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参考资料,少熬夜!领导(述职报告)(实用5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“领导(述职报告)(实用5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!领导个人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!一整年来,在乡(镇)党委、政府的领导下,在相关业务部门的指导下和同事们的通力协作下,围绕党委、政府的总体目标和分工业务,按照上级业务部门交办的各项工作任务,在认真履行自己的工作职责的同时,顺利完成了本级和上级部门交办的各项任务指标。这一年来,在工作当中积累了不少经验,能力有了进一步的提升。在工作的同时,一并坚持政治理论和业务学习,不断充实和完善自我。现将一年来的各项业务工作述职如下,请各位领导和同事们批评指正并提出宝贵意见。一、加强学习,不断提高思想政治觉悟和业务水平。一是注重理论学习。通过参加单位组织的集中学习和自学的方式,认真学习上级部门的文件精神和实质内涵,切实提高自己的理论水平和理论指导实际工作的能力。二是注重政策性业务知识的学习。利用业余时间认真学习相关农村惠民政策方面的知识,及时了解和掌握最新知识、最新政策,努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才。三是注重向实践学习。在平时的工作当中,经常深入农户家中,在与农户交谈中,注重从实践中汲取真知,增长才干,不断提高自己工作水平。在深入农户,联系农户,服务农户的同时,听取和了解农户的具体困难和实际问题后,想方设法加以解决。二、以勤劳奋进的精神、实事求是的作风干好业务分工。一是武装业务方面。在乡(镇)党委的领导下,按照上级武装部的要求,在原有的基础上,组建乡(镇)普通民兵营1个,下辖9个普通民兵连,组建基干民兵排1个(应急排)。录入并完善了民兵工作管理系统,如期完成了民兵整组工作。通过摸底调查,共登记895名应服兵役人员,并录入征兵工作管理系统。参加了武装部组织的为期两个月的业务技能培训和一个月的“”应急维稳集中巡逻,并参加了军分区组织的为期一个月参考资料,少熬夜!的民兵集中训练和专武干部培训工作。按照秋季征兵的程序以及下达的指标任务,动员广大青年积极应征入伍,并上报预征对象28人,通过上站体检、政审等征兵程序,最终向队里输送了3名合格的新兵,圆满完成了下达的指标任务。二是林业工作方面。自进入防火期以来,严格按照森林防火工作的安排部署,做好日常防火工作岗位职责的同时,积极协同林场护林站做好防火宣传。在精准扶贫生态环境保护与治理工作中,协同XXXXX林场完成了县XXXXX下达的100亩的人工沙棘种植、40亩的林下种草任务。在公益林二次补偿工作中,从前期的摸底调查认定到户,到后期资金的申请拨付下达使用,确保了公益林资源的有效保护,顺利完成我乡(镇)公益林补偿192户亩26921元的任务指标。在迎接市上“五禁”工作检查中,建立健全了相关软硬件资料,与各村签订责任书的同时一并形成了日常巡查日志,确保了“五禁”工作的顺利展开和常态化。三是畜牧业务工作方面。从设施农牧业任务的下达分解实施到上报核查验收,最终完成102座亩的设施暖棚建设任务,完成率为%。完成了14、15年部分设施暖棚补助资金的兑现,一并完成了15年度畜牧业救灾资金养殖暖棚维修补助款的发放工作。四是草原业务工作方面。通过采取禁牧、休牧等措施,在调整各村草原载畜量平衡的基础上,经过资金的申请审批拨付到兑现公示落实等程序,共计承包草原到户万亩,发放草原奖补资金万元,涉及农户2761户10831人,并建立了草原奖补精准扶贫台帐。一并发放草原管护员报酬万元。自防火期以来,草原防火工作在兽医站的协同配合下有条不絮的展开。完成了退牧还草工程舍饲棚圈的建设任务,其中14年完成100户的建设任务,15年完成210户的建设任务,并发放退牧还草舍饲棚圈中央投资补助资金30万元。三、包村业务工作方面。根据工作分工安排,今年我前期包XXX村后期包XXX村。