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流程一工程部工作流程项目任务组建项目团队参与施工单位及监理单位招标制定项目管理计划进入工程部施工管理流程项目变更控制流程项目收尾流程项目工程结束意见反馈流程二工程部施工管理流程开工准备文物普探三通一平施工单位资质审核进入单位工程施工质量控制流程进入竣工验收流程项目工程移交项目工程结束图纸会审流程三通一平工程竣工资料归档建筑物及设备移交流程三工程部单位工程施工质量控制流程组织图纸会审及设计交底施工准备工程部核查施工准备开工报告工程部审批发布开工令工序施工施工单位自检查工程部和监理部共同确认施工单位编写自检验收报告工程部和监理部共同签发验收合格单进入下道工序或结束工程部监理部组织竣工实验单位工程竣工验收单位工程施工结束施工单位整改1、施工组织专业设计2、质量管理体系3、原材料4、采购情况5、人员情况流程四图纸会审流程项目部收到设计施工图有关专业工程师进行核查组织施工图设计交底及施工会有问题的图纸设计单位修改交付施工单位进行施工流程五工程部项目计划管理流程项目管理计划制定项目进度总计划项目质量计划项目材料计划项目资金计划月进度计划制定和审核要求施工单位按规范施工项目材料的招标和采购月进度款的审批和支付流程六变更控制流程监理工程师提出设计变更设计单位提出设计要求业主方提出的设计变更业主方审核办理设计变更交承包商业主方、监理工程师审核办理设计变更签发设计变更通知交承包商总监理工程师审核办理设计变更监理项目部交承包商流程七工程竣工流程施工单位验收合格填写竣工验收单工程部审查技术资料和现场检查工程部组织有关单位及人员检验填写竣工报验单政府质检部门检查1、质量保证资料表2、单位工程观感质量评定表3、单位工程质量综合评定表4、工程施工技术资料
本文标题:施工单位工程流程图
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