工程资金绩效评价报告【范例8篇】

工程资金绩效评价报告【范例8篇】随着社会不断地进步，报告的适用范围越来越广泛，要注意报告在写作时具有一定的格式。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是网友分享的“工程资金绩效评价报告【范例8篇】”，希望能够帮助到大家。工程资金绩效评价报告【第一篇】一、项目基本情况（一）项目立项情况。1.项目立项背景。象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程，由水晶乡政府提供土地和规划建设，申请上级财政资金30万元，用于完善球场和广场的建设1个，包括包括地面硬化面积1196平方米、舞台翻新改造面积102平方米、水磨石面积523平方米、台阶452米、铺透水砖291平方米、宣传栏109米等约定的工程，投入30万。计划于20xx年5月10日开始实施，20xx年12月31日结束。2.资金用途及目的。象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程投入30万，目的在于提升乡村面貌，改善乡村娱乐环境。（二）项目资金管理使用情况。1．项目资金安排落实、总投入等情况分析。象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程资金安排30万，项目资金为自治区一般公共预算拨款资金，资金于20xx年5月13日下达我乡，专款用于象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程。2.项目资金实际使用情况，包括项目主要内容和涉及范围。象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程，实际投入为30万元，专款专用于象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程。3.项目资金管理情况。根据项目进度，及时向财政请款；严格按相关性原则列支项目支出，确保项目资金专款专用。4.项目资金支出及拨付合规性情况。申请前，全面、合理、精细地分析项目内容、建设合同、收支落实专人管理等，资金审批到位后，水晶乡党委政府高度重视，成立了象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程管理小组，确保该资金专款专用；项目资金的使用必须经过项目管理人核实，村民小组监督，财务人员审核，分管领导审批，乡主要领导同意后，方能实施。通过层层把关，杜绝了资金乱用现象，资金使用执行非常到位，保证项目资金的合理、合规、合法。（三）年初绩效目标及其衡量指标设定情况。预期总目标：象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程1个，目的在于提升乡村面貌，改善乡村娱乐环境。该项目为新增项目，绩效指标：完善球场和广场的建设数量1个；产出质量为项目验收合格率达100%；产出时效为项目（工程）完成及时率100%；产出成本为30万元；社会效益为受益脱贫人口数3050人，受益总人数为3050人；服务对象满意度为92%。（四）项目组织管理情况。1.项目组织情况。为了保证项目预算成本合理、公平、公开，对项目拟建设内容进行了详细研究，经设计、预算后，依据公开竞标程序，将项目整体竞标。2.项目管理情况。项目在管理方面制定了严谨的管理制度，并做到专人专管。项目负责人每天查看，施工负责人结合多方情况，及时分析，及时调整，质量监督小组多方监管，确保质量，保障了项目符合相关建设要求。二、项目评价工作开展情况（一）评价指标构建及细化情况设立的整体绩效目标依据充分，符合客观实际，反映整体绩效目标与部门履职、工作任务情况。（二）评价组织实施及流程象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程严格按照绩效目标及评价指标逐项对照组织实施。三、项目绩效情况（一）绩效目标完成情况绩效目标完成情况：完善球场和广场的建设数量1个；项目验收合格率达100%；项目完成及时率达100%；投入15万元；社会效益为受益脱贫人口数3050人，受益总人数为3050人；服务对象满意度为92%。