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大学生职业发展与就业指导授课教师联系方式导入新课职业指导求职过程指导求职安全与就业流程就业政策与自主创业快速适应职场做好职业生涯规划讲授新课模块一做好职业生涯规划自我评估外部环境分析确立目标分析差距策略实施评价反馈修正做好职业生涯规划的步骤第一步:自我评估自我评估职业人格职业能力职业价值观职业兴趣MBTI性格理论的四个维度八极模型能量获得途径:外向(E)—内向(I)注意力的指向:感觉(S)—直觉(N)决策判断方式:思考(T)—情感(F)采取行动方式:判断(J)—知觉(P)人格与职业发展的关系MBTI十六种人格类型的职业倾向(1)性格类型ISTJ(内向感觉思考判断)ISFJ(内向感觉情感判断)ISTP(内向感觉思考知觉)ISFP(内向感觉情感知觉)职业倾向管理者、行政执法者、会计熟练工种技术领域农业、执法者军人等教育、健康护理(生理心理)宗教服务等健康护理(心理.生理)商业、执法等或其他利用经验和细节关注完成任务的职业。或其他能够让他们运用自己的经验和亲力为手段帮助别人的职业。或其他能够让他们动手操作分析数据或事情的职业。或其他能够让他们运用友、专注于细节的职业。MBTI十六种人格类型的职业倾向(2)性格类型INFJ(内向直觉情感判断)INTJ(内向直觉思考判断)INFP(内向直觉情感知觉)INTP(内向直觉思考知觉)职业倾向宗教\咨询服务(个人社会心理等)教学、教导艺术熟练工种技术领域农业执法者军人等教育健康护理(生理心理)宗教服务等健康护理(心理.生理)商业执法等或其他能够促进他们的情感智力和精神发展的职业。或其他让他们运用自己的经验和亲力为手段帮助别人的职业。或其他能够让他们动手操作分析数据或事情的职业。或其他能够让他们运用友善专注于细节的职业。MBTI十六种人格类型的职业倾向(3)性格类型ESTP外向感觉思考知觉ESFP外向感觉情感知觉ESTJ外向感觉思考判断ESFJ外向感觉情感判断职业倾向市场管理熟练工种商业执法者应用技术管理者、行政执法者健康护理(心理.生理)教学、教导教练儿童保育熟练工种教育健康护理(心理.生理)宗教或其他能够让他们的利用行动关注必要细节发展的职业。或其他让他们运用自己的经验和亲和力为手段帮助别人的职业。或其他能够让他们运用对事实的逻辑和组织完成任务的职业。或其他能够让他们运用个人关怀为他人提供服务的职业。职业兴趣和职业发展的关系类型劳动者职业现实型①愿意从事操作性工作;②动手能力强,③不善言辞工程师、技术员;机械操作、维修、安装工人,矿工、木工、电工、鞋匠等;司机,测绘员、描图员;农民、牧民、渔民等。探索型(调研型)①抽象思维能力强,有学识才能②喜欢独立的和富有创造性的工作;③不善于领导他人。自然科学和社会科学方面的研究人员、专家;化学、冶金、电子、无线电、电视、飞机等方面的工程师、技术人员;飞机驾驶员、计算机操作员等。艺术型具有特殊艺术才能和个性;音乐、舞蹈、戏剧等方面的演员、艺术家编导、教师;文学、艺术方面的评论员;广播节目的主持人、编辑、作者;绘画、书法、摄影家;艺术、家具、珠宝、房屋装饰等行业的设计师等。社会型①喜欢从事为他人服务和教育他人的工作;②喜欢参与解决社会问题教师、保育员、行政人员;医护人员;衣食住行服务行业的经理、管理人员和服务人员;福利人员等。企业型(事业型)①精力充沛、具有领导才能;②喜欢竞争,喜爱权力、地位和物质财富。经理企业家、政府官员、商人、行业部门和单位的领导者、管理者等。传统型①喜欢按计划办事②不喜欢冒险和竞争;③忠诚可靠,遵守纪律。会计、出纳、统计人员;打字员;办公室人员;秘书和文书;图书管理员;旅游、外贸职员、保管员、邮递员、审计人员、人事职员等。职业能力和职业发展的关系职业能力一般职业能力专业能力综合能力跨职业的专业能力社会能力方法能力个人能力职业价值观和职业发展的关系发展因素符合兴趣机会均等具有挑战晋升机会保健因素工资高福利好职业稳定环境舒适声望因素单位知名度单位规模行政级别社会地位任占忠北京教育人才培训中心主任学生就业难的三个关键因素定位就业能力心态什么叫就业?就是找一份工作,不管你喜欢不喜欢干大学生一进入社会就能找到一份自己喜欢的工作,并且能够拿到一份很好的薪水做下去,这样的机会确实不多。一个能够放低自己的人,通常将来能够走得更高。心态决定了结果。宁泽涛的定位一个不断向前的运动员,不是明星,不是偶像,只是一个努力的运动员。