作为一名乡(镇)基层干部,我清醒地认识到,包村工作是一切工作的重中之重,直接关系到全乡(镇)各项工作的稳定和发展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村、入户,全面、准确地了解和掌握村情民意和各方面工作的开展情况,并能及时向包村领导汇报工作,让包村领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。二勤清理,是对各类通知、文件的上传下达,及村上各类上报材料,能分清轻重缓急,合理安排时间,及时督促村上按时、按质、按量完成上报任务。三是勤动嘴,在下村入户工作中,能认真听取群众反映的问题,参考资料,少熬夜!提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,增加政府在群众中的公信力。包村业务工作涉及内容广泛,包括基层党建、党风廉政、农村危旧房改造、异地搬迁、新农合、新农保、设施农牧业、农村最低生活保障、精准扶贫、矛盾纠纷排查等涉及农牧民群众的方方面面,截至目前,在村干部的协同配合下各项工作按照任务进度已顺利完成并全面跟进。回顾这年来的工作,有加班加点时的忙碌,也有短暂休息时的放松;有收获时的成熟,也有遭受挫折时教训。重要的是,经过这一年的工作历练,我思想上更加成熟、能力上更加完善、作风上更加务实。回顾过去,展望未来,本人将致力于本职工作,再接再厉,发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神;不断开拓进取,来年取得更好的成绩。谢谢大家!领导述职报告2根据区委安排,我代表区供销社班子就20xx年的工作和班子建设情况进行述职,敬请评议。一、20xx年工作回顾20xx年,在区委区政府的正确领导下,在市社的精心指导下,在班子成员的共同努力下,我社在各项工作中取得了较好的成绩:企业改制工作圆满完成;服务三农的“五大网络”建设全面推进;中心工作成效显著;维稳综治取得新成效。(一)、认清形势,明晰思路,突出中心,服务大局20xx年,在区委区政府的正确领导下,我们对尚未改制的6家企业,99名职工进行了改制,使区供销社的企业改制工作全面完成。企业改制后,区供销社呈现出两个新情况:一是供销社成了一无基础(基层供销社)二无企业(服务平台)的空壳经济合作组织;二是随着农资、农药、烟花爆竹等专营产品经营权的逐步放开,供销社没有专营专销特权。针对这些新问题,我们及时调整思路、改变策略。我们的工作思路是:以服务“三农”为宗旨,建网搭台,夯实基础。方法是:一是采取间接的服务手段,利用“五大网络”这一服务平台来服务“三农”。二是采取直接的服务手段,利用政府的优惠政策和我们的耐心服务,为下岗失业人员办实事,做好事。(二)、建网搭台,服务“三农”。我们虽然没有实力组建独资的经营企业,可我们采参考资料,少熬夜!取了开放办社,强强联合,优势互补的措施,联合龙头企业,共同打造了农资连锁经营服务网络等“五大网络”建设,先后发展了3家专业合作社,农资连锁经营企业6家、直营店32个、加盟店9个;日用消费品已建有乡级超市3个、村级农家店15个、烟花爆竹零售网点57个;再生资源回收利用网络已建有2个龙头企业、15个回收网点。(三)、以人为本,搞好服务,维护稳定在服务下岗职工方面,因为供销社没有资金,只能用我们的耐心和政府的优惠政策,为他们办些力所能及的实事、好事,解决一些实际问题。如:童家供销社的下岗职工毛金泉,被确诊尿毒症以来,我们就主动为其办理医疗保险、申领民政的大病救助,还多次到医院看望他,在物质上、精神给予帮助;原上饶二建土地带人职工要求提前退休,去年在区委区政府领导的关心下,使这一多年悬而未决的老大难问题得到妥善解决,并于他们签订停访息诉协议书。20xx年,我们先后为99名改制职工办理了养老保险,为全系统331名职工办理了医疗保险,为20名已退休职工核算并退回其个人已交养老保险。通过我们的热心服务,为下岗职工解除了后顾之忧,取得他们的信任和配合,实现了一年来无一人进京上访,确保了一方平安。(四)、以中心工作为已任,积极参与,扎实工作,圆满完成各项任务我们对联建共创、支持重点工程建设、招商引资、卫生清洁工程等各项中心工作都非常重视。每项工作我们都分别作了精心研究部署,明确了分工,落实到人。成立了招商引资小组,实现了招商引资零突破,20xx年我社引进一家物流企业,有望在今年产生较大税收。在月湖新城建设中,供销社领导重视,积极跟进,主动配合,为加快月湖新城的建设尽了自己的一份力量。