真抓落实狠抓作风教育心得体会范文【汇集4篇】

真抓落实狠抓作风教育心得体会范文【汇集4篇】【导读】这篇文档“真抓落实狠抓作风教育心得体会范文【汇集4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！抓落实心得体会【第一篇】“抓落实年”学习心得体会学习了抓落实年”第一阶段后，使我对于落实一词有了更深刻的体会。所谓落实，就是要积极响应党的号召，自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。抓落实不是句空口号，而是要落实到自己的具体行动上来，通过近段时间的学习，联系目前的实际工作，我觉得抓落实要从以下几方面做起：首先，要从思想上把抓落实当做一种责任。我们要把抓落实当做一种责任、一种义务，要在实际工作中树立起抓落实的观念。正如李洪同志生前所说：“说一尺不如干一寸，说破天不如干出样。”抓落实，是全体员工的一项重要工作。任何一项工作都是抓落实的结果，没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的决策也不会发挥其应有的作用。其次，要看到抓落实取得的成效。回顾在实际工作中我们依靠落实力取得的成绩、获得的效果，如果加以总结、分析的话，恐怕也不会少。要利用这些成效，全面认识到抓落实在实际工作的重要作用。第三，要能够深入查找自身在抓落实上存在的问题。我们要能够一针见血地指出自身存在的问题，找到差距，制定缩短差距、解决问题的办法、措施，更重要的如何把这些办法、措施落到实处，只有这样，才能够更好地促进工作、提高效率。第四，要在狠抓落实上制定明确的方向。我们要结合自身实际，明确自己的工作方向，制定切实可行的目标和工作思路，并想尽办法为达到这个目标而努力。第五，要在抓落实上有切实可行的方法。立足于公司角度，我们应科学、合理地按照以下十个具体的方法抓落实：牢记自身的使命，结合自身实际情况，依靠规章制度的力量、严密的工作套路和工作积极性的发挥，紧盯薄弱环节，转变工作作风，善于总结经验教训探索规律，依靠坚强的领导核心和各级干部能力素质的提高，抱着强烈的忧患意识，以锐意进取的改革创新精神抓好落实。而我们的重点应该是如何把这些方法运用到实际工作中去，加大落实力，取得实际效果。第六，要让落实成为一种良好的企业文化。企业召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端，起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化，就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。具体地讲，要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体员工自觉的执行行为。管理人员和一般员工虽然各有分工，各司其职，但要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。形成良好的企业文化。第七，要充分认识到落实是一种有效的执行力。面对抓落实的活动，既然目标已经确定，主题已经明确，方案已经公布，措施已经出台，内容已经知晓，要求具体到人，那么关键问题就是要层层抓落实。所以我们要立足岗位，履行职责，从大处着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，充分发挥其有效的执行力度。只要我们坚持落实的理念，养成“落实，落实，再落实”的良好工作作风，我们的安全工作是有保障的，管理工作是能够再上一个新台阶的。如何抓落实心得体会【第二篇】如何抓落实心得体会篇1：抓落实心得体会《抓落实、促发展》心得体会2011年是我们区域发展严峻挑战的一年，是我们发展大好机遇的一年，当前我们面对着复杂多变的大环境、面对着日益激烈的区域竞争，迅猛发展的高新技术革命等带来的严峻挑战，同时也面临着前所未有的有利条件和机遇，我们一定要好好把握和珍惜，发扬求真务实抓落实的精神，创造出无愧于时代的新业绩。我对抓落实总结最重要的四点是：统一实践抓落实、围绕中心抓落实、突出重点抓落实、脚踏实地抓落实。