天赋秉异第二步:外部环境分析行业分析企业分析职业分析•中国行业报告网、51行业报告网、麦肯锡季刊行业报告•互联网行业的百度、阿里巴巴、腾讯行业的标杆企业•了解基本流程行业研发、生产、销售流程•互联网行业关注“虎嗅”•教育行业关注“芥末堆”行业新闻动态•实习实践与业内人士沟通1、了解行业1、了解行业1、了解行业行业生命周期朝阳期曙光期成熟期衰退期1、了解行业行业特点标杆企业互联网以用户思维为导向,富于创新和变化百度、阿里巴巴、腾讯、奇虎、谷歌金融垄断性、高风险、高负债中国银行、中国平安、华夏基金、摩根士丹利IT重知识资本、重研发、高效益华为、联想、苹果、高通咨询/审计高报酬、高要求麦肯锡、和君、美世、普华永道快消着重包装、品牌化、大众化宝洁、可口可乐、联合利华制造需求稳定性大、风险适中、收益适中大众汽车、三一重工、上海电气1、了解行业-重点行业及企业2、了解企业企业特点举例国企四平八稳,招聘以校招为主中石油、中铁、中建、武钢民企(大型)追求准确的客户导向,薪酬较高,员工压力大,校招社招并举华为、万科、雨润食品民企(成长型)业务贵在专,薪酬持平于市场平均水平,薪资待遇有变化空间,招聘量一般且渠道较窄豆瓣(知名度不高,也会经常变化)民企(小型)规模小,一般是家族企业,福利低招聘量小,随用随招个人开办的餐馆、事务所等外企(世界500强)分工明确,权责清晰,薪酬福利相对完善和规范,校招社招并举,招聘流程规范壳牌石油、丰田汽车外企(中小型)家长式管理,注重诚信,对于有潜质的人愿意委以重任,薪酬福利一般,招聘量一般一二线城市的商社“求职者要想充分发挥自己的才能,文化契合度至关重要。你的技能会给企业带来好处;但是,如果存在文化方面的冲突,这一好处将完全被抵消。”--沃顿商学院管理学专业副教授南希•罗斯巴德任职资格是可以培养的,但文化契合度这种难以量化的指标,对于求职者能否取得成功却是至关重要的。--再就业咨询公司挑战者公司(Challenger,Gray&Christmas)首席执行官约翰•A•基林格2、了解企业—企业文化3、了解职业职业特点市场“火车头”、和其他部门联系较多,最重要的岗位是产品经理,其他有市场调研、广告、促销研发头脑清晰,思维敏捷、主动钻研,主动性、可替代性弱生产、供应链计划性强、具有一定的流程和标准,对专业化和熟练程度有要求,量化程度高财会繁杂性、细致性、专业性、时间性强人力资源为员工和管理层服务包括员工的入职、离职、调转,招聘、培训、绩效管理、薪酬设计文秘助理有初级和高级之分,初级做简单的文秘、行政工作,高级有主动权和决策权,需求在减少销售以结果为导向,失败概率高,收入高,独立性强,艰辛,流动性大客户服务后台操作,通过电话、邮件、网络进行后台操作,要求流程化,标准化,流动性强,HR支妙招1、阅读权威机构对于行业的分析报告,是有效把握行业发展的有效途径(http://)2、不要忽视身边的资源,从身边人那里(学长学姐)了解三业的真实情况是接近真实的选择1、确立目标的原则SMART准则内容解释具体的(Specific)具体的可衡量的(Measurable)有可量化的数字和指标可行的(Achievable)在可以实现的范围内且有挑战切实的(Realistic)有意义,有价值有时间限制的(Time-bound)有实现目标的时间第三步:确立目标,明确差距2、对照目标要求,查找差距要素职业目标的要求差距知识技能经验个人特质内职业生涯目标观念工作能力心态掌握新知识外职业生涯目标职务工作内容工作环境工作地点经济目标短期目标中期目标长期目标按时间分按性质分1、分解目标,设计生涯发展路线现在的我优秀的大专生3年后(2017年)单证员6年后(2018年)报关员12年后(2024年)外贸业务经理17年后(2029年)考取跟单证员资格证书考取报关员资格证书取得本科毕业证大学本科学历,有一定的管理能力和相关工作经验提高专业能力和社会能力,积累经验2、制定提升措施和行动计划探索期(一年级)提升期(二年级)冲刺期(三年级)目标计划落实措施职业准备期2、制定提升措施和行动计划职业发展期第五步:反馈修正1、抓住重点内容2、找到最新需求3、指导突破方向4、关注最弱点小结自我评估外部环境分析目标确立策略实施反馈修正未毕业,先失业,不是因为没有工作机会提供,而是就业能力结构失衡;就业难的关键,也不是因为毕业生多,教育水平下降,而是自我认知的能力模糊,就业信心和自我价值期望的下降。要就业,先做好职业生涯规划!
本文标题:做好职业生涯规划
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