20xx年底,我社主要领导在接到区领导交办的梅园詹家段感新和江冬桂两户钉子户的拆迁任务后,采取交心感化、寻找突破、迂回工作等各种办法,在较短的时间内做通了他们的工作,使梅园詹家拆迁工作按时间节点顺利进行。二、二零一二年工作安排一年来,我们虽然做了一些工作,取得一定成效,但与上级的要求还有一定差距,工作中依然存在不少问题和不足。主要表现在:“五大网络”建设资金匮乏;基层社建设还很薄弱;维稳控访压力较大等问题。为此我们将主要抓好以下工作:(一)加快“五大网络”建设,搞好项目申报,争取资金扶持。参考资料,少熬夜!树立“网络为主”“项目为王”的思想,着力打造农资,日用消费品,农副产品购销,再生资源回收利用、烟花爆竹等五大网络,整合各个网络的资源和优势,搞好市场调研,选准好优势发展项目,组织专门力量做好项目论证、编制、申报和实施工作,争取上级的资金支持。做好中心社的申报工作以及农民专业合作社的申报工作。力争童家供销社和荣冠葡萄种植专业合作社两个项目得到省供销社的资金扶持。积极做好农资供应工作,确保市场稳定。(二)全力做好中心工作,为月湖经济发展献计出力我社有两名干部被抽调到月湖区专业招商小分队,负责物流产业的招商。我们将根据物流产业的特点,结合我区政策优势,通过加强部门间沟通协作,采取以商招商、重点区域出击等手段,争取在汽车货运、船舶运输等方面招商有新突破。(三)积极做好维稳综治工作。一是做好信访接待工作,切实帮助困难职工解决生活中的实际问题,维护职工的思想稳定;二是积极做好毛金泉、詹晓和等重点防控对象的稳控工作,采取有力措施,确保一方平安;三是进一步建立、健全和完善安全运营工作制度,落实安全工作责任,确保烟花爆竹等安全生产无事故。(四)加强机关作风建设。一是继续深化机关作风建设,规范行政行为,强化服务意识,提高行政能力。二是搞好机关干部作风整顿。三是加强干部队伍业务和法制等方面的教育,提高干部队伍整体素质和办事效率。企业领导述职述廉报告3尊敬的领导:__年是深入学习贯彻落实___的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在各位领导和全体职工的共同努力下,项目建设积极推进,资产经营稳步增长,我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续的发展,国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作情况述职如下:一、抓学习,提高能力一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区20__年党政一把手公共管理高级研修班,听取《国情、民生与发展》、《公共危机管理战略》、《区域经济发展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心参考资料,少熬夜!态塑造与岗位调适》等专题讲座,并积极参与讨论;考察了《__创意产业园》,增强了危机管理、创新发展、创意园建设等方面的意识和能力。二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座,认真学习省国资委《关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》,提高依法行政的意识和能力。三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识,拓展知识面、提高业务能力,增强指导和服务企业的针对性、效率性,提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。二、抓基础,创新管理一是加强领导班子的合作与分工,注重提高班子的整体行政能力和服务群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任,在提高班子成员的积极性的同时,也使班子成员得到了适当的锻炼,各尽其长。二是贯彻民主集中制,创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见,充分听取局领导班子每个成员的意见和建议,部分经营业务邀请审计
本文标题:领导(述职报告)(实用5篇)
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