涨薪资工作报告汇报5篇

涨薪资工作报告汇报5篇【导读】这篇文档“涨薪资工作报告汇报5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！涨薪资工作报告1涨薪工作报告尊敬的领导：您好！我是2014年9月进入公司的，在公司工作已满三年有余，首先感谢公司在我初入职场的时候为我提供了第一份工作的机会以及三年来对我的关心和帮助，为我提供这么好的工作环境和氛围，使我迅速的融入到工作中去。自从加入公司以来，始终以快乐和饱满的情绪投入到工作中去，一直认认真真，力求把工作做的尽善尽美，并没有因为一点点工作上的挫折而影响工作积极性。近两年以来，公司发展迅速，规模较我初入公司时扩大了数倍，业务量不断上升，我也由一名普通的技术支持被公司提升为技术主管，这里再次感谢公司的信任。作为技术主管，我目前手头上负责的工作内容主要包括以下几个方面：完成公司日常运营项目的微信、网站等平台的内容更新维护工作，包括***等平台内容的更新维护、微网站建设、菜单的搭建工作包括但不限于为完成运营项目指标而进行的线上游戏支持，如活动需求的沟通确认，为公司最大利益化的需求评估，协助开发人员、设计人员、运营人员完成游戏逻辑、UI、规则的确认以及系统测试再到活动期间的系统运行监控，奖品监控、奖品发放、结案报告等技术支持工作。非运营外的其他开发推广项目的需求方案沟通确认、合同协议的拟定、报价表的拟定及评估、商城的微信及网站刷单、域名的申请及备案、腾讯产品的代理研究、ICP证书的申请、企业邮箱的管理、技术部项目管理系统的运行监控及优化等工作负责如***等类似项目的需求沟通确认、合同确认、开发进度把控、付款进度跟踪、系统测试并评估与需求是否符合、跟领导及甲方沟通汇报情况以及系统交付等工作负责公司产品微信OA管理系统的技术支持工作，包括但不限于为新同事培训系统如何使用、上门为甲方培训系统的使用及销售，对接客户沟通完成企业号的申请、系统的部署测试以及合同期间对甲方系统使用疑难的技术支持工作负责公司运行程序、服务器等的运维工作，包括但不限于服务器的申请管理及续费、系统环境的部署搭建、DNS管理、各个服务器系统数据备份、垃圾清理及漏洞修复、开发项目服务器部署及测试、防火墙的安全机制设定以及磁盘内存带宽的使用规划设定，做到时时监控优化。在保证公司利益最大化的情况下，合理分配服务器资源，保障服务器及程序正常运行除以上几点工作内容外，偶尔还会处理公司临时分配的一些事务如作为***公司的财务，有时候需要处理财务上的一些事情。以及处理***微信、支付宝的收款对账提现；小程序、企业微信、公众号等类似产品的新功能研究；朋友圈广告、短信广告、渠道推广等业务的商务沟通及线下操作以及协助运营部、推广部完成技术类的方案及标书工作以上基本上就是我目前作为技术主管所负责的工作内容。公司在发展，我个人更需要不断学习进步来提高自己的能力，在做好以上本职工作的同时，我还是会一如既往的学习并接受新知识，也希望公司能多给我及其他同事提供机会。近两年来，受大环境的影响，不少企业业务不好做，资金汇拢困难，纷纷关门倒闭。而我们公司发展壮大非常明显，这是有目共睹的。当然我知道公司也出现了一些困难，在此期间非常感谢公司对我的关照，在共同成长的岁月里我对公司、同事以及这份工作都产生了深厚的感情，所以并没有对公司提出任何要求。现在我作为技术支持主管，本月起距离入职公司转正刚好三年，公司也马上会为我买公积金。现在我总工资4500,除去社保跟公积金拿到手不到4000元。看着现在飙升的物价以及自己工作的内容在同行业相比，在结合目前的薪资来看，就我个人而言承受来自生活和家庭的压力较大，希望公司能将我的薪资上调至5500元以上，对于此次提交申请还希望公司能多多谅解。如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。此致敬礼!申请员工：***申请日期：2017.12.11BAT薪资总结2阿里P序列=技术岗M序列=管理岗鬼脚七是P9，级别对应薪资：P75–P90阿里用Mercer和Hewitt的互联网报告，全球20个地区公司用Hewitt高科技全行业报告有自己的物流团队和客服。•阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪•年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月•股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完限制性股票百度（不是我的直接客户）百度薪资结构：月薪*14.6(12+0.6+2)腾讯（不直接）标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪。腾讯基本都是P序列的人，很少有M的。•T3.1以上开始另外有股票腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月)，实行末尾淘汰制，0-10%优秀，必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除。薪资工作证明3薪资工作证明兹证明(性别：；身份号:),系我单位员工，该员工自年月日进入我单位并工作至今，现在我单位部门担任职务。近一年度该同志月均收入为（含税后工资、奖金、津贴及其他收入）、本单位谨此承诺上述证明真实、有效本证明仅用于证明我单位员工的工作。（单位公章或人事部门公章）年月日备注：单位地址：人事部联系人：单位电话：薪资专员年终总结4作为一名专业的薪资专员，要如何总结自己在过去的一年工作情况呢？下文的内容是薪资专员年终总结，欢迎大家阅读以及参考。篇1:薪资专员年终总结光阴似箭，时间如梭。转眼间已到2013年尾了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下，经过了自己的积极努力，使我顺利地完成本职工作的同时，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结:一、工资核算及发放工作1、2013年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。2、同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作，共计17人。3、顺利完成8月-12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892。19元(应发);10月份17人计发66209。92元(应发);11月份18人计发70895。07元(应发);12月份20人计发84855。32元(应发);共计69人次计发293168。5元(应发)。二、社会保险方面的工作1、社会保险开户工作。在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的积极沟通，我公司于2013年10月顺利完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。2、社会保险核算及缴纳工作。2013年11月养老保险参保共3人计2244。76元;12月社会保险共7人计6960。26元;共计10人次9205。02元。3、社会保险增减及转移工作。根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动情况，同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月，共有10人已在公司参保。三、劳动合同方面的工作随着公司的快速发展，不断有新员工入职，在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上，正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%，较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下:8月:4人签订劳动合同、1人签订保密协议;9月:4人签订劳动合同;10月:8人签订劳动合同、2人签订保密协议;11月:1人签订劳动合同;12月:2人签订劳动合同、1人签订保密协议;共计:19人签订劳动合同、4人签订保密协议。四、公司制度方面的工作完成营业人员行为规范制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改工作;公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人事管理制度的起草与修订工作。五、oa信息申报与其他工作1、按时完成新入职员工的oa账号申请，协助员工使用oa操作系统。公司现所有在职员工均已正常使用oa系统。2、完成领导交办的其他临时性工作。每一个好的员工都应对自己的工作内容认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。不但需要严谨细致的工作态度，还应有较强的理论知识。但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块掌握不够全面，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，出现了一些失误。但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更准确的完成自己的本职工作;和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！篇2：薪资专员年终总结事主管一职，在公司的人员调派，招聘，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去，以下是深圳地区人事主管年终总结资料，请阅览：三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。二、职工人数的确定三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。三、公司人员招聘工作第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。四、培训工作职工培训主要体现在培训费的提龋因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别