我想重点说下统一实践和脚踏实地。统一实践抓落实。春节后，几乎每个星期全体机关干部都有一次关于《抓落实、促发展》的学习机会，我们也可以看到，是领导班子起着带头作用，也在督促着我们每一位干部要认真学习、认真体会抓落实年的重要含义及具体实施方案，并且督促我们每一位干部要以身作则，将思想和行动全力放在抓落实的实践中去。当然，同志们也都积极努力的学习领导的讲话会议讲话内容及精神，可以看出，每位同志都很积极的将思想统一到了具体的实践中来。我相信，只要大家齐心协力，做好每一个人的本职工作，认真负责，有实效地完成每项任务，就一定能把抓落实做出出色的成绩来。二是突出重点抓落实。脚踏实地抓落实。实现全年任务目标，不能只停留在决心上，关键要落实在行动上，通过先进性教育和学习，我们决心牢固确立脚踏实地的工作作风。深入基层、深入企业，帮助企业解决实际困难；对热点难点问题，一个一个去研究，一条一条去解决，一项一项去攻坚。俗话说“停止不前，就是倒退”，因此我们要大兴求真务实之风，弘扬求真务实精神，脚踏实地地干好本职工作。东大街道办事处赵珊2011年2月24日篇2：改作风、抓落实、促发展心得体会改作风、抓落实、促发展主题活动心得体会近日，根据县“改作风、抓落实、促发展”主题活动办公室要求，我局全体干部深入开展学习十八大精神，集中进行了纪律作风整顿。在学习整顿中，我严格按照活动要求认真学习中省市纪委全会精神和有关内容，积极寻找过去工作中存在的不足和差距，边学边改，在思想上得到了进一步提高，纪律观念得到进一步增强。开展这项活动，就是要通过学习提高、查找问题、整改落实、强化监督等措施，集中打一场“改作风、抓落实、促发展”攻坚战，为服务和保障全县发展创造良好条件。开展“转作风、抓落实、促发展”活动，就是坚持以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，与开展学习型党组织建设和“创先争优”活动紧密结合，坚持以“改作风、抓落实、提效率”为主题。1、实在行动上。作为干部职工，我通过这次学习，要从思想上把“改作风、抓落实、促发展”当做一种责任。我要把“改作风、抓落实、促发展”当做一种责任、一种义务要在实际工作中树立起“改作风、抓落实、促发展”的观念。正如李洪同志生前所说“说一尺不如干一寸，说破天不如干出样。”任何一项工作都是抓落实的结果，没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的决策也不会发挥其应有的作用。2、要能够深入查找自身在“改作风、抓落实、促发展”上存在的问题。要能够一针见血地指出自身存在的问题，找到差距，制定缩短差距、解决问题的办法、措施。更重要的如何把这些办法、措施落到实处，只有这样，才能够更好地促进工作、提高效率。3、制定明确的方向。要结合自身实际，明确自己的工作方向，制定切实可行的目标和工作思路，并想尽办法为达到这个目标而努力。4、要在“改作风、抓落实、促发展”上有切实可行的方法。立足于实际，应科学、合理地按照以下十个具体的方法，牢记自身的使命，结合自身实际情况，依靠规章制度的力量、严密的工作套路和工作积极性的发挥，紧盯薄弱环节，改进工作作风，善于总结经验教训探索规律，依靠坚强的领导核心和各级干部能力素质的提高，抱着强烈的忧患意识，以锐意进取的改革创新精神抓好落实。而我们的重点应该是如何把这些方法运用到实际工作中去，加大落实力，取得实际效果。5、不断提升人格魅力。踏踏实实地做好每一件事、认认真真完成每一项工作、坦坦荡荡的度过人生的每一天,改进工作作风，勤恳工作，勤奋学习，不断增强自身修养，更好地为社会服务。总之，这次主题活动，我找到了新的工作目标和动力。在今后的工作中，我要以先进为榜样，工作上严谨认真，生活上健康向上，踏踏实实做事，认认真真做人。让领导放心让大家满意，实实在在的走好每一步。篇3：《关键在于落实》心得体会《关键在于落实》读书心得按照《中共新矿医疗卫生集团公司委员会关于在卫生系统开展“治亏创效抓落实”读书学习活动的通知》精神的要求，本人对习总书记《关键在于落实》的讲话、《关键在于落实》（刘玉瑛著）和《关键在于落实》（朱兴佳、王华玉著）的学习读本进行了系统地学习。