结合求实效，以知促行谋发展。弘扬理论联系实际的优良学风，既要在自觉学习和掌握理论上下功夫，更要着眼于科学理论的运用，紧密结合工作实际，找准工作着力点，使学习贯彻党的创新理论的过程成为统一思想认识、破解发展难题、提升能力水平的过程，把乡镇党委书记进修班的学习成果转化为深化改革、转型发展的实际行动，转化为实实在在的工作成效。二是教育培训提能力，考核激励增活力。深化“头雁领航”工程，围绕村（社区）干部队伍建设、村级集体经济发展等方面举办村（社区）书记论坛，交流经验做法。落实落细考核机制，树立以实绩实效和村（居）民满意度为主要衡量标准、工作优劣与薪酬奖金挂钩的考评导向，对表现优异的村（社区）干部，在评先评优、提拔使用等方面优先推荐。三是沟通协调强联动，密切协作解难题。组织开展“三长”培训，提高化解矛盾、解决问题、联系群众的能力。发挥网格长领头羊作用，让党小组长、村民组长、楼栋长成为“急先锋”“智囊团”“调解员”。经常性谋划组织好“三长”议事活动，交流思想、布置工作、协商问题、解决矛盾，让群众的事情群众议，大家的事情大家办，实现“小事不出网、大事不出村”。