（二）绩效分析绩效目标总体完成较好，6项项目绩效目标衡量指标均完成。预算执行率达50%。（三）总体自我评价该项目完成球场和广场的整体建设，提升乡村面貌，改善乡村娱乐环境，自评得分95分。四、主要经验做法、存在的问题和原因分析主要经验及做法：一是能够在项目实施前开展可行性分析；二是在项目实施时落实专人进行管理，对实施中存在问题能够有效监督，适时调整；三是加强管理，发挥群众监督作用，严格验收，确保工程质量。存在的主要问题是实施项目绩效管理过程中预算执行率不达标，主要原因是管理经验不足，档案管理不够规范，推进项目进度有待提高，落实资金支出安排能力不足，财力不够等。五、工作改进建议项目开展前要根据实际情况，进行多方调查，经常过充分研讨形成建设内容，项目规范管理，及时推进项目资金按进度支出会让群众更加满意。工程资金绩效评价报告【第二篇】一、项目概况（一）项目单位基本情况主要职责：1、负责牵头推进新型城市化战略的日常工作，拟订全县推进新型城市化、城乡建设、工程建设、建筑行业、住宅房地产业、勘察设计咨询业、城市管理、行政执法、市政公用事业方面的规范性文件以及相关的发展战略、中长期规划及年度计划组织实施、进行行业管理。2、负责县城规划区基础设施建设和城市扩改建工程，主要包括城市道路、给排水、桥涵、亮化、消防燃气、公共交通设施建设。3、负责指导、协调、监督全县房地产市场管理。4、承担城镇低收入家庭住房保障的责任。5、承担建立规范的工程建设标准体系责任。组织贯彻执行建筑工程实施阶段国家标准、统一定额和行业标准及相关的管理制度、负责城镇建设档案管理。6、负责监督和管理全县建筑活动。负责建筑市场的准入，工程招投标、劳保统筹、工程监理、实施合同备案管理，质量安全。7、贯彻执行国家关于人民防空的方针、政策和法律法规，制定全县人民防空建设规划和年度工作计划，经批准后组织实施.（二）基本情况机构设置：我局有内设机构11个，具体为：办公室、建筑工程管理股、安全监察股、消防燃气股、人民防空办公室、财务审计股、人事股、政策法规股、规划股、行政审批服务股、村镇建设股。编制人数90人，其中全额拨款编制45人，差额拨款编制21人。自收自支编制23人，单位公务车辆2台。下设二级机构6个，具体包括：会同县村镇建设管理站、会同县污水处理设施管理站、会同县建筑管理站、会同县招投标中心（属建管站）、会同县建设工程质量安全监督管理站、会同县房产管理局。二、项目资金使用及管理情况（一）项目资金到位及使用情况。20xx年，年初预算安排政府性基金污水泵站运行经费60万元，其中：年初结转和结余0，年初预算收入60万元。资金使用54.83万元，预算执行率为91.38%，主要用于会同县各污水泵站的运行维护。按照部门经济科目分类，办公费0.33万元、水费0.18万元、电费33.35万元、邮电费2.4万元、差旅费0.22万元、维修（护）费15.45万元、劳务费2.4万元、其他商品和服务支出0.5万元。（二）项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析。住房和城乡建设局认真履行部门“三定”方案确定的职责。没有存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况；基础数据信息和会计信息资料真实、完整、准确。并按规定内容公开预、决算信息。对有关财务方面文件及时掌握，认真执行。项目资金严格按照财务管理要求及时、规范地进行了会计核算和账务处理。三、项目组织实施情况（一）项目组织情况：污水泵站运行经费年初基金预算安排60万元。主要用于各泵站运行电费及维修等日常运行，保障我县防洪安全。（二）项目管理情况：（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析。大力提倡勤俭节约，坚持把有限的经费用在重点项目上，坚持局党组管理财务，每月开支按预算执行情况调度，严格财经纪律，严格财务制度，坚持先有预算、后有支出，严格审批程序，较好地保证了财务开支和资金使用的合法合规、安全有效。按照省、市文件的要求，开展了标后稽查工作，对中标单位的合同履约情况进行了监督管理。严格落实“放管服”工作要求，对施工许可的必要条件严格审查，对审查合格的项目及时发放施工许可并录入监管信息平台。