书中应用了大量生动翔实的事例，以清晰的思路、敏锐的眼光、独特的视角、通俗的语言，对实际工作生活中遇到的各种情况、问题，逐层、逐项进行了详细、深刻地分析和解读，阅读后感茅塞顿开、受益匪浅。讲话和读本诠释了落实的真谛，指出了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，剖析了落实不力的根源，并从各个层面提供了如何有效落实建设性的意见。通过学习，我知道了怎样做一个落实型的员工，怎样为做一个落实型的领导而努力，以及如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的经营管理机构，从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。通过学习，我深深地认识到：抓落实，是我们党执政能力的重要展现，也是对我们每一名领导干部工作能力的重要检验。牢固树立“落实就是不折不扣地执行，落实就是实干，落实就是水平”的工作理念，真抓实干，抓出成效。一、抓落实是医院发展的基础和保障值。各项工作落实到位，就是打好了基础、做好了保障。当前，集团公司发展遇到了困难和阻力，医院发展也面临着机遇和挑战，各种矛盾和问题凸现出来。在这种情况下，只有充分落实好集团公司和医院的各项政策制度，执行好规划方案，团结一致，才能发挥最大效能，走出困境；只有攻坚克难，乘势而上，我们才能抓住和用好机遇，赢得未来发展的主动权。二、抓落实要体现在具体工作中抓落实，是对各级领导使命感和责任感的重要检验。把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，抓落实要结合具体工作实际，把做好本职工作作为抓落实的出发点和落脚点。今年医疗集团与各单位签订了“治亏创效责任书”，能否完成各项目标任务关键在于如何落实。尤其是我院面临新一轮标准化管理评审，抓落实即是当前加强管理、提升经营的手段和任务，更是各级管理人员的使命和责任。在新形势下，通过读书学习活动把抓落实的观念深深扎根于思想观念中，用实际行动重点抓好以下几项工作的落实。1、认真抓好医疗质量，增强服务意识，提高医疗收入医疗质量是医疗服务的核心，根据分管科室及业务范围(内科、急诊、卫生科、安全、宣传)，每周带领相关科室医护人员进行查房。每周至少查房三次，逐个患者分析病情、指导治疗诊断，提出建议和要求，同时审核病历内容，考核业务知识。遇到问题及时解决，疑难危重病例充分讨论分析及时会诊，制定出正确合理的诊治方案。协助内科专家指导监督科室做好医疗服务、专业知识学习指导工作，使诊断治疗水平不断提高；协助院长做好各项工作安排，监督督导落实情况，有问题及时汇报，能解决的尽快解决；协调好科室与科室之间的关系，一切围绕着病人，避免相互推诿，增强职工服务意识，充分与患者沟通，提高医疗服务质量，提升社会效益和经济效益。对卫生科做好监督检查工作，督导做好各种计划免疫的接种工作，做到不漏种，不错种，做好疾控工作及传染病的登记上报工作。同时，按照医院的规定和要求，认真组织参与医院各种质量及医保检查，对医疗质量严格要求、常抓不懈。在院领导带领下，每周对全院医护质量、医院感染、各种医疗保险的执行情况等进行一次检查。内容包括病历、处方、急救药品、毒麻药品使用登记管理、医院感染及各种登记记录材料。对发现的问题责令限期整改，并按照相应细则条目计入本科室当月绩效考核，给与相关扣罚。科室内部也制定相应考核细则，落实到人，使每个人的责任意识、整体意识得到增强。2、认真抓好医疗安全，强化安全意识，杜绝医疗事故和安全事故的发生按照集团公司的要求，我院成立了安全委员会，制定了安全管理制度、安全生产事故隐患排查治理制度、应急救援预案和医疗纠纷、医疗事故防范处理预案，健全完善了安全生产责任制和岗位责任制，建立了安全管理网络，明确职责，分级管理，层层落实；加强检查监督，细化安全管理，从依法执业、消毒隔离、抗生素合理应用、传染病的防治等各个方面制定考核细则，每月进行考核，而且占有较大比重，重要设备、重点区域专人管理，每季度对安全隐患以及急需解决的问题进行排查，对安全隐患做到早发现、早处理；在安全教育上，制定了医院安全培训计划，组织全院职工学习医疗安全、公共设施安全及相关法律法规知识，并对安全培