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会议策划方案(实例)样例导语:会议要做好策划方案,才能有备无患。下面是网友分享的“会议策划方案(实例)样例”,欢迎参考。会议策划方案范文(一)一、会议主题:冬天,让我们感动上帝——鑫源摩托2005年半年营销工作会议二、会议目的:1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向;2、通过展示和推介鑫源等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对鑫源等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。三、会议时间2005年7月27日——7月29日四、会议地点君临大酒店五、会议的组织主办单位承办单位协办单位支持单位六、邀请嘉宾七、参加人员:1、代理商总经理或操盘手:55人(含鑫源-大林代理商10人);2、代理商财务主管:20人;3、公司高层领导:15人;4、销售公司:20人(含事务所总经理);5、工作人员:10人;6、合计:120人。八、会议内容:(一)经销商会议1、董事长分析行业形势,提出鑫源公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);3、余波助理总结2005年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);4、缪文斌宣贯2005年鑫源-大林摩托上市营销方案5、温荣华宣贯2005年下半年等离子推广策划方案6、奚霞宣贯2005年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)7、分组讨论(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会1、销售公司总经理宣布2004年8月—2005年7月等离子销售先进的表彰决定。2、董事长给先进颁奖3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;5、代理商现场订购等离子摩托车6、销售公司总经理公布代理商获奖结果(三)参观鑫源公司产品展厅(四)联欢晚会九、日程及议程十、会场布置序号名称数量1摄像头22耳麦23电源24剪刀25钉书机26计算器27签字笔48圆珠笔22支9透明胶8支10双面胶211彩旗5面12竹竿7根13鲜花1大束14鲜花2小束15胸花3束16客户数据库617宣传字牌718专家介绍牌6摆放位置使用人跟进人厅内四侧咨询人员李蓓讲台黄总/曾昭辉芦愠智\孙先东\讲台官莫鸿李贝博咨询处咨询人员谢辉签到处4支会场布置外围草坪讲台赠送黄总\黄顾问危美丽\肖春燕黄总,黄顾问,孙红签到处2份/咨询处4份客户顾问检票:吕\雷厅内两侧会场布置芦/孙/官192021222324252627282930水牌1进门处华师正门厅外左侧进门处签到台上咨询处签到处签到处签到处会场布置会场布置会场布置会场布置签到人员咨询人员签到人员签到人员6位礼仪小姐6位礼仪小姐家长\工作人员芦/孙/官芦/孙/官芦/孙/官芦/孙/官吕静苗雷雨吕静苗吕静苗黄誉妙黄誉妙伍庆业6*2.5展字画1背景画1签到处牌2体验处牌2文件夹台布绶带横幅礼仪服装矿泉水晚餐416条1条6套24箱60盒十一、组织及分工:(一)领导小组组长:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作;(二)分组及工作职责1、策划布置组成员:工作任务:2、组织管理组成员:工作任务:3、会务服务组:成员:工作任务:十二、筹备程序十三、费用预算(可用表格式)一、序号式如:1、房费:49500元330元/间×50间×3天=49500元2、餐费:60000元1200元/桌×12桌×5餐=72000元3、烟、酒水:15000元4、会议室:8000元(租赁费含音响、话筒)5、布置费:15000元(包括等离子摩托车形象店样板的搭建)6、晚会费用:5000元7、代理商礼品及奖牌:14600元8、现场订购奖金:14440元9、不可预计费用:6460元费用总计:200000元二、表格式如:十四、注意事项:1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作;2、市场督查负责督促各工作组的工作按时完成。3、会议期间公司人员必须统一着装,佩带工作牌;4、会议期间公司人员必须提前到达现场,不得迟到、早退和无故缺席。会议策划方案范文(二)一、活动目的:1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向;2、通过展示和推介XX等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对XX等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。二、会议主题:冬天,让我们感动上帝——XX摩托2XX年半年营销工作会议三、会议时间:2XX年7月27日——7月29日四、会议地点:君临大酒店五、参加人员:1、代理商总经理或操盘手:55人(含XXXX代理商1人);2、代理商财务主管:2人;3、公司高层领导:15人;4、销售公司:2人(含事务所总经理);5、工作人员:1人;6、合计:12人。