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建筑公司管理人员岗位职责(4篇)【导读】这篇文档“建筑公司管理人员岗位职责(4篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!建筑工程管理人员岗位职责【第一篇】建筑工程管理人员的岗位职责1.项目经理负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。建筑工程管理人员的岗位职责7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。10.负责对本项目工程完工后的工作总结。2.技术负责人1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认建筑工程管理人员的岗位职责手续。9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。3.施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。4.资料员岗位职责建筑工程管理人员的岗位职责资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。一负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖**。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖**。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。建筑工程管理人员的岗位职责二.参加分部分项工程的验收工作1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中建筑工程管理人员的岗位职责形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三.负责计划、统计的管理工作1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。四.负责工程项目的内业管理工作1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,建筑工程管理人员的岗位职责从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。3.负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。五.完成工程部经理交办的其他任务5.安全员岗位职责1.贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。2.调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。3.做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。4.制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。5.在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,建筑工程管理人员的岗位职责并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作建筑施工管理人员岗位职责【第二篇】滨水绿城项目人员岗位职责项目经理岗位职责(一)工作职责1、全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排审查和落实。3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。6、协调解决处理好监理、各分项及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;7、负责组织验收并做好各阶段工程的预算、结算工作;8、解决处理施工中出现的各种问题,协调解决、裁决技术分歧;9、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;10、完成领导交办的其他工作任务;11、对本项目发生的一切质量安全责任事故负全责。(二)工作职权1、对项目部施工单位的工作有安排、评价和奖惩权;2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;3、参与各分项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、奖惩权;4、在总公司授权下,对项目部管理人员有处罚权,录用解聘建议权,急需配件、零星材料、用品有采购权;5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;6、对达不到工程项目要求的施工队伍有解除合同建议权。7、对本工程项目的工程款支付有申请建议权。总工程师岗位职责一、工作概述负责项目工程的综合管理工作。主抓本项目的技术、生产、安全、进度。二、工作职责与任务1、审批工程管理部或劳务公司报送的施工技术方案等,针对技术问题提出主导意见;2、对设计变更进行技术评审,并签署变更意见;3、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题;4、负责工程技术文件对内、对外的审核签发;5、主持制订项目合同、施工、质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨,组织对各项目的定期检查和专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见;6、在项目经理指示下,参与制订本项目的重大经营管理方案。7、对材料的供应和使用进行监督和审批。三、岗位工作关系1、配合项目经理做好项目全盘管理工作。2、与上级城建、规划和其他设计院、劳务公司等单位沟通与协调。工长岗位责任制一、按照施工生产的月计划及施工组织设计方案,全面负责组织进行施工,对计划完成情况负直接责任。二、负责所管区域的质量、安全、场容、施工进度,积极配合项目经理和总工的工作,及时配合收集和提供有关工期、经济索赔的相关资料。三、参加图纸审查和交底工作,认真学习图纸方案规范规程等,做到心中有数,严格按图纸规范方案进行施工。四、编制班组周、旬作业计划并认真检查验收。五、发现施工中的技术问题及时汇报解决,对违章操作要及时处理和整改。六、负责现场安全文明施工、场容环保工作。七、负责办理
本文标题:建筑公司管理人员岗位职责(4篇)
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