强化了建设过程中事中监管，重点对建设过程中的质量安全、合同履约情况、工程款拨付情况等进行了跟踪管理。强化民主意识、平等意识、团结意识，反对个人主义，做到了重大事项集体研究、科学决策。严格执行“三重一大”集体决策制度和末位表态制度。四、项目绩效情况项目绩效目标完成情况分析。完成全县防洪任务，防洪设备运行能力达到96%以上，排洪率95%以上，做好防洪设施管理及运行维护工作，进行了防洪安全隐患排查检测。根据县编制了维修（护）方案和预算。五、其他需要说明的问题存在的问题：1．预算编制的准确性需要进一步提高，加强项目年初预算资金的合理性安排。2．对项目的执行力度和执行过程的监督还需要进一步加强。相关建议：1．加强对预算编制和绩效评价工作的培训、交流。特别是要加强对各项评价指标的解释及评价过程中实际操作的学习和培训。2．提高预算编制的针对性和准确性，进一步细化项目预算的申报与编制。3.加强部门决算的对比分析，使决算分析更有针对性，更有可比性。4.进一步严格管控资金的支出范围和开支标准，严格执行政府采购制度，提高资金使用的效率。5．加强重点项目预算执行过程的控制，提高部门预算执行时效和社会效益。六、项目评价工作情况项目评价基础数据收集来源于年度预算及年度结算报表及本单位财务数据。工程资金绩效评价报告【第三篇】一、项目基本情况（一）项目概况。1.立项背景及目的。富民县赤鹫镇平地村委会位于富民县赤鹫镇东南方，距镇政府17公里，距县城37公里。下辖一个自然村，五个村民小组。现有农户251户、970人、大牲畜1680头，建档立卡户10户29人，有耕地3186.75亩、林地24407.85亩，海拔在2000米以上属典型的山区村寨。全村主要以种、养殖业为主要产业，是赤鹫镇重点烤烟种植区。种植烤烟1280亩、青花椒420亩、三七260亩。由于掌鸠河饮水工程隧道经过村委会境内，工程的实施造成地质扰动导致地表水大部分枯竭。近几年来村内唯一的3个水源点中桃树箐、渡水箐两个水源点已全部枯竭，芭蕉箐水源点成为主要的供水水源出水量已出现逐年减少。在2012年建设一口抗旱应急深井合并芭蕉箐水源基本能满足日常使用。近年来深井出现出水量不足也抽不上来水，造成全村970人、1680头大牲畜，4250头小牲畜饮水困难。芭蕉箐水源点原有的200m、300m水池为无盖水池，存在饮水不安全隐患及水蒸发，进行加盖建设，水源点下面还有一个出水点需要新建设一座50m收集池，把水源点的水全部收集利用解决供水不足，彻底改变本村的人畜饮水困难局面，提高供水保障率。2.项目实施情况。平地村20xx年人蓄饮水抽水站水池、管道设计建设内容为：200m方形水池13.5m长、8m宽，新建栏杆高1.2m、钢屋架盖顶；300m水池圆形水池、直径14m新建钢屋架盖顶；出水处汇流沟长60m×宽0.3m×高0.3m，包含盖板；新建50m3水池一座；20m2抽水房改造；更换50KW水泵；新建水池处水泵、线路建设；DN80热镀锌管；施工道路；溢洪道改道；施工期间抽水机排水；原有水池清除淤泥。3.资金来源及使用情况。富民县赤鹫镇平地村20xx年人蓄饮水抽水站水池、管道建设工程的资金来源渠道，20xx年五小水利应急工程建设市级资金20万元，其余资金由地方配套，20xx年该吸纳灌木资金已经全部兑付，资金使用率大100%。4.组织及管理情况。根据本工程的实际情况和村庄居住的情况，在工程筹建及管理过程中，结合工程特殊性、紧迫性及时推进项目建设。（1）项目的实施首先应符合基本建设项目的审批程序。（2）项目实施严格项目管理办法、制度执行。村委会为该移民扶持项目的实施责任主体，负责该项目的实施的领导、监管和协调。①行政管理：负责日常行政事务以及与项目执行单位的协调、联络等工作。②计划财务：负责项目的财务计划和实施计划，安排与项目履行单位办理合同协议手续，以及资金使用安排及收支手续。③技术管理：负责项目的技术文件、技术档案的管理工作，主持设计图纸的会审，处理有关技术问题，组织技术交流、技术考核等工作。④施工管理：负责项目土建施工、安装的协调与指挥，施工进度与计划，安装、施工质量与施工安全的监督检查及工程的验收工作。⑤设备材料管理：负责项目设备材料的订货、采购、保管、调拨、验收工作。（3）由赤鹫镇农业综合服务