六、会议内容:(一)经销商会议1、董事长分析行业形势,提出XX公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);3、余X助理总结2XX年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);4、缪XX宣贯2XX年XX摩托上市营销方案5、温XX宣贯2XX年下半年等离子推广策划方案6、奚X宣贯2XX年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)7、分组讨论(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会1、销售公司总经理宣布2XX年8月—2XX年7月等离子销售先进的表彰决定。2、董事长给先进颁奖3、张X总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;4、余X助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;5、代理商现场订购等离子摩托车6、销售公司总经理公布代理商获奖结果(三)参观XX公司产品展(四)联欢晚会七、日程及议程八、等离子销售先进表彰奖项设置及奖励金额:对2XX年8月—2XX年7月等离子摩托销售的先进进行表彰奖励,奖项设置及奖励金额为:1、XX等离子摩托车销售先进奖:3名(第一名奖励8万元,第二名奖励6万元,第三名奖励5万元,奖品为XXXX摩托);2、XX等离子摩托车推广先进奖:1名(奖励5万元,奖品为XXXX摩托)会议策划方案范本3、XX等离子摩托车网络建设先进奖:1名(奖励5万元,奖品为XXXX摩托)4、XX等离子摩托车销售比率先进奖:1名(奖励5万元,奖品为XXXX摩托)共奖励6名,奖励金额约:34万元九、现场订购优胜奖项设置及奖励金额:对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进行奖励,奖项设置及奖励金额:第一名:奖励现金4888元第二名:奖励现金3888元第三名:奖励现金2888元第四名:奖励现金1888元第五名:奖励现金888元合计:1444元十、会场布置1、签到台(1个):布置在酒店门口2、指示牌(3个):酒店提供(其中1个放于酒店门口,1个放于会议室门口,1个放于餐厅门口)3、会议室桌椅摆放:大会:采取课桌式摆放,准备投影仪和屏幕,座式麦克风:2个;会议策划方案范本讨论:采取圆桌式,无线麦克风:2个4、会议室背景喷绘:冬天,让我们感动上帝——XX摩托2XX年半年营销工作会议5、会议室宣传横幅:左:右:6、宣传展板:若干布置在大厅和会议室十一、组织及分工:(一)领导小组组长:余X:负责本次会议的.全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作;副组长:张X:负责新车准备、试装、检测,具体分管产品技术组;副组长:郑XX:负责活动策划、会场布置及会务工作。成员:缪XX、奚XX、温XX、范X、杨X、事务所总经理(二)分组及工作职责1、策划布置组组长:郑XX成员:温XX、陈XX、欧XX、蒋XX工作任务:1)负责完成活动策划方案的拟写;2)负责协助和监督广告公司完成会议现场的布置及会议结束后的现场撤除工作(包括等离子摩托车形象店的布置);3)负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用申请和发放;会议策划方案范本4)负责奖牌的设计制作;5)负责代理商礼品制作;6)负责等离子推广手册设计印刷;7)负责活动全程摄像、摄影和合影;2、产品技术组组长:张X成员:周X、姚XX工作任务:1)负责将等离子新车型及XXXX摩托车配件准备齐全;2)负责等离子新车型及XXXX摩托车的生产及全面的检查、调试,确保无误;3)负责将等离子新车型及XXXX摩托车运送到会议现场并摆放到位;4)负责车辆现场的檫拭和清洁;5)负责会议期间参展产品的管理;6)展会结束后,负责将参展产品运回公司。3、会务组:组长:奚XX成员:杨X、姚XX、赵XX、范X、王XX、事务所总经理工作任务:1)负责各种物资的采购和准备;2)负责代理商邀请函(回执)准备、寄发;3)负责酒店联系及参会人员,住宿、饮食安排;4)负责会议室安排;5)负责代理商的接待和陪同;6)负责参会人员接送;7)负责各种资料的准备、装袋和发放;8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;会议策划方案范本十二、筹备工作计划十三、费用预算1、房费:495元33元/间×5间×3天=495元2、餐费:6元12元/桌×12桌×5餐=72元3、烟、酒水:15元4、会议室:8元(租赁费含音响、话筒)5、布置费:15元(包括等离子摩托车形象店样板的搭建)6、晚会费用:5元7、代理商礼品及奖牌:146元8、现场订购奖金:1444元9、不可预计费用:646元费用总计:2元十四、注意事项:1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作;2、市场督查负责督促各工作组的工作按时完成。3、会议期间公司人员必须统一着装,佩带工作牌;4、会议期间公司人员必须提前到达现场,不得迟到、早退和无故缺席;编制:郑XX审核:批准:
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